Iberdrola gana 1.457 millones hasta junio, un 3,3% menos

Iberdrola ha registrado un beneficio neto de 1.457 millones de euros durante los seis primeros meses del a?o, lo que representa un descenso del 3,3% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, seg¨²n ha informado la el¨¦ctrica en un hecho relevante registrado ante la Comisi¨®n Nacional de Mercados y Valores (CNMV). El grupo energ¨¦tico se?al¨® que, excluyendo los impactos extraordinarios registrados en 2015, el beneficio neto en el primer semestre del a?o aumenta un 13%.

Iberdrola indic¨® que el primer semestre de 2016 se ve impactado por la evoluci¨®n de las divisas de referencia de la compa?¨ªa frente al primer semestre del a?o pasado. "La devaluaci¨®n de la libra esterlina y el real brasile?o no se han visto compensados por un d¨®lar estadounidense sin variaciones frente al primer semestre de 2015", dijo.

El resultado bruto de explotaci¨®n (Ebitda) de Iberdrola se situ¨® a cierre de junio en 3.892 millones de euros, un 1,4% superior al del primer semestre de 2015. Sin tener en cuenta factores at¨ªpicos y tipo de cambio, se incrementa un 5,8%.

Asimismo, el beneficio neto recurrente aument¨® un 13,8%, hasta los 1.427 millones de euros, impulsado por la buena evoluci¨®n operativa de los negocios y la reducci¨®n del gasto financiero, que cay¨® un 30,3%.

Impacto del Brexit

Adem¨¢s, Iberdrola asegur¨® estar cubierta frente al impacto del Brexit, ya que, a fecha de hoy y para este a?o, la contribuci¨®n de la libra esterlina al beneficio neto del grupo se encuentra cubierta al 100% mediante derivados u otros instrumentos financieros. En concreto, el beneficio neto del grupo en 2015 (2.421,6 millones de euros) fue generado en un 25,6% en libras esterlinas (619,9 millones de euros) mientras que el 20,3% se origin¨® en d¨®lares estadounidenses (492,6 millones de euros).

"Esto conlleva que la evoluci¨®n esperada del d¨®lar estadounidense (ejerciendo de moneda refugio) compense parcialmente el impacto del Brexit sobre la libra esterlina", subray¨®. Del total del Ebitda a 31 de diciembre de 2015, el 27,7% fue generado en el Reino Unido siendo el obtenido en d¨®lares estadounidenses del 23,2%.

Adem¨¢s, la el¨¦ctrica, que se?al¨® que tanto en el negocio de redes como en el de renovable en Reino Unido cuentan con marco regulatorio estables que garantizan la retribuci¨®n a largo plazo, consider¨® que existe la posibilidad de un impacto indirecto por posibles ca¨ªdas del PIB del pa¨ªs que podr¨ªan afectar a la demanda, aunque subray¨® que los esfuerzos realizados durante los ¨²ltimos ejercicios en el pa¨ªs en materia de eficiencia energ¨¦tica "han reducido sustancialmente la correlaci¨®n entre el PIB y la demanda de electricidad y gas".

En lo que se refiere a las inversiones en Reino Unido incluidas en su plan 2016-2020, el 75% no tienen riesgo de divisa al haberse cubierto con antelaci¨®n o asegurado mediante contrato, mientras que del porcentaje restante, el 21% de las cantidades incluye f¨®rmulas de revisi¨®n de precios ante distintas contingencias y que actuar¨¢n mitigando los posibles impactos.

M¨¢s inversiones

Asimismo, la el¨¦ctrica presidida por Ignacio S¨¢nchez Gal¨¢n destac¨® que la evoluci¨®n de los negocios permite confirmar las estimaciones de crecimiento para final de a?o: el Ebitda se elevar¨¢ alrededor de un 5% y el beneficio neto experimentar¨¢ un incremento a¨²n mayor.

Las inversiones continuaron aumentando para avanzar en el cumplimiento de las perspectivas estrat¨¦gicas 2016-2020, hasta alcanzar casi los 1.900 millones de euros en el semestre, un 42,73% m¨¢s. Del total de inversiones, un 68% se destin¨® a crecimiento y un 82% a negocios regulados.

