La patronal de grandes superficies como El Corte Ingl¨¦s y Carrefour propone una subida salarial del 2%
Los sindicatos piden un aumento del 3% anual y una reducci¨®n de la jornada de trabajo anual
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
Sindicatos y la Asociaci¨®n Nacional de Grandes Superficies (Anged) acercan posturas en la negociaci¨®n del nuevo convenio colectivo. Eso s¨ª, todav¨ªa hay diferencias que impiden el acuerdo. Anged, que engloba a empresas como El Corte Ingl¨¦s, Carrefour o Ikea, ha mejorado la oferta empresarial con respecto a los salarios con una subida del 2% para este a?o. "Han dado un peque?o paso, pero seguimos lejos", ha afirmado ?ngeles Rodr¨ªguez, secretaria de negociaci¨®n colectiva de CC OO. Los sindicatos piden un aumento del 3% y, sobre todo, que este incremento sea anual y no solo para 2017.
La patronal Anged ha mejorado su propuesta en este sentido en los dos ¨²ltimos encuentros. Comenz¨® la negociaci¨®n con una subida del 1,2%, la mejor¨® hasta el 1,5% y ahora la eleva hasta el 2%. "Ha habido varias propuestas y esperamos que haya acuerdo pr¨®ximamente", han asegurado fuentes de la patronal. Sin embargo, los sindicatos lo ven todav¨ªa insuficiente, ya que los datos econ¨®micos del sector demuestran que se est¨¢ produciendo una recuperaci¨®n. "En todas las negociaciones colectivas, la patronal ya da por hecho que habr¨¢ incrementos", ha argumentado Rodr¨ªguez, que a?ade: "Lo importante es negociar la subida exacta".?
En la ¨²ltima reuni¨®n de la mesa negociadora del convenio, Anged propuso un incremento salarial del 2% para este a?o. El problema, seg¨²n los sindicatos, es que no habr¨ªa m¨¢s subidas para 2018, 2019 y 2020. La oferta de la patronal lo que s¨ª contempla es una subida variable sujeta a las ventas del sector, no consolidable, en una escala que ir¨ªa desde el 0,20% del aumento salarial hasta un m¨¢ximo del 2%, en aquellos casos en que el ¨ªndice de comercio al por menor en grandes almacenes fuera igual o superior al 4,51%, seg¨²n han explicado fuentes sindicales. "No puede ser que el acuerdo est¨¦ siempre en el aire. Y lo peor es la actitud de la patronal despu¨¦s de dos meses de negociaci¨®n", ha argumentado Antonio P¨¦rez, vicesecretario general de Fetico, sindicato mayoritario del sector.
Tambi¨¦n hay diferencias con la propuesta de la patronal de la reducci¨®n de la jornada anual. Anged propone la reducci¨®n de 1.798 horas a 1.770 horas de manera progresiva durante la vigencia del convenio colectivo, que acaba en 2020. Es decir, una reducci¨®n total de 28 horas, como ped¨ªan los sindicatos. La diferencia entre ellos estriba en el tiempo en que se materializar¨ªa. "En el 2013 se aumentaron las horas en una sola vez, as¨ª que ahora pedimos que se bajen tambi¨¦n en un solo a?o", ha asegurado la secretaria de negociaci¨®n colectiva de CC OO.
Otro de los escollos de la negociaci¨®n est¨¢ en el porcentaje de obligatoriedad de trabajo en domingos y festivos de apertura comercial. Anged establece en su oferta un nuevo porcentaje de obligatoriedad de trabajo, pasando del 55% actual a un 44% (obligatoriedad de trabajar tres de cada siete domingos y festivos). Una propuesta todav¨ªa por encima de entre el 25% y el 33% que piden los trabajadores. "Hay empresas de grandes superficies que ya lo han negociado y lo tienen", ha dicho Rodr¨ªguez.
Asimismo, los sindicatos reclaman en esta negociaci¨®n colectiva el pago diferenciado de 50 euros por domingo o festivo y la distribuci¨®n de jornada y horarios con un m¨¢ximo de jornadas laborales y dos d¨ªas de descanso semanal, as¨ª como el crecimiento progresivo de aumento de horas de trabajo a los contratos a tiempo parcial que lo demanden. "El ¨²ltimo convenio fue muy duro y se perdieron muchos derechos", ha dicho la responsable de CC OO.
Avance en la negociaci¨®n
A pesar de las diferencias, sindicatos y patronal han reconocido que existe un avance en la negociaci¨®n. Los sindicatos afirman adem¨¢s que Anged se ha movido en sus planteamientos, aunque todav¨ªa est¨¦n lejos de las propuestas de los trabajadores. La negociaci¨®n se retomar¨¢ el pr¨®ximo 6 de abril, aunque desde los sindicatos no conf¨ªan en una salida en la pr¨®xima reuni¨®n. "Es imposible que haya acuerdo el 6 de abril. Lo que veremos es si la patronal cambia su actitud", ha asegurado el responsable de la negociaci¨®n de Fetico.
"El ¨²ltimo convenio que congel¨® los salarios no lo firmaron la mayor¨ªa de sindicatos. Por eso ahora esperamos que haya un aumento anual de los sueldos. Adem¨¢s, es muy importante que se limite la flexibilidad de los horarios de los trabajadores", ha argumentado Rodr¨ªguez.
Este convenio colectivo de grandes almacenes se aplicar¨¢ en empresas como El Corte Ingl¨¦s, Apple Retail, Alcampo, Carrefour, Ikea, Fnac, Media Markt, Cortefiel, Leroy Merlin y Eroski, entre otros. Adem¨¢s, los acuerdos que se alcancen suelen servir de base para otras negociaciones colectivas.
En la actualidad, el salario bruto del personal base es de 13.921,11 euros al a?o, lo que supone un salario por hora de 7,75 euros. Por otro lado, el salario bruto del grupo de profesionales es de 14.369,65 euros (7,99 euros por hora). El anterior convenio firmado en 2013 contemplaba la congelaci¨®n de los sueldos hasta 2016, salvo que se registrara una evoluci¨®n positiva del consumo, y trabajar los domingos y festivos sin compensaci¨®n. Todas esas condiciones son las que esperan revocar los sindicatos.
En concreto, dicho convenio de 2013, que no fue suscrito por CC OO, UGT, LAB y CIG, ¨²nicamente por Fasga y Fetico, se?alaba que las tablas salariales permanecer¨ªan inalteradas entre 2013 y 2016, sin perjuicio de una retribuci¨®n adicional en el caso de mejora del consumo. No obstante, la patronal renunci¨® a la eliminaci¨®n de las pagas extras y a mantener el nivel de empleo fijo durante toda la vigencia del convenio.
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