Francisco Gonz¨¢lez (BBVA): ¡°En otros pa¨ªses por lo que nos han hecho a nosotros, hubieran ido a la c¨¢rcel¡±
El presidente del BBVA comenta, por primera vez, el intento de OPA que realiz¨® Sacyr para quitarle de la presidencia en 2004
El presidente del BBVA, Francisco Gonz¨¢lez, asegur¨® este jueves que no seguir¨¢ al frente del banco despu¨¦s de los 75 a?os, una edad que cumple en octubre de 2019. Afirm¨® que durante su mandato el banco ha dejado claro que "no se deja achantar por el poder pol¨ªtico". El banquero, que lleg¨® a Argentaria a propuesta del Gobierno de Jos¨¦ Mar¨ªa Aznar, concretamente del entonces vicepresidente Rodrigo Rato, y desde all¨ª, tras la fusi¨®n con el BBV, a la presidencia del BBVA, ha reclamado que los pol¨ªticos se alejen de los gestores.
Por primera vez, con una franqueza inhabitual, se explay¨® sobre la relaci¨®n de los banqueros y el poder pol¨ªtico. "Nunca me ha gustado que la relaci¨®n de los pol¨ªticos con los empresarios pase m¨¢s all¨¢ de un punto, porque cuando se pasa, llega una corrupci¨®n brutal y eso es fatal para la sociedad. Francamente no se ha escrito tanto de todo esto y es muy grave. En cualquier pa¨ªs desarrollado que hubiera pasado lo que nos pas¨® a nosotros, los actores hubieran ido a la c¨¢rcel", afirm¨® Gonz¨¢lez.
El presidente del BBVA, que present¨® los resultados de 2017, cuando gan¨® 3.519 millones, un 1,3% m¨¢s, hizo este comentario en el marco de los "momentos duros", que atraves¨® la entidad. Cit¨®, por ejemplo, cuando una compa?¨ªa constructora "muy peque?a", -en alusi¨®n a Sacyr- pero "apoyada por el Gobierno de turno" -el de Jos¨¦ Luis Rodr¨ªguez Zapatero en 2004- quiso hacerse con el banco. "Si eso no se hubiese evitado, el grupo hoy ser¨ªa muy distinto", opin¨®. Y remarc¨® su idea de que la entidad "no se ha dejado achantar, o mejor dicho, doblegar, ante el poder pol¨ªtico".
Sucesi¨®n ordenada
Al margen de ese episodio y sobre su sucesi¨®n, el banquero dijo que la entidad ya trabaja en un plan. "El d¨ªa que me vaya ser¨¢ triste para m¨ª, pero de orgullo por todo lo que queda detr¨¢s", a?adi¨® en respuesta a una de las primeras preguntas de la presentaci¨®n de resultados. Y a rengl¨®n seguido ha insistido en que su relevo no ser¨¢ una sorpresa: "Ser¨¢ tranquila y ordenada", dijo y dio a entender que se apostar¨¢ por alguien de la casa, es decir, el consejero delegado, Carlos Torres, y afirm¨® tener "un equipo francamente fabuloso". Sin embargo, no quiso hacer m¨¢s aclaraciones.
Gonz¨¢lez tiene algo m¨¢s de un a?o, hasta la junta de marzo de 2019, para organizar su marcha. S¨ª dijo que, si el consejo le nombra presidente de honor, despu¨¦s de 23 a?os en el banco, "ser¨ªa algo que me har¨ªa mucha ilusi¨®n, pero no voy a estar en el mando, como he visto algunas veces, porque no es bueno", aclar¨®.
Gonz¨¢lez cree que ser¨ªa un ¡°orgullo¡± que un espa?ol llegara a la vicepresidencia del BCE y, aunque se trata de un puesto t¨¦cnico, valor¨® la experiencia pol¨ªtica del ministro de Econom¨ªa, Luis de Guindos, aunque matiz¨® ¡°que no ten¨ªa una opini¨®n sobre si deb¨ªa ser o no un pol¨ªtico¡± el que ocupara este puesto.
