Gas Natural Fenosa reclama un nuevo marco regulatorio en el sector el¨¦ctrico

El consejero delegado de Gas Natural Fenosa (GNF), Rafael Villaseca, reclam¨® en la rueda de prensa anterior a la junta de accionistas de la compa?¨ªa que se celebra en Barcelona esta ma?ana un cambio del marco regulatorio del mercado el¨¦ctrico con el objeto principal de reducir la carga impositiva que sufre. "El precio del pool es uno de los m¨¢s bajos de Europa (39,6 euros MW/hora), incluyendo impuestos que no tienen otros pa¨ªses", como el canon nuclear y la generaci¨®n hidroel¨¦ctrica. Descontando estos, el precio ser¨ªa de 31 euros, lo que supone un 28% de impuestos at¨ªpicos, a?adi¨® Villaseca. "Es decir, casi nueve euros de impuestos en el mercado mayoristas, facilita la importaci¨®n de energ¨ªa. Es preciso comenzar a plantear el cambio del mercado para impedir estas inconsistencias", enfatiz¨®.

Villaseca, que ha recibido el apoyo del presidente de la empresa, Isidro Fain¨¦, para su continuidad en el puesto, tambi¨¦n denunci¨® las lagunas que existen en Espa?a sobre pobreza energ¨¦tica, un asunto en el que la empresa est¨¢ especialmente sensibilizada por el fallecimiento de una anciana en Reus (Tarragona) en octubre del a?o pasado, poco despu¨¦s de que Fain¨¦ asumiera la presidencia. Por eso, Villaseca record¨® que GNF cuenta con 19 convenios con Administraciones P¨²blicas y m¨¢s de 1.000 acuerdos operativos con municipios espa?oles con el fin de proteger los problemas de vulnerabilidad. Ha identificado m¨¢s de 21.000 casos de clientes vulnerables. Y, por ese motivo, a principios de 2017 lanz¨® un plan nacional al que destina 4,5 millones con una veintena de medidas dirigidas a intensificar las acciones de protecci¨®n en ese sentido.

Asimismo, asegur¨® que la empresa se presentar¨¢ a la pr¨®xima subasta de renovables y que no invertir¨¢ m¨¢s en nucleares porque "no es rentable" y mientras no cambie la normativa.

Cap¨ªtulo especial recibi¨® el caso de Electricaribe, la filial colombiana que ha sido intervenida por el Gobierno de Juan Manuel Santos y por la que GNF ha presentado una reclamaci¨®n de arbitraje. Fain¨¦ subray¨® al respecto que va a hacer todos los esfuerzos posibles para llegar a una soluci¨®n y "alcanzar un acuerdo que sea bueno para los ciudadanos de Colombia y los inversores de esta casa por varias razones: porque el crecimiento del PIB va a estar en una media de 3,4%, el pa¨ªs tiene unas finanzas buenas, tiene un gran potencial de crecimiento, buenas empresas y necesita infraestructuras que van a requerir inversiones".

Villaseca complet¨®, tras recordar que es un problema antiguo y end¨¦mico, que la compa?¨ªa lleva seis a?os tratando de arreglar la situaci¨®n sin encontrarse una soluci¨®n. Ante ello, explic¨®, la empresa no tuvo m¨¢s remedio que presentar una demanda de arbitraje. En Argentina, sin embargo, se ha puesto fin al problema regulatorio que exist¨ªa por la congelaci¨®n de la tarifa durante a?os tras la aprobaci¨®n por parte del Gobierno de una subida.

Seg¨²n explic¨® Rafael Villaseca, la empresa cumpli¨® los objetivos del plan estrat¨¦gico, con fuerte crecimiento de la actividad en Latinoam¨¦rica. El grupo tuvo el a?o pasado una cifra de negocios de 23.184 millones de euros, con un ebitda de 4.970 millones y un beneficio de 1.347, con menores m¨¢rgenes en el negocio del gas y efecto negativo de la conversi¨®n de divisas principalmente en redes de Latinoam¨¦rica. El dividendo ha sido de 1,33 euros, lo que supone una cifra r¨¦cord, con un pay out del 74,2%. La deuda financiera se eleva a 15.423 millones y su capitalizaci¨®n burs¨¢til se acerca a los 18.000 millones (ahora supera los 20.000).

Durante el pasado ejercicio, los principales hitos que destaca el grupo fueron la adjudicaci¨®n de sendos contratos en Australia y Chile de generaci¨®n e¨®lica y solar, la adquisici¨®n del proyecto solar en Brasil, la compra de la firma irlandesa gasista Vayu, la primera repotenciaci¨®n en Galicia en el parque e¨®lico del cabo Vilano y el inicio de la construcci¨®n de parques e¨®licos en Canarias.

La empresa energ¨¦tica basa su estrategia en crecer, tanto en redes el¨¦ctricas como gasistas, en Latinoam¨¦rica y en los mercados emergentes, donde seg¨²n Fain¨¦ existen muchas oportunidades, sobre todo en el ¨¢rea asi¨¢tica. Asimismo, atender¨¢ la evoluci¨®n del mix de generaci¨®n hacia renovables y gas, que a su juicio va en aumento, y a la aparici¨®n de nuevo negocios en el sector energ¨¦tico.