El impulsor de ING Espa?a regresa al grupo bancario como consejero delegado
C¨¦sar Gonz¨¢lez-Bueno dej¨® el la entidad en 2011 para dirigir Novagalicia Banco y hasta ahora lideraba el Gulf Bank of Kuwait
El Grupo ING ha anunciado hoy el nombramiento de C¨¦sar Gonz¨¢lez-Bueno como consejero delegado de ING Espa?a & Portugal. C¨¦sar, que se incorporar¨¢ el pr¨®ximo 1 de mayo, estar¨¢ por tanto al frente de los negocios de banca minorista (ING Direct) y banca mayorista (ING Wholesale Banking) y reportar¨¢ directamente a Aris Bogdaneris como Head of ING Challengers & Growth Markets.
Gonz¨¢lez-Bueno volver¨¢ a la entidad que el mismo lanz¨® en Espa?a, en 1998, en unos momentos dif¨ªciles porque el banco sufri¨® el rechazo del sector ya que lo vio como una amenaza para su negocio porque retribu¨ªa las cuentas y elimin¨® las comisiones. Las campa?as en contra de ING, con ataques a su reputaci¨®n mediante noticias falsas, llegaron hasta el Banco de Espa?a -entonces dirigido por Jaime Caruana- que se vio obligado a intervenir para pacificar la contienda, en donde adem¨¢s de bancos estuvieron algunas de las m¨¢s importantes cajas de ahorros.
Algunos banqueros consideraron que el modelo de ING Direct en Espa?a estaba condicionado a la existencia de altos tipos de inter¨¦s, con lo que remuneraba el pasivo bancario, pero que no podr¨ªa sobrevivir con tipos bajos. No obstante, el banco no ha dejado de crecer en clientes en los ¨²ltimos a?os. El grupo ING en el mundo tuvo p¨¦rdidas multimillonarias en 2008 por las hipotecas subprime de Estados Unidos y el Estado se vio obligado a inyectarle 10.000 millones. Posteriormente, devolvi¨® el capital con intereses y el Estado gan¨® 6.000 millones con la operaci¨®n completa.?
En 2011 G¨®nzalez-Bueno dej¨® ING para continuar su carrera como consejero delegado de Novagalicia Banco, entidad que ayud¨® a reestructurar y privatizar. En 2014 comenz¨® a trabajar tambi¨¦n como consejero delegado en Gulf Bank of Kuwait, cargo que ha ocupado hasta la actualidad.
Este ejecutivo sucede a Peter Staal que permanecer¨¢ al frente de sus actuales responsabilidades hasta finales de junio para facilitar un periodo de transici¨®n tras el cual se reincorporar¨¢ al equipo global de ING, seg¨²n la entidad.
Potenciar la expansi¨®n del banco
Esta incorporaci¨®n de este directivo se interpreta en el mercado como una nueva etapa de ING en la que intentar¨¢ elevar el ritmo de crecimiento. La filial espa?ola se ha utilizado tradicionalmente como banco de pruebas para implantar nuevos productos que despu¨¦s se aplicaban en otros pa¨ªses donde tambi¨¦n est¨¢ ING Direct. Es probable que con la llegada de C¨¦sar Gonz¨¢lez-Bueno, que tambi¨¦n supone una espa?olizaci¨®n de la direcci¨®n del banco, se incremente esta capacidad de implantar nuevos desarrollos.
El relevo coincide con una pol¨ªtica de m¨¢s transparencia en ING? Direct. Por primera vez desde hace una ocho a?os, el grupo desglos¨® el dinero que gana en Espa?a y Portugal, coincidiendo con una cuenta de resultados muy relevante. Las filiales de ING han obtenido un beneficio antes de impuestos de 213 millones de euros. La transparencia de la entidad no ha llegado a ofrecer el beneficio neto. Este nivel de ganancias situar¨¢ probablemente al banco naranja entre las 10 entidades financieras por beneficios.
Los 213 millones de beneficio bruto suponen una ca¨ªda del 5% respecto a los resultados obtenidos el a?o anterior. Desde la entidad explican que este efecto se debe a un ingreso extraordinario obtenido en 2015 por liberaci¨®n de provisiones, lo que "infl¨®" el beneficio.
ING tiene en Espa?a 1.200 empleados y ha desarrollado una oferta completa de productos tanto para los clientes de banca minorista como para los clientes de banca corporativa e inversi¨®n.
¡°C¨¦sar cuenta con una probada trayectoria en transformaciones estrat¨¦gicas as¨ª como una amplia experiencia en el mundo de la banca minorista y corporativa y de inversi¨®n. Su liderazgo y experiencia nos va a ayudar a dar un impulso a nuestros negocios en Espa?a y en Portugal¡±, ha se?alado Aris Bogdaneris, Head of ING Challengers & Growth Markets. ¡°Estoy convencido de que la experiencia con la que C¨¦sar cuenta en la gesti¨®n de instituciones financieras ser¨¢ de gran valor para garantizar nuestra capacidad de hacer frente a los desaf¨ªos y aprovechar las oportunidades que presente este mercado de tanta importancia para ING¡±, a?ade Aris.
C¨¦sar sucede a Peter Staal, que ha jugado un importante papel en nuestro pa¨ªs en la transformaci¨®n de ING en un banco con una gama de servicios completa. Peter fue nombrado consejero delegado de ING Espa?a & Portugal en 2012 y ha sido el responsable de la integraci¨®n de ING DIRECT, ING Bank y Real Estate Finance en una ¨²nica entidad a la vez que ha hecho crecer el negocio en l¨ªnea con la estrategia Think Forward.
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