Sin embargo, a diferencia de la presidenta del Banco Santander, Ana Bot¨ªn, o el consejero delegado de Bankia, Jos¨¦ Sevilla, que ha ensalzado la labor del ministro De Guindos, el m¨¢ximo ejecutivo de BBVA se ha limitado a citar su experiencia pol¨ªtica, sin calificativos.
Preguntado por la utilidad de las compras de bancos, Gonz¨¢lez apunt¨®: ¡°Probablemente hoy no comprar¨ªa Catalunya Banc. Fue hace cinco a?os y las cosas han cambiado mucho en este tiempo por la digitalizaci¨®n¡±. El BBVA adquiri¨® este banco en julio de 2014.
Otra de las cuestiones fue el intento de compra del Popular, al que opt¨® el BBVA, pero acab¨® en manos del Santander. ¡°No me arrepiento de no haber comprado el Popular. Lo pudimos haber hecho en tres ocasiones. Si el Santander obtiene el 13% de rentabilidad, no es suficiente para nosotros, porque hoy tendr¨ªamos muchos problemas¡±. La rentabilidad en 2017 de BBVA fue del 6,4%.
Sobre Bankia afirm¨® que ¡°hay que abandonar el discurso y ser realistas, privaticemos Bankia cuando convenga al pa¨ªs, pero no para intentar recuperar¡± los 22.000 millones, ¡°porque eso es imposible¡±.
M¨¦xico y Estados Unidos
Al ser preguntado por las perspectivas econ¨®micas de Estados Unidos y M¨¦xico, el primer ejecutivo del banco apunt¨® que depender¨¢ de la actitud del presidente Donald Trump, ¡°que tiene una personalidad compleja; le gusta negociar poniendo contra las cuerdas al contrario antes de llegar a un acuerdo¡±. De M¨¦xico neg¨® que pudiera acabar siendo un ¡°estado fallido¡±, pero admiti¨® que sufre ¡°graves problemas de delincuencia y corrupci¨®n. Lo m¨¢s importante son las elecciones presidenciales de julio pr¨®ximo¡±.
Tambi¨¦n dijo que para M¨¦xico es m¨¢s importante los acuerdos dentro de la Organizaci¨®n Mundial del Comercio (OMC) que las negociaciones entre M¨¦xico y Estados Unidos en Tratado de Libre Comercio de Am¨¦rica del Norte (NAFTA), "donde tiene m¨¢s que perder Estados Unidos que M¨¦xico".
El presidente del BBVA, Francisco Gonz¨¢lez, consider¨® que la situaci¨®n actual de Venezuela es una "tragedia", pero a¨²n as¨ª conf¨ªa en que pueda haber elecciones libres en el pa¨ªs, que record¨®, es "muy rico". Y sobre esto, dijo que durante su visita al Foro Econ¨®mico Mundial en la localidad suiza de Davos advirti¨® al presidente de Estados Unidos, Donald Trump, de que "Venezuela no es Cuba".
Si se descarrila puede tener consecuencias importantes y negativas para el resto del mundo, ha vaticinado el banquero, que, no obstante, mostr¨® la intenci¨®n del BBVA de seguir presente en Venezuela."No queremos irnos", a?adi¨® en el turno de preguntas de la rueda de prensa de presentaci¨®n de resultados, al tiempo que auguraba que "algo va a pasar" en el pa¨ªs porque la situaci¨®n no es sostenible.
Por otro lado, record¨® que el banco contin¨²a su proceso de transformaci¨®n digital: cuenta con 22,6 millones de clientes digitales, un 25% m¨¢s, de los que 17,7 millones trabajan a trav¨¦s del m¨®vil. Gonz¨¢lez afirm¨® que llevan m¨¢s de 15 a?os en esta carrera, ¡°con errores y aciertos, pero ahora somos la mejor entidad. El desarrollo es muy r¨¢pido y en el futuro no se distinguir¨¢ una empresa de contenidos de un banco¡±.
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