CAF invertir¨¢ 60 millones hasta 2018, el doble del beneficio de 2016

La empresa ferroviaria guipuzcoana CAF va a invertir en el bienio 2017-2018 un total de 60 millones de euros, seg¨²n ha explicado el presidente de CAF, Andr¨¦s Arizkorreta, en su discurso ante la Junta General de Accionistas. Las inversiones duplican el beneficio de 2016, un a?o en que los 37 millones logrados representaron el 13% menos que en 2015, debido a la menor actividad industrial. Para este ejercicio y los siguientes, CAF busca mantener niveles de rentabilidad superiores al 10% y, para ello, incrementar¨¢ su presencia en las ¨¢reas de negocio de mayor margen, por ejemplo, los servicios, as¨ª como sofisticar el modelo industrial para seguir capturando mejoras de costes.

El Plan de tecnolog¨ªa de CAF para el periodo 2017-2018 contempla inversiones de 60 millones de euros, principalmente en tecnolog¨ªas de se?alizaci¨®n, as¨ª como en almacenamiento y gesti¨®n de energ¨ªa y en digitalizaci¨®n, un sector en el que, tal y como ha dicho el presidente, las perspectivas son positivas. Las previsiones de la patronal europea UNIFE (Uni¨®n Europea de Industrias Ferroviarias) dibujan un crecimiento estable del mercado de suministro global para los pr¨®ximos seis a?os, con una tasa de crecimiento anual del 3,2% en el que el material rodante y los servicios, que son, a su vez, los segmentos en los que CAF est¨¢ m¨¢s desarrollado, ser¨¢n los principales impulsores.

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Respecto al ejercicio actual, Arizkorreta ha destacado que lo acaecido en los primeros meses del 2017 responde a las previsiones que manejaban en la empresa. El primer trimestre ha registrado un beneficio neto de 9,29 millones de euros, lo que supone un incremento del 8% respecto a un a?o antes. La facturaci¨®n se dispar¨® un 21% entre los pasados meses de enero y marzo, hasta los 340 millones, mientras que el beneficio bruto de explotaci¨®n (Ebitda) progres¨® un 18%, con 43,3 millones. "La confianza que nuestros clientes han depositado en CAF en el ¨²ltimo a?o en forma de nuevas contrataciones nos ha permitido un mayor nivel de actividad que se ha traducido en incrementos de doble d¨ªgito en nuestros principales indicadores econ¨®micos: ventas, Ebitda y resultado de explotaci¨®n. Se evidencia, de esta manera, el inicio de un nuevo ciclo de crecimiento que debe seguir acompa?¨¢ndonos en el medio plazo", ha indicado.

Las l¨ªneas estrat¨¦gicas

Las l¨ªneas estrat¨¦gicas de CAF para el periodo 2017-2020 buscan crecer de modo rentable sobre tres ejes: mayor crecimiento en veh¨ªculos, potenciaci¨®n del negocio de servicios y crecimiento en otros negocios. Asimismo, pretende aumentar ingresos y mantener o aumentar la cuota de mercado en un entorno de sobrecapacidad y consolidaci¨®n de competidores.

La Junta General de Accionistas ha aprobado un reparto de dividendos de 0,58 euros brutos por acci¨®n, elevando as¨ª en algo m¨¢s del 10% el dividendo retribuido del ejercicio precedente. Seg¨²n ha recordado Arizkorreta a los accionistas, CAF gan¨® 37 millones de euros en 2016, un 13% menos que un a?o antes, tras registrar unas ventas de 1.318 millones de euros (un 3% m¨¢s). La deuda financiera neta en ese ejercicio se redujo en un 45% hasta quedar en 265 millones de euros. La contrataci¨®n el pasado a?o subi¨® un 197% hasta quedar en 2.677 millones de euros. Tambi¨¦n se increment¨®, en este caso en un 28%, la cartera de pedidos, que creci¨® a fecha de 31 de diciembre de 2016 hasta los 6.228 millones. Del mismo modo, se increment¨® su patrimonio un 10%, hasta quedar en 784 millones de euros.

Pese a las buenas perspectivas Arizkorreta ha advertido que CAF va a tener que enfrentarse en los pr¨®ximos a?os a nuevos retos. "Es cierto que los fundamentales de la demanda a futuro son s¨®lidos y estables, pero con un menor ritmo de crecimiento, mayor concentraci¨®n en los servicios y una creciente demanda de localizaci¨®n industrial asociada a las adjudicaciones", ha precisado. Adem¨¢s, ha resaltado que toman peso creciente los nuevos frentes de financiaci¨®n, que impulsan una mayor sofisticaci¨®n de los procesos comerciales. Por el lado de la oferta, ha apuntado que se constata una sobrecacapacidad a nivel global, particularmente con competidores asi¨¢ticos que necesitan crecer fuera de su ¨¢rea de influencia, lo que hace prever una consolidaci¨®n "a¨²n mayor si cabe de actores a nivel global". Por ¨²ltimo, ha resaltado el creciente peso de la regulaci¨®n medioambiental y una mayor volatilidad en la liberalizaci¨®n de los mercados.?