Sarah Harmon: ¡°El futuro del curr¨ªculo est¨¢ en el v¨ªdeo¡±

Pregunta. ?C¨®mo han conseguido destacar?

Respuesta. Aprovechamos la explosi¨®n de la burbuja en Silicon Valley. Los trabajadores crearon redes para seguir en contacto y empezaron a montar startups. Nosotros seguimos esa ola de talento. Despu¨¦s, crecimos con nuestro modelo de marketing digital.

P. No dejan de a?adir servicios. Ahora, la ense?anza online, antes los blogs y los grupos. ?C¨®mo ganan dinero?

R. Nuestro modelo est¨¢ claro: el usuario final es el centro. Y vivimos de ¨¦l y su big data, y lo diferenciamos por sectores. Los m¨¢s rentables son finanzas, tecnolog¨ªa e ingenier¨ªa. Otra l¨ªnea est¨¢ en las herramientas premium para los reclutadores.

P. Se habla de guerra de talento pero el desempleo sube, ?c¨®mo se entiende esto?

R. Se habla de guerra porque hay pocos candidatos, pero tambi¨¦n porque hay empresas que lo hacen bien y est¨¢n robando candidatos a otras compa?¨ªas. Con LinkedIn se han ca¨ªdo las barreras geogr¨¢ficas para encontrar personal. En Espa?a, como en el resto de la UE, hay carencia de t¨¦cnicos, hay unos 75.000 puestos son dif¨ªciles de cubrir.

P. ?C¨®mo se hace un buen uso de la plataforma?

R. Con un buen perfil y red de contactos. La mejor forma de tener el trabajo que quieres es conociendo a las personas que trabajan ah¨ª, y contactando con ellos.

P. Los j¨®venes entran t¨ªmidamente en LinkedIn, ?por qu¨¦?

R. Aunque es el segmento de edad que m¨¢s est¨¢ creciendo, la gente de entre 18 y 30 cree que sin experiencia no pueden crear un perfil. Pero no es as¨ª; los trabajos menores, los estudios, el voluntariado¡­ por ah¨ª tambi¨¦n se te conoce. Las empresas buscan capacidades.

P. Cada vez la utilizan m¨¢s reclutadores.

R. Son expertos en m¨¢rketing, comunicadores digitales. Y tienen la responsabilidad de difundir la marca del empleador, de la empresa, de forma atractiva. Las empresas usan a sus empleados como embajadores de la marca, esto es una nueva tendencia para acercarse a los consumidores. Por eso tenemos las p¨¢ginas de empresa.

P. ?Qu¨¦ importancia tiene la huella digital en la b¨²squeda de candidatos?

R. Muchos candidatos no quieren que su nombre o su vida aparezca en Google, pero es un error. El 23% de los recruiters rechazar¨ªa a un candidato que no est¨¢ en redes y m¨¢s de la mitad construye la identidad del candidato a partir de sus redes sociales.

P. ?Cu¨¢l es el futuro de los procesos de selecci¨®n?

R. El v¨ªdeo. La imagen hace que una publicaci¨®n funcione mucho mejor. No hablo de entrevistas por videoconferencia; ahora la apuesta es el videocurr¨ªculum. Estamos implantando una herramienta para que puedas subir un v¨ªdeo de ti en tu perfil.