Un informe del supervisor sobre BFA-Bankia: ¡°Hay un grave problema de rentabilidad¡±
D¨ªas antes de la quiebra, los inspectores dijeron que el diagn¨®stico optimista de los gestores era "realista y acertado"
Los correos remitidos al juez Fernando Andreu por el Banco de Espa?a reflejan cierto pesimismo sobre el grupo BFA-Bankia. Son opiniones de los inspectores. Sin embargo, los informes oficiales, firmados por la jefatura del equipo de seguimiento, y que deben reflejar al conjunto de los inspectores, son m¨¢s optimistas, aunque err¨¢ticos a lo largo del tiempo. Se reproducen aqu¨ª algunos fragmentos de los informes a los que ha tenido acceso EL PA?S:
23 de febrero de 2011. ¡°En 2010, BFA ha cerrado con datos peores a los previstos en resultados y solvencia. Las desviaciones no comprometen los objetivos previstos. La entidad mantiene los plazos previstos para devolver las ayudas¡±, en referencia a los 4.465 millones de dinero p¨²blico que se inyect¨® a finales de 2010.
31 de marzo de 2011. Informe sobre el ejercicio 2010. ¡°Existen saneamientos suficientes para cubrir dos a?os de deterioro de los cr¨¦ditos y los inmuebles¡±.
9 de mayo de 2011. ¡°La cuenta de resultados de BFA, que ser¨¢ lo m¨¢s problem¨¢tica, prev¨¦ un beneficio positivo en los pr¨®ximos cinco a?os, aunque dependiente de los dividendos de Bankia, el negocio de la deuda y at¨ªpicos. La integraci¨®n de las cajas supondr¨¢ un reforzamiento de su solvencia¡±.
2 de agosto de 2011. 12 d¨ªas despu¨¦s de salir Bankia a cotizar. ¡°Sin el margen financiero del negocio promotor, la generaci¨®n recurrente de beneficios de marzo de 2011 de BFA habr¨ªa sido nula. Hay un grave problema de rentabilidad¡±.
2 de septiembre de 2011. ¡°Las desviaciones producidas sobre el plan no comprometen la consecuci¨®n de los objetivos. Se mantienen plazos para devolver las ayudas¡±.
13 de marzo de 2012. Con datos de diciembre de 2011. ¡°Las graves amenazas para el ejercicio 2012 se centran en el efecto del Real Decreto 2/2012 [Guindos 1]. Merece una valoraci¨®n negativa el consejo de BFA, con un buen n¨²mero de pol¨ªticos de escasa competencia bancaria¡±.
17 de abril de 2012. ¡°Si bien Bankia, sin el lastre de su matriz, es potencialmente viable, tambi¨¦n es cierto que adolece de una generaci¨®n de resultados. El diagn¨®stico del equipo gestor se considera realista y acertado. Es imprescindible que se pueda convencer a los mercados de que la entidad tiene recorrido. Se requieren medidas y una gesti¨®n que transmita profesionalizaci¨®n, independencia y capacidad¡±.
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