Disney sale en auxilio de su parque tem¨¢tico en Par¨ªs
Las finanzas de Disneyland Paris sufren por la presi¨®n de la amenaza terrorista y la ca¨ªda del gasto entre los visitantes
Las cuentas de Disneyland Paris no cuadran y eso va a forzar a la matriz a salir en auxilio del parque tem¨¢tico, movilizando cerca de 2.000 millones de d¨®lares (1.860 millones de euros). La operaci¨®n le permitir¨¢, adem¨¢s, hacerse con el control total del capital del complejo parisino, el ¨²nico que el conglomerado de entretenimiento opera en el Viejo Continente.
El parque celebra este a?o su 25? aniversario. Pero pese a ser una de las principales atracciones tur¨ªsticas en Europa, la sociedad acumula una abultada deuda. La crisis econ¨®mica merm¨® las visitas y cuando las cosas parec¨ªan que empezaban a enderezarse, la amenaza terrorista que ha golpeado m¨¢s de una vez la capital francesa meti¨® m¨¢s presi¨®n a sus cuentas. Las condiciones del negocio, se?ala Disney, ¡°son complicadas¡±.
El total de visitas al parque tem¨¢tico cayeron a 13,4 millones en 2016, frente a casi 14,8 millones en el ejercicio precedente. La compa?¨ªa cita expresamente el ¡°impacto negativo¡± de los atentados de noviembre de 2015 en los que murieron 130 personas, en este desplome. Y no es solo que cayera la demanda de turistas en Francia; adem¨¢s, los que visitan el parque gastan menos y pasan tambi¨¦n menos noches en los hoteles.
La inyecci¨®n de liquidez se hace de la siguiente manera. Por un lado, eleva del 76,7% al 85,7% su participaci¨®n en Disneyland Paris comprando las acciones del pr¨ªncipe saud¨ª Al-Walid ben Talal y ofrece hacerse con el resto del capital en una transacci¨®n valorada en 380 millones de d¨®lares (356 millones de euros). En paralelo, hace una aportaci¨®n de 1.600 millones para cubrir otras ¡°necesidades financieras¡±.
Negocio en Shangh¨¢i
Esencialmente dobla la ampliaci¨®n de capital que tuvo que realizar en octubre 2014 para modernizarlo. La nueva operaci¨®n de rescate de Disneyland Paris se anunci¨® este viernes antes de la apertura de Wall Street, tres d¨ªas despu¨¦s de presentar los resultados correspondientes al primer trimestre fiscal. El conglomerado registr¨® una ca¨ªda del 14% en el beneficio neto, hasta los 2.480 millones de d¨®lares.
La cifra de negocio global rond¨® los 14.780 millones entre octubre y diciembre, un 3% menos que hace un a?o. La divisi¨®n de parques tem¨¢ticos, hoteles y cruceros es la segunda m¨¢s importante de Disney, con 4.555 millones de d¨®lares en ingresos. Representa un incremento del 6% sobre la base anual, gracias al buen rendimiento de Estados Unidos y el nuevo complejo en Shangh¨¢i.
En la presentaci¨®n de los resultados, el consejero delegado Robert Iger calific¨® el rendimiento de esta unidad de ¡°excelente¡±. Cifr¨® en 1.110 millones el beneficio operativo, lo que representa una mejora del 13% anual. Las cuentas muestran una mejora en los ingresos de Disneyland Par¨ªs, pero se debe a un efecto contable, ya que el parque tem¨¢tico estuvo cerrado varios d¨ªas ese mismo trimestre en 2015.
La situaci¨®n financiera del parque europeo contrasta, por tanto, con el rendimiento del resto de las operaciones internacionales. Para compensar la moderaci¨®n en las visitas y la ocupaci¨®n, Disney est¨¢ elevando el precio de las entradas a los parques tem¨¢ticos, de las estancias de hotel y de los productos que se pueden comprar en los parques tem¨¢ticos, principalmente bebidas y alimentos.
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