Espa?a es m¨¢s que el ministro
El pa¨ªs merece un cargo clave en el Banco Central Europeo; pero no debe equivocarse en el perfil de su candidatura
A Espa?a le corresponde un cargo relevante en la c¨²pula del Banco Central Europeo (BCE). Por peso espec¨ªfico. Y para deshacer el entuerto de 2012, cuando no pudo conservar el puesto del consejero ejecutivo de Jos¨¦ Manuel Gonz¨¢lez P¨¢ramo, al proponer un sustituto de perfil inadecuado.
Contra la apariencia, el puesto clave para la elaboraci¨®n de la pol¨ªtica monetaria (equilibrada, como hasta hoy) no es la vicepresidencia, que pronto deja el portugu¨¦s V¨ªtor Const?ncio. Sino el de economista-jefe, que el belga-alem¨¢n Peter Praet dejar¨¢ vacante luego.
Aquel es m¨¢s medi¨¢tico, releva al presidente ausente: parece ilusionar personalmente al ministro Luis de Guindos. El de Praet es sustantivo. Requiere un perfil de gran especialista en pol¨ªtica monetaria: lograr ese puesto conviene m¨¢s a los intereses de Espa?a, porque ayuda m¨¢s a conjugar los fines de la eurozona con los de su componente sure?a.
Guindos es un buen macroeconomista. Pero no un especialista en pol¨ªtica monetaria. Es su deber ¡ªcomo tipo sagaz¡ª, y del Gobierno, colocar los intereses generales por encima de los particulares. ?Buscad una/un especialista!
Sobre todo si, adem¨¢s, ¨¦l exhibe otros flancos d¨¦biles. Formalmente, por ser ministro en ejercicio (sin pasar por una cuarentena de banquero central local), lo que puede friccionar con la independencia de Fr¨¢ncfort.
La independencia es exigencia hist¨®rica. Y jur¨ªdica: va en el art¨ªculo 7 del Estatuto del BCE ¡ªni aceptar ni dar instrucciones pol¨ªticas¡ª, ese principio de la mujer del C¨¦sar.
Pero adem¨¢s acarrea obst¨¢culos debidos a una trayectoria personal muy fermentada en el sector bancario, con disfunciones y eventuales conflictos de inter¨¦s.
Luis de Guindos milit¨® en la filial de Lehman Brothers para Espa?a y Portugal entre 2004 y la bancarrota de 2008 (el ¨²ltimo bienio, como presidente). El banco de las subprime reparti¨® sus activos ficticios por el pa¨ªs.
Como tal asesor¨® a la Caja de Ahorros del Mediterr¨¢neo en su emisi¨®n de cuotas participativas, una suerte de acciones sin derecho a voto. Esa operaci¨®n deber¨ªa ¡°ser estudiada por las mejores escuelas de negocios¡± (proclam¨® el 24-5-2008), pues marcaba ¡°la historia de ¨¦xito de la CAM¡±.
La entidad fue intervenida poco despu¨¦s (en 2011); vendida por un euro; con las cuotas a cero, y 54.000 peque?os ahorradores damnificados. Gener¨® grandes p¨¦rdidas: ¡°Puede acabar teniendo un coste de 15.000 millones¡±, reconoci¨® en enero de 2014 ante el Congreso.
Y presidi¨® (2010 y 2011) el comit¨¦ de auditor¨ªa del Banco Mare Nostrum (BMN), una fusi¨®n fr¨ªa de cajas (las que critic¨® cuando fracasaron). Al final la salv¨® Bankia, a la que Guindos procur¨® abundante liquidez europea.
Ser¨ªa bueno que si se decide a formalizar su candidatura, el aspirante acreditase antes su cumplimiento del art¨ªculo 7 de la ley de incompatibilidades de 2006. El que obligaba a inhibirse en decisiones sobre empresas relacionadas dos a?os antes de tomar posesi¨®n. Europa no suele obviar ese tipo de filtros.
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