Los inspectores dicen que el Banco de Espa?a ten¨ªa herramientas para haber evitado la crisis

El presidente de la Asociaci¨®n de Inspectores del Banco de Espa?a, Pedro Luis S¨¢nchez Ruiz, ha negado todas las afirmaciones realizadas hasta ahora en la Comisi¨®n de Investigaci¨®n de la crisis financiera del Congreso por los altos responsables del organismo supervisor. "No es cierto que no se pudiera haber hecho m¨¢s ni que no se pod¨ªa haber sido m¨¢s eficaz para evitar la crisis de las entidades. No es cierto que no hab¨ªa soporte jur¨ªdico para atajar los problemas, aunque era mejorable, pero todo aquello no ten¨ªa que haber sucedido, al menos con tanta virulencia y el encargado de evitarlo era el Banco de Espa?a". Adem¨¢s, augur¨® que "la tendencia actual de legislaci¨®n supervisora europea conduce a un desastre todav¨ªa mayor del que hemos conocido".

Pedro Luis S¨¢nchez, que acudi¨® a petici¨®n de Unidos Podemos, ha rebatido todos los argumentos del exgobernador, Jaime Caruana, y del exsubgobernador, Jos¨¦ Vi?als. Tambi¨¦n contradijo buena parte de la defensa del actual gobernador, Luis Linde, aunque este s¨ª admiti¨® algunos errores de sus antecesores.

Durante hora y media de intervenci¨®n, S¨¢nchez desgran¨® una larga lista de errores, reproches, e incluso sospechas de irregularidades en los procedimientos sobre la constituci¨®n y el rescate de Bankia. Afirm¨® que sali¨® a Bolsa con una provisiones que entre los supervisores se denominaban, "pintadas" de 6.913 millones, que cuestion¨® que pudieran constituirse "en solo tres meses. Ning¨²n otro banco del mundo lo ha hecho en tan poco tiempo", afirm¨®.

Denunci¨® que la Comisi¨®n Ejecutiva del Banco de Espa?a permitiera repartir un bonus de 100 millones a los gestores de las siete cajas de ahorros que formaron BFA-Bankia "porque las p¨¦rdidas se cargaron contra el patrimonio y no contra la cuenta de resultados, como est¨¢ regulado. Adem¨¢s, esta autorizaci¨®n se hizo en contra del dictamen de la Direcci¨®n General de Regulaci¨®n, que se manifest¨® en contra". Seg¨²n este inspector, se decidi¨® cargar las p¨¦rdidas contra patrimonio, "algo que luego debilit¨® la entidad, para evitar que la situaci¨®n de la entidad requiriera ayudas de Estado". Tambi¨¦n desminti¨® otro argumento de todos los mandos del Banco de Espa?a que han pasado por esta comisi¨®n: "La segunda recesi¨®n de julio de 2011 no es la causa de la crisis de parte de las cajas. Otras entidades tambi¨¦n la sufrieron y no quebraron. Sus problemas ven¨ªan desde 2005 y la forma en la que concedieron los cr¨¦ditos".

Respecto a la constituci¨®n de los Sistemas Institucionales de Protecci¨®n (SIP), conocidas como las fusiones fr¨ªas que utilizaron las cajas desde 2009, el presidente de esta Asociaci¨®n coment¨® que "estaban mal concebidos desde el principio y su resultado fue un aut¨¦ntico desastre. Si se fusiona una entidad quebrada con otra 17 veces quebrada, el resultado solo puede ser una entidad peor. Eso es lo que ocurri¨®".

S¨¢nchez aconsej¨® a los diputados que pidieran el informe de fusi¨®n de BFA-Bankia y de Bankia-BMN. "No digo que no existan, pero nosotros no los hemos visto, no nos consta que est¨¦n hechos". Tambi¨¦n record¨® a los parlamentarios que deben ser muy precisos cuando pidan documentaci¨®n al supervisor y comprobar lo que este les env¨ªa, "para evitar los filtros de los intermediarios porque cuando se ha requerido, en otras ocasiones, el Banco de Espa?a no la ha entregado en la primera ocasi¨®n".

Exigencias contra los bancos medianos

En el marco de las cr¨ªticas a la supervisi¨®n, augur¨® que las actuales exigencias de capital "pueden poner en peligro la viabilidad de entidades peque?as y medianas que ahora no tienen problemas de solvencia". Sobre la corriente dominadora en la supervisi¨®n europea y espa?ola, que aboga por las fusiones para tener bancos m¨¢s grandes, S¨¢nchez dijo que "va contra el sentido com¨²n. Los bancos m¨¢s grandes suponen riesgos m¨¢s grandes para el sistema".

