El consejero delegado de Uber, Travis Kalanick, se toma una excedencia

Travis Kalanick deja los mandos de Uber, al menos por el momento. Su puesto pend¨ªa de un hilo y finalmente ha anunciado que se toma un tiempo en la empresa de transporte de viajeros y solo estar¨¢ disponible para las decisiones estrat¨¦gicas. El d¨ªa a d¨ªa lo llevar¨¢n sus directivos. "Acontecimientos recientes me han recordado que las personas son m¨¢s importantes que el trabajo",? ha explicado en un comunicado. Hace referencia a la necesidad de mantener el duelo por su madre, que muri¨® apenas hace dos semanas en un accidente de barco, en el que su padre result¨® herido.

Todas las miradas estaban puestas desde ayer en la empresa y su consejero delegado, ante la posible salida del primer ejecutivo, que lleva meses lidiando con demasiado frentes abiertos: una fuga de altos directivos a la que se suman las batallas legales y hasta los despidos por acoso y discriminaci¨®n en el seno de la empresa. A esto se han sumado su situaci¨®n personal, con la muerte de su madre.

"Durante los ¨²ltimos ocho a?os mi vida siempre ha sido Uber", ha explicado el ejecutivo en una carta a los empleados. "Tengo que tomarme un tiempo fuera del d¨ªa a d¨ªa para recordar a mi madre, a quien enterr¨¦ el viernes, para reflexionar, para trabajar en m¨ª mismo, para centrarme en la construcci¨®n de un equipo de liderazgo de clase mundial", explica. "Donde hemos llegado y c¨®mo hemos llegado aqu¨ª descansa sobre mis hombros", admite. Pero insiste en que necesita un tiempo. "Durante este per¨ªodo intermedio, el equipo de liderazgo, mis directores, dirigir¨¢n la empresa. Estar¨¦ disponible cuando necesario para tomar las decisiones m¨¢s estrat¨¦gicas", ha se?alado. No dice cu¨¢nto piensa estar apartado. Puede ser m¨¢s o menos de lo esperado, se?ala.

Hace unos d¨ªas trascendi¨® que la intenci¨®n del consejo de administraci¨®n era apartar a Kalanick durante un tiempo mientras se aclaraban algunos de los problemas que atraviesa la joven empresa, aunque el consejero delegado tiene un importante paquete de acciones de la empresa, valorada en m¨¢s de 68.000 millones de d¨®lares, por lo que tampoco pueden dejar de contar con el cofundador por completo.

Desde hace m¨¢s de dos a?os Uber coquetea con la posibilidad de comenzar a cotizar en Bolsa. La cantidad de conflictos legales abiertos en todo el mundo desaconsejan dar el paso. El despilfarro financiero de los dos ¨²ltimos semestres invita a recortar gastos.

La pasada semana sali¨® a la luz un email de 2013, cuando se estrenaron en Miami. El directivo daba instrucciones sobre c¨®mo comportarse en la fiesta, detallando en qu¨¦ condiciones era apropiado mantener relaciones sexuales entre compa?eros. Este correo se ha desempolvado durante la investigaci¨®n sobre discriminaci¨®n en el puesto de trabajo que dirige el exfiscal general Eric Holder bajo la supervisi¨®n de Arianna Huffington. El martes pasado despidieron a una veintena de empleados tras comprobarse que los casos de acoso sexual y laboral ten¨ªan fundamento. Otros 30 han sido apercibidos y tendr¨¢n que seguir una formaci¨®n especial para mantener su empleo.

La caja de los truenos se abri¨® en febrero, cuando Susan Fowler dej¨® la empresa. Una ingeniera que no soportaba m¨¢s vejaciones, desde insinuaciones a propuestas para tener relaciones sexuales con superiores, pasando por premios solo para hombres, como cazadoras de cuero por conseguir objetivos. Fowler escribi¨® los motivos en su blog y comenz¨® la investigaci¨®n que ha terminado por poner al fundador en un laberinto. ¡°Lo que aqu¨ª se describe es aborrecible y contrario a todo aquello en lo que creemos. Cualquiera que se comporte de esa manera o piense que eso est¨¢ bien ser¨¢ despedido¡±, dijo entonces Kalanick en Twitter. Los hechos ha mostrando una realidad diferente y un control mucho m¨¢s laxo de los empleados. Fowler fue varias veces a recursos humanos para denunciar el trato. Le dijeron que el rendimiento que estaban dando sus compa?eros no justificaba tomar medidas con respecto a su comportamiento.

Otro de los problemas reside en la falta de perfiles preparados para asumir el cargo dentro de la empresa. Hace unos meses Uber buscada n¨²mero dos, ahora est¨¢ sin director de operaciones, sin un financiero al frente. Emil Michael, director de negocio, tambi¨¦n ha dicho adi¨®s al m¨¢ximo competidor del taxi.