Telef¨®nica gan¨® 3.132 millones de euros en 2017, un 32,2% m¨¢s
La solidez del negocio y el ahorro en costes de personal impulsan el beneficio. La operadora amenaza con no emitir la Champions por su alto precio
Telef¨®nica registr¨® un beneficio neto en 2017 de 3.132 millones de euros, un 32,2% m¨¢s que en el a?o anterior, gracias a la buena marcha del negocio y los resultados extraordinarios por el ahorro de costes de personal y el menor pago de intereses tras reducir la deuda un 9%. La operadora ha advertido que probablemente no emita la Champions por su canal Movistar + a partir de la pr¨®xima temporada debido al alto coste de los derechos en manos de Mediapro. El grupo mantendr¨¢ el pago de dividendo en 2018, con el abono de 0,4 euros por acci¨®n.
El crecimiento espectacular del beneficio se ha visto influido por una serie de extraordinarios. El m¨¢s importante corresponde a los 1.399 millones que se cargaron en los resultados de 2016 en concepto de gastos de reestructuraci¨®n, fundamentalmente por el coste del plan de bajas voluntarias que acometi¨® Telef¨®nica de Espa?a, y que ya no han lastrado las cuentas del ejercicio pasado.La plantilla promedio de 2017 de todo el grupo alcanz¨® los 125.371 empleados (-5,1% frente a 2016).
Tambi¨¦n influy¨® positivamente en el beneficio neto la disminuci¨®n de los gastos financieros por el ahorro en 417 millones de euros del pago de intereses de la deuda. Estos extraordinarios compensaron el impacto negativo de la evoluci¨®n de los tipos de cambio, principalmente por la fuerte devaluaci¨®n del bol¨ªvar venezolano y por la depreciaci¨®n frente al euro del peso argentino y la libra esterlina, que redujeron en 3,2 puntos el crecimiento interanual de los ingresos y en 4,7 puntos el del OIBDA de 2017.
Los ingresos se mantuvieron planos en t¨¦rminos reportados y disminuyeron un 0,1% hasta los 52.008 millones de euros y el resultado bruto operativo (Oibda) alcanz¨® los 16.187 millones de euros, un 7,1% m¨¢s que en el a?o anterior. Todas las filiales registraron ca¨ªda de ingresos reportados, excepto Brasil. Los ingresos de servicio mejoran su evoluci¨®n interanual hasta el 3,1%, impulsados por el crecimiento de los ingresos de datos m¨®viles, que aumentan 16,8% y representan ya el 60% de los ingresos de servicio m¨®vil.
Bajada de la deuda
La deuda neta financiera se sit¨²a en 44.230 millones de euros a cierre de diciembre de 2017,un 9% menos que hace un a?o, y baja respecto a septiembre en 2.292 millones de euros. En esta disminuci¨®n ha sido decisivo el cierre de la operaci¨®n de venta del 40% de Telxius, que ha recortado en 1.275 millones la deuda.
El flujo de caja anual crece el 13% en 2016 hasta 4.947 millones de euros, por la buena marcha de los negocios y el menor esfuerzo inversor. La inversi¨®n se situ¨® en 8.697 millones de euros en el ejercicio, un 2,6% .
Por regiones, los ingresos solo crecen en Brasil (+8,4%) y caen en Alemania (-2,8%), Reino Unido (-4,7%), Hispanoam¨¦rica (-0,2%) y Espa?a (-1,3%). Sin embargo, la rentabilidad medida por el resultado bruto (Oibda) solo cay¨® en Reino Unido (-4,15%), y creci¨® en Hispanoam¨¦rica (+1,8%), Alemania (+2,8%). Brasil (+13,2%) y Espa?a (+12,5%).
Los clientes del grupo Telef¨®nica totalizan 343,5 millones a finales de 2017, con un descenso del 1,9% , aunque con un mayor peso de clientes de mayor calidad, que contin¨²an siendo la principal palanca de crecimiento, y provocan un aumento del 5,4 del ingreso medio por abonado en el cuarto trimestre. Los clientes de m¨®vil disminuyen un 1,7% aunque crecen los de contrato (+4,6%) y los smartphones (+8%). Tambi¨¦n aumentan los abonados de televisi¨®n de pago (+2,2%), fibra y VDSL (+1%) y LTE/4G (se multiplican por 1,5 veces).
Nueva subida de precios
Hay "una clara posibilidad" de que Movistar + no emita la Champions a partir de la pr¨®xima temporada por su alto precio
Telef¨®nica de Espa?a redujo en un 1,3% sus ingresos en 2017 hasta los 12.653 millones de euros, una disminuci¨®n considerablemente menor a la de otros ejercicios, gracias a la buena marcha de sus paquetes Movistar Fusi¨®n y al aumento de precios. Tras la subidas del pasado 5 de febrero, que afectaron a la mayor¨ªa de las modalidades, la compa?¨ªa aplicar¨¢ un aumento de 3 euros al mes a Movistar Fusi¨®n #0, su paquete m¨¢s econ¨®mico.
