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¡°En la era de las noticias falsas, hay que proteger a los medios de calidad¡±

Seg¨²n Andrus Ansip, vicepresidente de la Comisi¨®n Europea y responsable del Mercado ?nico Digital

Andrus Ansip, vicepresidente de la Comisión Europea, en Mobile World Congress de Barcelona, el pasado 28 de febrero.
Andrus Ansip, vicepresidente de la Comisi¨®n Europea, en Mobile World Congress de Barcelona, el pasado 28 de febrero.LLUIS GENE (AFP)

El m¨¢ximo impulsor del mercado ¨²nico digital en la Comisi¨®n Europea predica con el ejemplo. Su despacho apenas exhibe papeles ¡ªaunque recurre a un par de carpetas para precisar datos¡ª y se declara usuario incansable de los dispositivos tecnol¨®gicos. ¡°Me han permitido trabajar m¨¢s y mejor¡±, defiende el vicepresidente comunitario Andrus Ansip, en una entrevista concedida el pasado viernes. Antes de mudarse a Bruselas, Ansip fue, durante nueve a?os, primer ministro de Estonia, un para¨ªso tecnol¨®gico en Europa pese a su escaso tama?o. El comisario est¨¢ el lunes en Madrid para participar en la conferencia Cultura en red, organizada por varias entidades, entre ellas el Grupo PRISA, editor de EL PA?S, y el grupo Bertelsmann.

Pregunta. ?Por qu¨¦ Europa est¨¢ a¨²n tan rezagada en econom¨ªa digital respecto a EE UU?

Respuesta. Depende de en qu¨¦ ¨¢reas. En rob¨®tica, por ejemplo, Europa es un l¨ªder mundial, pero no en comercio electr¨®nico. La estrategia del mercado ¨²nico digital pretende afrontar la fragmentaci¨®n del mercado europeo, para conseguir liderar otros sectores. Hace 20 a?os fuimos capaces de derribar fronteras internas para crear un mercado ¨²nico, pero solo existe en el mundo f¨ªsico, no en el digital. El mercado ¨²nico digital permitir¨¢ que las compa?¨ªas tecnol¨®gicas crezcan, que las personas accedan a sus contenidos digitales cuando vayan a otro Estado miembro y que desde casa tengan acceso a los de otros pa¨ªses.

P. ?Cree que el bajo rendimiento de Europa en esta ¨¢rea explica en parte la modesta recuperaci¨®n econ¨®mica?

R. La brecha digital entre diferentes pa¨ªses europeos exist¨ªa ya antes de la crisis financiera. En algunos casos, la cuesti¨®n no era tanto la inversi¨®n o las pol¨ªticas, sino que en algunos pa¨ªses era m¨¢s f¨¢cil que en otros poner en marcha soluciones digitales.

P. ?C¨®mo ve a Espa?a en este terreno?

R. Espa?a est¨¢ haciendo muchos progresos, pero puede obtener mejores resultados. Esta es una competici¨®n global y todos los Estados de la UE pueden hacer m¨¢s.

P. Algunos expertos alertan de las p¨¦rdidas de empleo derivadas de la robotizaci¨®n. ?Deber¨ªan adoptarse medidas para evitarlo o hay que esperar hasta que la digitalizaci¨®n cree nuevos perfiles?

R. Cuando James Watt cre¨® la m¨¢quina de vapor algunos pensaron que todas aquellas m¨¢quinas iban a quitar muchos puestos de trabajo. Lo mismo pas¨® con la llegada de la electricidad. Pero el progreso siempre ha creado m¨¢s puestos de trabajo de los que ha destruido. Hoy algunos creen que los robots nos quitar¨¢n el trabajo. S¨ª, algunas personas perder¨¢n sus puestos, pero esto es el progreso. El tren del progreso se mueve a escala global y tenemos que decidir si nos subimos a ¨¦l o no. Si no queremos siquiera competir, si no queremos ser ganadores, alguien lo ser¨¢ por nosotros.

P. ?Qu¨¦ opina de gravar con impuestos la robotizaci¨®n?

¡°El progreso siempre ha creado m¨¢s empleo del que ha destruido¡±
¡°No habr¨¢ contenido de calidad sin remuneraci¨®n justa a quien lo produce¡±

R. El objetivo de los impuestos no es solo el recaudar dinero para pagar servicios p¨²blicos, sino regular ciertos procesos (por ejemplo, abordar malos h¨¢bitos como el alcohol o el tabaco). Con los impuestos podemos ralentizar algunos procesos, pero no est¨¢ bien ralentizar el progreso.