As¨ª, el grupo se?al¨® que avanza en el desarrollo de su plan de inversi¨®n, que incluye proyectos de redes, parques e¨®licos terrestres y marinos y centrales de generaci¨®n con contratos a largo plazo.

La deuda financiera de Iberdrola se sit¨²a en 27.978 millones de euros, aumentando en 1.777 millones de euros desde junio del a?o pasado debido fundamentalmente a la consolidaci¨®n de UIL. En t¨¦rminos proforma, la deuda disminuye en 576 millones de euros consecuencia del impacto de la depreciaci¨®n de la libra.

Iberdrola ha llevado a cabo 1.287 contrataciones durante el periodo y ha realizado compras por valor de 2.855 millones de euros, un 37,3% m¨¢s que en el mismo periodo de 2015, a m¨¢s de 13.900 proveedores y su contribuci¨®n fiscal global asciende a 5.457 millones de euros en los ¨²ltimos doce meses.

Escocia-Gales, conexi¨®n submarina

Miguel ?ngel Noceda, Madrid

Por el mar de Irlanda dos barcos navegan, rumbo norte, en una aparente persecuci¨®n a menos de media milla de distancia. Delante, el Giulio Verne; detr¨¢s, el Go Pegasus. Pero no es un acoso. Las dos naves est¨¢n coordinadas y mantienen la distancia invariable. El primero es un barco italiano de casco azul especializado en tirar cables submarinos; el perseguidor, rojo, uno brit¨¢nico que entierra el cable que lanza su predecesor al fondo marino a m¨¢s de 150 metros de profundidad.

El Giulio Verne y el Go Pegasus trabajan contratados para Western Link, un consorcio formado por Scottish Power, filial de Iberdrola, y National Grid, el operador del sistema el¨¦ctrico brit¨¢nico, y est¨¢n construyendo la interconexi¨®n submarina entre la costa oeste de Escocia y la Bah¨ªa de Quay, en la costa norte de Gales. La conexi¨®n permitir¨¢ aumentar la capacidad en 2.200 megavatios (MW), suficiente para abastecer la demanda de m¨¢s de cuatro millones de hogares cada a?o.

El cable submarino de corriente continua de alta tensi¨®n cubre una distancia de 420 kil¨®metros, aunque al ser bidireccional, alcanza los 840 kil¨®metros, el segundo m¨¢s largo del mundo, de los que 770 discurren bajo el agua. La construcci¨®n de esta infraestructura supone una inversi¨®n de 1.200 millones de euros y en ella trabajan 450 personas.

El Giulio Verne tiene capacidad para transportar 120 kil¨®metros de cable, lo que supone que se tengan que hacer seis campa?as hasta descargar todo el cable a una media de cuatro kil¨®metros por d¨ªa (o sea, 2,159 millas marinas) con un coste de 270.000 euros diarios. Cuando est¨¦ construido, en 2017, las dos empresas que forman la joint-venture se repartir¨¢n el cable y se quedar¨¢n cada una con los transformadores de los puntos enlace terrestre. Scotish Power con la Hunterson, en Escocia, y National Grid con la de Gales, construidos por la firma alemana Siemens y la italiana Prysmian.

Por otra parte, Scottish Power desarrolla el ?rea E¨®lica de South Ayrshire, formado por tres parques e¨®licos en el entorno de la ciudad escocesa de Barrhill. Cuando entre en funcionamiento tendr¨¢ una potencia total de 415 MW. South Ayrshire va a estar formada por los parques de Arecleoch y Mark Hill, que ya abastecen, y el de Kilgallioch, que entrar¨¢ en funcionamiento en el primer trimestre de 2017 con 94 turbinas de Gamesa. En total, sumar¨¢n 192 aerogeneradores de la firma espa?ola, que tiene desplazados a unos 20 empleados. Este proyecto, valorado en 800 millones de euros, dar¨¢ suministro a unos 250.000 hogares, por lo que toda la poblaci¨®n de esta comarca (de en unas 120.000 personas) dispondr¨¢ de energ¨ªa renovable.

Adem¨¢s cuenta con el proyecto East Anglia One, un parque offshorecon una potencia instalada de 714 MW, que supondr¨¢ una inversi¨®n de m¨¢s de 3.000 millones.