Un modelo para recolocar parados

Espa?a tiene un problema. Se llama ineficacia de las pol¨ªticas p¨²blicas de empleo. El servicio p¨²blico de empleo brit¨¢nico recoloca en el plazo de un a?o al 86% de los parados demandantes de empleo (2011). El programa franc¨¦s para desempleados menores de 26 a?os, un 27%. El SEPE espa?ol, un 2%. Sus mejores hom¨®logos auton¨®micos ¡ªel catal¨¢n y el extreme?o¡ª han logrado en sus mejores momentos culminar hasta el 12% de las colocaciones gestionadas.

El ¨¦xito del modelo brit¨¢nico (el alem¨¢n tambi¨¦n es muy eficaz) se basa en la confluencia, competencia y colaboraci¨®n p¨²blico-privada, que aqu¨ª siguen siendo por desgracia mal vistas.

Por desgracia, porque hay programas que funcionan muy bien, aunque en muchos casos a¨²n se trate de experiencias locales, limitadas, aplicadas a universos peque?os.

Una de ellas es el programa Feina amb Cor (Trabajo con Coraz¨®n) desarrollado por la asesor¨ªa Ingeus para C¨¢ritas/Barcelona. Hasta diciembre de 2015 ha atendido a 2.983 personas: el 64% encontr¨® un primer empleo en un plazo de medio a?o, y hasta el 71% posteriormente. De sus usuarios, un 39% llevaba m¨¢s de tres a?os en el desempleo, la mitad cuenta m¨¢s de 45 a?os y el 63% posee un nivel bajo de formaci¨®n.

"Nuestro prop¨®sito es que la gente que cae a la cuneta, salga de ella", explica el consejero delegado de Ingeus, Gregori Cascante. Opera tanto o m¨¢s "sobre la igualdad de oportunidades que sobre pol¨ªtica de empleo". M¨¢s que formar, orienta al parado (con un asesor personal durante seis meses) muchas veces con t¨¦cnicas de coaching: a redactar un curriculum, a conocer sus habilidades, a presentarse, a mantener una entrevista, a buscar oportunidades por Internet...

A veces le ayudan a adquirir el material requerido por el ofertante de empleo: seis aspirantes al puesto de ayudante de cocina lo obtuvieron al poder presentarse con un juego de cuchillos; un vigilante de noche, al exhibir unos zapatos negros; un chaval que encontr¨® plaza en Valencia pudo personarse all¨ª porque se le pag¨® el billete... Elemental, pero no obvio. Unos recuperan la motivaci¨®n perdida, otros aprenden a poner sus capacidades en orden, los dem¨¢s, aprenden a gestionar mejor su tiempo.

El gran dilema de estos servicios es si consiguen un efecto sustituci¨®n de suma cero, o sea, si logran colocar a unos parados (sus usuarios) en vez de otros (los que no lo son). "Lo que es seguro es que logramos que las colas del desempleo se cronifiquen menos; que muchas empresas incorporen a gente m¨¢s adecuada al perfil perseguido, con lo que su empleo resulta m¨¢s estable; y sobre todo, que los de la cuneta de la larga duraci¨®n que nunca encontrar¨ªan un puesto de trabajo logran recolocarse", indica Cascante.

Ingeus pertenece a un grupo multinacional fundado hace 23 a?os por Th¨¦r¨¨se Rain, esposa del exprimer ministro laborista australiano Kevin Rudd, varias veces condecorada por su compromiso con los derechos humanos. Empresa y tarea social. Lucro y solidaridad.