P. Entonces, ?no cree que sea una buena idea?

R. Tenemos que ofrecer entornos favorables a la innovaci¨®n. Hace unos a?os, en EE?UU se decidi¨® invertir 10.000 millones de d¨®lares en un plazo de cinco a?os en tecnolog¨ªas de la informaci¨®n y la comunicaci¨®n. En esa ¨¦poca, en la UE la inversi¨®n era muy inferior y hoy algunos se sorprenden. ¡°?Vaya! ?C¨®mo es que ellos tienen Amazon, Google, Facebook y nosotros no?¡±. Estoy muy descontento de que cuando preparamos los presupuestos europeos plurianuales, no fuimos capaces de proteger las inversiones para los proyectos digitales paneuropeos. Ahora vemos que esos proyectos no florecen.

P. ?Cree que ayudar¨ªa a reforzar el mercado europeo que se redujera el n¨²mero de operadoras y, tras las fusiones, contar con gigantes europeos?

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R. En los ¨²ltimos 15 a?os, para las mayores compa?¨ªas de telecomunicaciones el principal problema fue la consolidaci¨®n. Pero no creo que solventarlo fuera la panacea. Para las operadoras, contar con una m¨ªnima previsibilidad es m¨¢s importante que la consolidaci¨®n. La Comisi¨®n Europea no tiene cifras de cu¨¢ntos operadores tiene que haber. Depende de las circunstancias, pero en mi opini¨®n la competencia legal es beneficiosa. Los monopolios no sirven para innovar.

P. En el verano se eliminar¨¢ el roaming en Europa, pero varias operadoras se quejan del coste que les supondr¨¢ asumirlo. ?Se traducir¨¢ en una subida de la factura al cliente?

R. Esta preocupaci¨®n no es nueva. Desde 2007, hemos recortado ya el 96% de los cargos para datos en itinerancia. Al principio, las operadoras dec¨ªan que la gente que jam¨¢s viaja al extranjero tendr¨ªa que hacerse cargo de lo que costaban los datos de la gente rica que s¨ª se desplazaba. Pero luego reconocieron que, aunque se perd¨ªa margen de beneficio, se ganaba en volumen de clientes. Se vio que, si los precios bajaban, el consumo de datos sub¨ªa mucho. Tambi¨¦n ahora la gente consumir¨¢ m¨¢s.

P. Entre sus responsabilidades figura tambi¨¦n la reforma de los derechos de autor. El proyecto reconoce por primera vez el derecho de los editores de prensa sobre sus publicaciones, pero renuncia a ofrecer un modelo concreto para aplicarlo. ?No puede ser un obst¨¢culo?

R. Para m¨ª es muy dif¨ªcil entender por qu¨¦ los editores de medios no introdujeron estos derechos en los sesenta, cuando lo hicieron las firmas discogr¨¢ficas. El papel de los editores es muy similar. Las discogr¨¢ficas lo lograron, pero las compa?¨ªas period¨ªsticas no: supongo que por cuestiones de responsabilidad legal. Los editores quer¨ªan presentarse como intermediarios neutrales, mientras que periodistas y fot¨®grafos eran los responsables de su obra. Pero ahora los editores ven que se est¨¢n usando sus contenidos sin recibir una remuneraci¨®n justa y piden reconocer estos derechos. Algo as¨ª se ha hecho en Alemania y en Espa?a.

P. Y los resultados no parecen muy satisfactorios.

R. Espero que estos derechos para los editores les den una mejor posici¨®n negociadora. Hoy, en la era de las noticias falsas, es a¨²n m¨¢s importante proteger a los medios de calidad. Contrastar los hechos es un deber. Pero tenemos que dejar claro que el hiperv¨ªnculo contin¨²a siendo un principio b¨¢sico en Internet. No se pueden gravar los enlaces. Est¨¢ escrito en la norma. Esos materiales est¨¢n protegidos por derechos de autor de todos modos: los propietarios son escritores o fot¨®grafos. Decir que ahora se van a tasar no es verdad. Los derechos de los editores de prensa no cubrir¨¢n esos enlaces.

P. ?Pero c¨®mo se ejerce el derecho entonces?

R. Nuestro objetivo es crear un campo de juego m¨¢s justo, una posici¨®n m¨¢s igualitaria para la negociaci¨®n. No s¨¦ cu¨¢nto ayudar¨¢n estos derechos a los editores, pero es un intento de darles una posici¨®n m¨¢s fuerte. El objetivo del mercado ¨²nico digital es facilitar el acceso. Pero tambi¨¦n proteger a los creadores y sus derechos. La gente no puede disfrutar de toda esa m¨²sica, pel¨ªculas o periodismo si quien los produce no est¨¢ justamente remunerado. No habr¨¢ contenidos de calidad entonces. Tiene que haber un equilibrio.

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