El auditor de los humos industriales
Factor CO2 ayuda a gobiernos y compa?¨ªas a adaptarse al cambio clim¨¢tico e intermedia con el carbono
Uno de los esl¨®ganes de la feria m¨¢s famosa del caucho en Alemania dec¨ªa hace unos a?os: ¡°El pl¨¢stico no contamina, contaminas t¨²¡±. Ese principio de responsabilidad es el mismo que Europa ha aplicado a las instalaciones industriales desde que, a mediados de la d¨¦cada pasada, cre¨® el mercado del carbono, un m¨¦todo de asignaci¨®n de derechos de emisi¨®n de CO2 basado en la subasta. Desde entonces, y m¨¢s all¨¢ del pu?ado de sectores que reciben gratuitamente el permiso para emitir gases contaminantes, la empresa que quiera ensuciar la atm¨®sfera debe comprar esa posibilidad. El precio, oscilante, ronda los siete euros por tonelada de gases emitida.
Cuando se cre¨® el mercado en Espa?a pocas empresas sab¨ªan lo que eso significaba. Un grupo de firmas dedicadas al medio ambiente y profesionales del cambio clim¨¢tico idearon entonces la plataforma de intermediaci¨®n Factor CO2, una pyme vasca que pas¨® de facturar medio mill¨®n en 2004 a 28 millones en el ¨²ltimo ejercicio. Eso les ha reportado el reconocimiento de la Bolsa de Londres como una de las mil pymes europeas ¡°con m¨¢s proyecci¨®n¡± por su gran crecimiento.
La firma sigue manteniendo una estructura modesta: seis socios trabajadores y 42 profesionales, aunque su negocio ya no est¨¢ solo en Espa?a. Tienen oficinas en diez ciudades de ocho pa¨ªses gracias a que han combinado un crecimiento r¨¢pido con la diversificaci¨®n de su oferta. A la intermediaci¨®n en el mercado de emisiones, que tambi¨¦n realizan en Alemania e Italia, a?adieron el ¨¢rea de consultor¨ªa, que ahora genera el 70% de sus ingresos. Con ella han conseguido ganar licitaciones internacionales importantes de organizaciones multilaterales. ¡°Estamos realizando el programa de adaptaci¨®n al cambio clim¨¢tico en Costa Rica. Tambi¨¦n trabajamos en un proyecto para saber cu¨¢les van a ser las necesidades de energ¨ªas renovables de Uruguay y Argentina¡±, enumera Kepa Solaun, socio fundador.
Su plan m¨¢s importante est¨¢ en Eslovaquia. ¡°Actuamos como agentes de una financiera que es el Banco Europeo de Reconstrucci¨®n y Desarrollo. Facilitamos financiaci¨®n a bancos locales para proyectos de eficiencia¡±. Tambi¨¦n miden la huella de carbono: lo han hecho con Atlantic, que se dedica al transporte de gas natural licuado en Trinidad y Tobago, un pa¨ªs donde acaban de abrir una oficina. ¡°El gobierno de Trinidad y Tobago, como muchos Estados en v¨ªas de desarrollo, est¨¢ empezando a exigir a las empresas este c¨¢lculo de emisiones, y con el paso del tiempo estos informes se transforman en una herramienta de gesti¨®n, porque descubres ineficiencias, analizas el ciclo energ¨¦tico¡±.
En Ecuador ese mismo esquema les sirve para verificar lo que contaminan 18 empresas de semillas, flores, pl¨¢sticos, madera, cacao, camar¨®n, aceite vegetal, at¨²n y banano que tienen que adaptarse a las legislaciones de EE UU y europea para poder exportar. Y en Bogor (Indonesia) buscan c¨®mo alcanzar un modelo de ciudad bajo en carbono y adaptado al cambio clim¨¢tico. En Espa?a, con la Oficina Espa?ola de Cambio Clim¨¢tico, trabajaron en un proyecto llamado Adapta para el sector energ¨¦tico. Concluyeron que habr¨¢ menos recursos h¨ªdricos disponibles para generaci¨®n hidroel¨¦ctrica y las empresas tendr¨¢n que afrontarlo.
Es, en suma, un negocio que cambia con un clima cada vez m¨¢s agresivo e imprevisible. Desde la creaci¨®n en 2010 del Fondo Verde del Clima (GCF, por sus siglas en ingl¨¦s), un mecanismo para ayudar a pa¨ªses en desarrollo, el componente financiero se ha vuelto fundamental para este tipo de empresas. Ellos han tenido que construir su modelo sobre la marcha, a veces esquivando momentos complicados dentro de su sector. Como el que implic¨® a las otras dos plataformas espa?olas de intercambio de derechos de emisiones en un fraude tipo carrusel para evadir el pago del IVA. El caso se instruye en la Audiencia Nacional y a¨²n no hay fecha para el juicio, pero afecta a cinco tramas en varios pa¨ªses. ¡°No entro a valorarlo, lo que s¨ª creo es que empresas de nuestro sector deben ser especialmente cuidadosas en temas ¨¦ticos¡±, despacha Solaun.
En su pyme se han enfocado al negocio del cambio clim¨¢tico, ¡°lo que ahora es probablemente la principal actividad de la empresa¡±. En 2007 crearon una filial dedicada al trading de CO2; en 2009 empezaron en el ¨¢rea de energ¨ªas renovables con la adquisici¨®n de la filial de la holandesa Cofis para desarrollar trabajos de eficiencia energ¨¦tica. Sus ¨²ltimas grandes apuestas han sido la creaci¨®n de Meteoclim con una spin off de la Universidad de las Islas Baleares, que trabaja en temas de meteorolog¨ªa y climatolog¨ªa (herramientas de informaci¨®n y productos de software) y Metroecon¨®mica, una iniciativa con profesionales de econom¨ªa ambiental y pol¨ªticas p¨²blicas.
Compiten con consultoras internacionales de nicho alemanas y con las grandes consultoras generalistas. Ahora se preparan para dar un nuevo salto: la directiva europea sobre los Mercados de Instrumentos Financieros (conocida como Mifid II), convertir¨¢ en un activo financiero el di¨®xido de carbono a partir del a?o que viene, lo que los obligar¨¢ a transformarse ¡°en una agencia de valores supervisada por la CNMV¡±. Para ello necesitan cumplir unos requisitos de capital e invertir en sistemas de informaci¨®n. ¡°Despu¨¦s de lo que ha pasado en el mundo financiero, un poco m¨¢s de control se agradece¡±, sonr¨ªe Solaun.
Menos derechos
El ¨²ltimo informe de la CE sobre el mercado de emisiones califica el sistema de subastas de ¡°herramienta emblem¨¢tica¡±, para combatir el cambio clim¨¢tico y subraya su ¨¦xito en la primera d¨¦cada larga de funcionamiento. El sector lo corrobora. ¡°Estamos viendo que se pasa de un esquema excedentario en su conjunto, con m¨¢s derechos disponibles que necesidades, a un esquema deficitario. Y caminamos hacia un sistema m¨¢s deficitario todav¨ªa¡±. Lo anterior est¨¢ obligando a la industria a invertir en procesos menos contaminantes. ¡°Estamos pasando de operaciones al contado a compraventas a futuro donde ganan importancia los intermediarios. De operaciones OTC [realizadas entre grandes empresas fuera de los mercados organizados] se est¨¢ dando paso a una situaci¨®n donde las plataformas ganan en importancia¡±. La suya, dicen, crecer¨¢ a un ritmo del 10% en los pr¨®ximos a?os.
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