El m¨¢ximo responsable de la Asociaci¨®n, que dijo representar al 80% de los inspectores, afirm¨® que no trata de socavar el prestigio del Banco de Espa?a, "sino que es una cr¨ªtica a los gestores, que se esconden detr¨¢s de la instituci¨®n. Dibuj¨® un panorama en el que el supervisor fue d¨®cil ante la presi¨®n de los banqueros minimizando las provisiones antic¨ªclicas "porque restan beneficios a la cuenta", apunt¨® que la Sareb, o banco malo, "es preocupante porque no hay suficiente transparencia con la venta de activos que realiza" y habl¨® de una "supervisi¨®n en la sombra". Con este t¨¦rmino se refiri¨® a unos informes que se realizan en el Banco de Espa?a "cuyo contenido est¨¢ prohibido comentar con otros inspectores ni entregados por escrito a las entidades. Es una supervisi¨®n en la sombra porque sus criterios no son homog¨¦neos".

Tras las preguntas de todos los portavoces de los partidos, compareci¨® Juan Ram¨®n Quint¨¢s, expresidente de la Confederaci¨®n Espa?ola de Cajas de Ahorros (CECA). En el repaso de la crisis, este directivo ha recordado las palabras de Luis de Guindos, ministro de Econom¨ªa, cuando dijo que la salida a Bolsa de Bankia fue "un acto pol¨ªtico" en el que "los supervisores miraron para otro lado". "Deben preguntar a Guindos lo que pas¨®, yo no s¨¦ pero si fue as¨ª, estar¨ªamos ante una de las m¨¢s graves responsabilidades incurridas en la gesti¨®n de la crisis y supone prevaricaci¨®n", acus¨®.

Repas¨® las medidas legales que surgieron en la crisis, pero record¨® que la CECA no ten¨ªa ning¨²n poder ni capacidad de influencia si no consegu¨ªa unanimidad en su consejo, "algo que era muy dif¨ªcil y que no se consigui¨® cuando lleg¨® la reforma de las cajas. No logr¨¦ unificar criterios en este tema".

No solo las cajas tuvieron la culpa

"En la crisis, nosotros tuvimos una gran parte de la culpa, pero nosotros no hicimos las leyes a las que las cajas se tuvieron que adaptar", apunt¨® en otro momento. "La falta de solvencia era el c¨¢ncer del sector", apunt¨®, y dibuj¨® un panorama en el que el legislador cambi¨® las normas para convertir las cajas en bancos y "para jibarizarlas". "M¨¢s que aspirar a reformar el sector, a lo que estaba llamada la reforma legal era a la conversi¨®n en bancos, no solo las cajas contaminadas por la crisis, sino tambi¨¦n de las que hab¨ªan surcado sin sucumbir, incluyendo entre estas a la entidad que presentaba las mejores ratios de solvencia de todo el sistema financiero espa?ol", afirm¨® con rotundidad Quint¨¢s.

Como resumen, apunt¨® que "no era la naturaleza jur¨ªdica de las cajas, sino comportamientos de gestores que, en ausencia de sanciones ejemplarizantes que los reprimiesen, se extendieron peligrosamente por el sector al cobijo de la fuerte expansi¨®n econ¨®mica. Porque, como dijo Luis Linde, gobernador del Banco de Espa?a, hubo cajas que no tuvieron ninguna necesidad de apoyo. La historia ofrece casi dos siglos de cajas sin que estas, hasta ahora, hubieran ocasionada problemas".

"Gigantesca expropiaci¨®n"

"Fue una gigantesca expropiaci¨®n a la sociedad espa?ola". As¨ª defini¨® la reforma de las cajas que supuso convertirlas en bancos y acabar con su labor social, a trav¨¦s de la obra social. "La sociedad era la que recib¨ªa esa labor y, poco a poco, sin debate en las c¨¢maras, se hizo la reforma", afirm¨®. "Es cierto que las cajas estaban enfermas, pero si finalmente murieron es porque se opt¨® por dejar que falleciesen o, mejor dicho, por ejecutarlas en lo que el profesor Jos¨¦ F¨¦lix Tezanos calific¨® como economicidio", concluy¨®.

Quint¨¢s record¨® sus palabras en marzo de 2009 en las que avis¨® en el mismo Congreso, en la Comisi¨®n de Econom¨ªa, que dijo: "Estamos ante una crisis de una envergadura no conocida en ochenta a?os y lo que estamos haciendo no est¨¢ a la altura de esa crisis". Y tambi¨¦n alert¨® de la necesidad de tomar medidas con urgencia "porque la ventana de oportunidad", la toma inyecci¨®n de dinero p¨²blico, "se cerrar¨ªa cuando los grandes bancos europeos hubieran superado estas dificultades. As¨ª ocurri¨®. Se actu¨® tarde y una vez m¨¢s, en Espa?a ganaron los sepultureros".

"La causa de las crisis es la politizaci¨®n del sector, que arranca desde la LORCA, luego los gestores que actuaron mal, as¨ª como los reguladores y supervisores, que son cooperadores necesarios en este panorama; la crisis global fue el catalizador, pero no la causa", resumi¨® al final de su exposici¨®n. Y a?adi¨® que si se hubieran dejado sus ¨®rganos de gobierno "libres de las interferencias pol¨ªticas hace ya muchos a?os y no limitarse a retoques regulatorios, buena parte de los devastadores efectos nos los hubi¨¦ramos ahorrado".