El f¨²tbol arruina a las ¡®telecos¡¯: Vodafone paga 318 millones al a?o
La operadora dispara sus gastos por derechos deportivos y de series un 55%. Orange y Movistar est¨¢n en la misma l¨ªnea
El coste de los derechos del f¨²tbol y, en menor medida, el de las series de televisi¨®n, le est¨¢ pasando factura a los operadores de telecomunicaciones. La prueba es que Vodafone Espa?a abon¨® 318 millones de euros en su ¨²ltimo ejercicio fiscal (del 1 de abril de 2016 al 31 de marzo de 2017) por derechos de emisi¨®n televisivos, un 55% m¨¢s que en el ejercicio anterior, seg¨²n ha conocido este diario de acuerdo a los datos de las cuentas de la filial de la operadora brit¨¢nica recientemente depositadas en el Registro Mercantil.
Se trata de la primera vez que se hacen p¨²blicas estas cifras ya que, aunque las operadoras se han quejado reiteradamente de que el coste del f¨²tbol es insostenible, guardan celosamente ese dato, y ninguna de las tres compa?¨ªas que tienen las competiciones futbol¨ªsticas en su parrilla (Movistar, Orange y Vodafone) ha desvelado nunca lo que pagan por llevar a sus clientes la Liga y la Champions.
Como el importe que deben abonar depende del n¨²mero de clientes, en fuentes del sector se estima que Orange puede tener una factura similar a la de Vodafone, mientras que la de Movistar se disparar¨ªa muy por encima de esa cifra, por el mayor n¨²mero de abonados y su pol¨ªtica activa en compra de derechos de eventos (El partidazo, F¨®rmula 1, Moto GP, tenis, etc¨¦tera), aunque oficialmente no han revelado el dato.
En el caso de Vodafone, la factura de los derechos de emisi¨®n, incluyendo acuerdos para series como HBO, se divide entre sus dos principales filiales. Vodafone Ono, encargada del negocio de telefon¨ªa y banda ancha fija, abon¨® por este concepto 125 millones de euros en 2016, un 36% m¨¢s que en el ejercicio anterior. Vodafone Espa?a, donde se residencia el negocio m¨®vil, registr¨® un gasto por derechos de 193 millones el pasado ejercicio, con un incremento del 70,1%, pr¨¢cticamente todo debido al encarecimiento de los derechos del f¨²tbol. En total 318 millones.
Vodafone y Orange tienen firmado un acuerdo con Mediapro para emitir la Liga BBVA y la Copa del Rey de las temporadas 2016-17, 2017-18 y 2018-19, y de para emitir la Champions y la Europa League, cuyos derechos tambi¨¦n posee la empresa de Jaume Roures, en las temporadas 2016/17 y 2017/18 trav¨¦s del canal beIN Sports. Por su parte, Movistar, que posee El partidazo, se resisti¨® durante unos meses a emitir la Champions, pero finalmente cedi¨® y firm¨® un contrato con la productora catalana a cambio de 2.400 millones de euros.
El pesado lastre que supone contar con la programaci¨®n del f¨²tbol para las cuentas de las compa?¨ªas de telecomunicaciones se puede agravar en los pr¨®ximos a?os. La ¨²ltima subasta de la UEFA, que gan¨® tambi¨¦n Mediapro y su socio Al Jazeera, encareci¨® un 40% el coste de los derechos de la Champions y La Europa League para las pr¨®ximas tres temporadas a partir de 2018 (2018/2019, 2019/2020, 2020/2021), hasta los 1.100 millones de euros.
Las operadoras ya han avisado que no est¨¢n dispuestas a comprar los derechos a cualquier precio, para incluirlos en sus paquetes convergentes de telefon¨ªa y banda ancha.
Vodafone crece a buen ritmo en Espa?a
Vodafone crece a buen ritmo en Espa?a. En su ¨²ltimo ejercicio fiscal 2016/17 aument¨® sus ingresos, mejor¨® su rentabilidad y tuvo una fuerte generaci¨®n de caja. Pero el coste de los derechos de emisi¨®n, la reordenaci¨®n societaria y el impacto de la nueva normativa fiscal ha propiciado que tanto la sociedad holding (Vodafone Holding SL) como las dos filiales principales acabaran el ejercicio en n¨²meros rojos.
Se trata de p¨¦rdidas contables en cualquier caso que no reflejan el negocio del d¨ªa a d¨ªa. Los ingresos por servicio crecieron un 4% hasta los 4.507 millones de euros y el Ebitda un 8,8% hasta 1.360 millones.
Vodafone Holding, de la que cuelgan el resto de filiales, registr¨® unas p¨¦rdidas de 256 millones de euros, principalmente como consecuencia de la depreciaci¨®n de la inversi¨®n en Vodafone Espa?a en 348 millones de euros, derivado de las necesidades de caja futuras para inversi¨®n en nuevas redes de 5G.
Vodafone Espa?a tuvo unas p¨¦rdidas en el ¨²ltimo ejercicio fiscal de 132 millones de euros como consecuencia fundamentalmente de una aportaci¨®n dineraria a Vodafone Ono de activos de red de fibra por 171 millones de euros y del citado coste de los derechos de emisi¨®n.
Por su parte, Vodafone Ono se anot¨® unas p¨¦rdidas de 454 millones de euros debido a la reducci¨®n del cr¨¦dito fiscal tras el cambio de normativa fiscal en 511 millones de euros que solo se vio parcialmente compensado por la venta de la cartera de m¨®vil a Vodafone Espa?a por 163 millones.
Vodafone est¨¢ en plena reestructuraci¨®n societaria que espera completar en el presente ejercicio fiscal. Cuando concluya, la estructura ser¨¢ la de una matriz (VF Holding) de la que colgar¨¢n cuatro filiales: VF Espa?a (negocio m¨®vil), VF Ono (fijo y fibra), VF Servicios y VF Enabler (Lowi y operadores m¨®viles vituales).
Para acometer esa reestructuraci¨®n, Vodafone Espa?a entreg¨® a VF Holding en junio de 2017 un dividendo en especie de 3.897 millones consistente en las acciones de Grupo Corporativo Ono, que pasa a estar controlada al 100% por VF Holding. A su vez, VF Holding ha condonado a Vodafone Ono la deuda de 3.207 millones m¨¢s 903 millones de capital que ten¨ªa con VF Holding. De esa forma, los fondos propios de Vodafone Ono se incrementan en una cifra igual a la de las deudas condonadas.
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