El Estado dejar¨¢ desierta la subasta de BMN si las ofertas son bajas
El FROB contratar¨¢ a dos asesores: uno para analizar la uni¨®n con Bankia y otro para estudiar las ofertas de los competidores
La venta del Banco Mare Nostrum (BMN), liderado por la antigua Caja Murcia, est¨¢ en el centro de la pol¨¦mica. Parte de los grandes bancos han reclamado que la desinversi¨®n en BMN, controlado por el Estado, sea un proceso abierto y que no se entregue a Bankia sin que los competidores puedan pujar por ¨¦l. El fondo de rescate, el FROB, ya ha publicado el pliego para contratar a un asesor que estudiar¨¢ cu¨¢ntas ayudas p¨²blicas se recuperar¨¢n con la fusi¨®n Bankia-BMN. Se le pagar¨¢ un m¨¢ximo de 360.000 euros. Otro experto analizar¨¢ la venta de BMN a un tercero, pero si las ofertas son bajas, el Estado dejar¨¢ desierta la subasta, consciente del gran valor que este banco puede aportar a Bankia, lo que impulsar¨ªa la recuperaci¨®n de las ayudas p¨²blicas.
El nuevo Gobierno de Rajoy tendr¨¢ pronto un tema para discutir con las dem¨¢s fuerzas pol¨ªticas, la desinversi¨®n en el Banco Mare Nostrum (BMN), donde los contribuyentes se juegan 1.645 millones invertidos. Hasta el momento, ning¨²n partido se ha mostrado en contra, pero falta llevarla a cabo. BMN es un banco en reestructuraci¨®n, no en resoluci¨®n, como fueron los que quebraron: Unimm, Novagalicia y Catalunya Banc. Es decir, BMN afronta su desaparici¨®n como entidad independiente por la dif¨ªcil situaci¨®n del mercado ¡ªprovocado por los bajos tipos de inter¨¦s¡ª, y porque cree que se recuperar¨¢n m¨¢s ayudas si se une a Bankia, pero es una entidad viable.
El ministro de Econom¨ªa en funciones, Luis de Guindos, abri¨® el proceso a finales de septiembre. El asunto es una patata caliente porque est¨¢ en juego la recuperaci¨®n de las ayudas p¨²blicas, un tema en el que el Gobierno ha incumplido su promesa de que los ciudadanos no pagar¨ªan nada. Ya se dan por perdidos unos 26.000 millones.
12 semanas de proceso
El proceso de an¨¢lisis de BMN durar¨¢ ¡°12 semanas desde la publicaci¨®n del proceso¡±. Esto supone, en la pr¨¢ctica, que los informes estar¨¢n disponibles para mediados de febrero, aunque los tr¨¢mites y la legislaci¨®n retrasen la operaci¨®n hasta junio de 2017.
El FROB deber¨¢ saber si para el Estado es m¨¢s rentable unir BMN a Bankia o que se lo quede un competidor. El FROB ya ha anunciado que dispone de un presupuesto m¨¢ximo de 360.000 euros para pagar al experto que analizar¨¢ las ventajas de una fusi¨®n. Pronto se abrir¨¢ otro proceso de selecci¨®n, con un presupuesto previsiblemente menor, para que otro consultor diferente estudie el inter¨¦s de los competidores por la entidad, si es que alguien realiza alguna oferta.
Bankia pagar¨¢ con acciones; el resto, con euros
Hace d¨ªas, la consejera delegada de Bankinter, Mar¨ªa Dolores Dancausa afirm¨®: ¡°Darle BMN a Bankia es un problema de falta de igualdad ante el mercado¡±. Sigui¨® su hom¨®logo en el BBVA, Carlos Torres, que pidi¨® que se subaste BMN para distorsionar ¡°lo menos posible la competencia¡±. En t¨¦rminos similares se pronunci¨® Pedro Larena, del Popular, y Jos¨¦ Antonio ?lvarez, del Santander. Pero fuentes financieras creen que los grandes no pujar¨¢n por BMN. Adem¨¢s de los problemas de capital y rentabilidad, tendr¨ªan que pagar con euros. Con un canje de acciones, entrar¨ªa el Estado en su capital. Sin embargo, Bankia pagar¨¢ con t¨ªtulos, una ventaja decisiva en el proceso.
Fuentes del mercado aseguran que el Estado tiene muy claro que el hecho de recibir ofertas de competidores no le va a obligar a vender BMN al que m¨¢s ofrezca. Legalmente no tiene obligaci¨®n de realizar una subasta porque es una reordenaci¨®n de participaciones p¨²blicas, aunque sabe que, si no lo hace, crecer¨¢n las protestas.
Si la oferta presentada es escasa, se declarar¨ªa desierta. En el FROB existe el convencimiento de que BMN aportar¨¢ gran valor a Bankia ya que tiene oficinas en Baleares, Murcia y Andaluc¨ªa, en donde la entidad de Goirigolzarri no tiene presencia. Adem¨¢s, podr¨ªa obtener muchos ahorros de costes prescindiendo de parte de los servicios centrales de BMN. Y habr¨ªa que sumar los costes de los despidos, derivados de la fusi¨®n. El consejero delegado de Bankia, Jos¨¦ Sevilla, dijo la semana pasada que la fusi¨®n ¡°tiene l¨®gica industrial; ahora hace falta ver si tambi¨¦n tiene l¨®gica financiera¡±, es decir, el precio.
¡°Se van a comparar las sinergias y ventajas que tiene la incorporaci¨®n de BMN en Bankia. No se busca dinero a corto plazo¡±, apuntan estas fuentes. La clave est¨¢ en ¡°el an¨¢lisis comparativo y valoraci¨®n de la mejor estrategia para optimizar la recuperaci¨®n de las ayudas¡±, seg¨²n dice el pliego.
El FROB es consciente de que la oportunidad para recuperar el dinero de los contribuyentes llegar¨¢ en la privatizaci¨®n de Bankia, que aglutina 22.424 millones de euros del Estado, y ah¨ª los activos de BMN podr¨ªan incrementar su valor.
Con la contrataci¨®n de los asesores independientes, el Gobierno quiere eliminar las sospechas de parcialidad en favor de Bankia. Habr¨¢ muchos ojos puestos en esta operaci¨®n porque tanto BMN como Bankia tienen accionistas minoritarios que podr¨ªan salir perjudicados.
Por eso, la valoraci¨®n de BMN ser¨¢ clave: si la entidad se valora poco, se perjudicar¨¢ a Caser y otros inversores institucionales, as¨ª como a las fundaciones de las cajas de Murcia, Sa Nostra y Granada, que tienen el 15,5%. Si se paga mucho, ser¨¢n los accionistas de Bankia los que afronten la factura. Los competidores estar¨¢n muy atentos porque BMN har¨¢ que Bankia sea un 20% m¨¢s relevante en activos y cr¨¦ditos. La concentraci¨®n bancaria ha empezado.?
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