Los clientes totales de Telef¨®nica de Espa?a, medidos en accesos, se situaron en 41 millones, cifra similar a la del a?o anterior. Los clientes de banda ancha totalizan 6 millones (-0,8%), aunque los de fibra crecen un 14,2% hasta los 3,4 millones. Los clientes de m¨®vil ascienden a 17,6 millones (+2%) y los de televisi¨®n de pago a 3,8 millones (5,2%)
Previsiones para 2018
De cara a 2018, la operadora prev¨¦ un crecimiento del 1% en ingresos estables con respecto a 2017, a pesar del impacto negativo de la regulaci¨®n, en 0,9 puntos porcentuales. El margen de oibda interaual subir¨¢ 0,5 puntos porcentuales, mientras que el ratio de capex frente a ventas, excluyendo espectro, se situar¨¢ en el 15%.
La compa?¨ªa confirm¨® la remuneraci¨®n al accionista con un reparto del dividendo durante 2018 de 0,40 euros por t¨ªtulo, abonados en efectivo en dos pagos: uno en diciembre de 2018 (0,2 euros) y el otro en junio de 2019 (0,2 euros).
El presidente de Telef¨®nica, Jos¨¦ Mar¨ªa ?lvarez-Pallete, asegur¨® en la rueda de prensa de la presentaci¨®n de resultados, que sigue trabajando en la salida a Bolsa de su filial brit¨¢nica O2, pero sin ¡°ninguna urgencia¡±.
Por su parte, el consejero delegado de Telef¨®nica, Angel Vil¨¢, dijo que hay una ¡°clara posibilidad¡± de que no se compren los derechos de retransmisi¨®n de la Liga de Campeones para las pr¨®ximas tres temporadas, que se adjudic¨® Mediapro para Espa?a por m¨¢s de 1.000 millones, en competencia con la propia Telef¨®nica. La compa?¨ªa analizar¨¢ el retorno de esta inversi¨®n y si compensa el alto desembolso por la competici¨®n.
Sueldo congelado para Pallete
La compa?¨ªa tambi¨¦n ha informado este jueves de las retribuciones de su consejo de administraci¨®n. En conjunto, la retribuci¨®n percibida por el consejo de administraci¨®n de Telef¨®nica en 2017 ascendi¨® a 10,829 millones de euros, un 7,6% superior a los 10,062 millones de 2016.
El presidente ?lvarez-Pallete percibi¨® una remuneraci¨®n total en met¨¢lico de 5,358 millones de euros en 2017, pr¨¢cticamente igual que la del a?o anterior. se distribuye de la siguiente manera: 1,923 millones por sueldo fijo; 3,427 millones por el variable y 673.000 euros en su plan de pensiones. En este ¨²ltimo concepto acumula un total de 8,284 millones. ?ngel Vil¨¢ Boix, consejero delegado (desde el mes de julio) percibi¨® en total 1,698 millones de euros. Ni el presidente ni el consejero delegado recibieron bonus, porque no se alcanzaron los objetivos marcados para ello.
El expresidente de Telef¨®nica C¨¦sar Alierta, que sali¨® del consejo en mayo de 2017, tuvo una remuneraci¨®n total de 214.000 euros. Acumula en su sistema de pensiones 62,55 millones de euros.
Acuerdo de fibra ¨®ptica con su competidor Orange
Telef¨®nica y Orange han alcanzado un acuerdo comercial por el que el operador franc¨¦s podr¨¢ acceder "en los pr¨®ximos a?os" a la red de fibra ¨®ptica de Telef¨®nica en aquellas zonas donde no tiene obligaciones regulatorias de prestar un servicio mayorista, fundamentalmente ciudades medianas y poblaciones peque?as.
Telef¨®nica ya firm¨® un acuerdo de caracter¨ªsticas similares hace casi un a?o con Vodafone y ha se?alado que est¨¢ abierto a alcanzar acuerdos con otros operadores. Por su parte, Orange ha indicado que este acuerdo le permitir¨¢ complementar su despliegue en curso, y tambi¨¦n disponer de una alternativa a sus acuerdos de coinversi¨®n con otros operadores.
Ni Telef¨®nica ni Orange han hecho p¨²blicas las condiciones del acuerdo, ni la duraci¨®n del mismo ni el coste que supondr¨¢ para Orange, limit¨¢ndose a se?alar que est¨¢ " basado en compromisos de compra a largo plazo".
No obstante, Orange mantiene sus planes propios de despliegue de fibra ¨®ptica, de pasar de los 12 millones de hogares a los que llega la red a 14 millones en 2018 y a 16 millones en 2020, informarton en fuentes de la operadora gala.
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