DigitalEs apuesta porque Espa?a sea pionera en la digitalizaci¨®n

La Asociaci¨®n Espa?ola para la Digitalizaci¨®n DigitalES se constituy¨® el verano pasado. Nac¨ªa entonces como una escisi¨®n de gran parte de las compa?¨ªas que abandonaron a finales de 2016 Ametic, la patronal que hasta entonces hab¨ªa aglutinado a las empresas de telecomunicaciones y tecnolog¨ªa.

Entre los socios fundadores de DigitalES se encuentran los operadores de telecomunicaciones Telef¨®nica, Orange, Vodafone, M¨¢sM¨®vil y Euskaltel; la empresa de infraestructuras de telecomunicaciones Cellnex y compa?¨ªas del entorno tecnol¨®gico y digital como Ericsson, Cisco, HP Inc, ZTE, Nokia, IBM, Altran, Everis, Juniper, Eveng y Altitude. Muchas de ellas entend¨ªan que Ametic hab¨ªa dejado de defender sus intereses y optaron por constituir otra asociaci¨®n m¨¢s acorde con estos y m¨¢s preparada para la nueva revoluci¨®n digital.

DigitalEs est¨¢ presidido por Eduardo Serra (Madrid, 1946), exministro de Defensa, expresidente de Airtel y actualmente presidente de Everis que, en entrevista con Negocios, quiere dejar claro el ideario de la nueva asociaci¨®n y su personalidad propia. "Queremos convertir a Espa?a en un escenario de referencia del desarrollo digital en Europa y prepararnos para la nueva revoluci¨®n digital. No estamos en guerra con Ametic ni con nadie", se?ala.

"No podemos llamarle cuarta revoluci¨®n industrial, porque esta no es una revoluci¨®n industrial m¨¢s en la que se sustituye al m¨²sculo por la m¨¢quina. En esta se sustituye la neurona por la m¨¢quina", a?ade.

DigitalEs agrupa 30 empresas que facturan 32.000 millones de euros y dan trabajo a 105.000 personas

El presidente de DigitalES saca pecho y se?ala que las 30 empresas que forman parte actualmente de la asociaci¨®n facturan 32.000 millones de euros (3% del PIB), dan trabajo a 105.000 personas, y pagan en 8.000 millones de euros en impuestos, adem¨¢s de invertir 2.100 millones al a?o en I+D. Pero abre la puerta a incorporar a otras empresas de automoci¨®n, seguros, banca o sanidad que "disfrutan de la digitalizaci¨®n".

La ausencia de los gigantes de Internet

Cuando se le pregunta por la contradicci¨®n de que en DigitalEs no est¨¦n los gigantes de Internet como Google, Facebook o Amazon, con los que los operadores mantienen un pulso por lo que entienden desigualdad jur¨ªdica, Serra responde que tienen las puertas abiertas siempre que suscriban el manifiesto por la digitalizaci¨®n que es la base de la asociaci¨®n.

"Desde luego que debemos contar con esas empresas. No hemos exigido nada a nadie, simplemente que suscriban el manifiesto. Si soy una empresa digital tradicional y me requieren, por ejemplo, un servicio de back up y hay otras empresas que tambi¨¦n pueden ejercer como operadoras y no les exigen esto, algo falla. Nos gusta la igualdad de trato. Actualmente, y no solo en nuestro sector hay una coexistencia de multinacionales que se someten a una disciplina estatal y otras que no lo hacen. No se trata de que se superregule a esas otras empresas sino de aplicar un mismo trato a todas", indica Serra.

"No se trata de que se superregule a Google o Facebook sino de aplicar un mismo trato a todas", dice Serra

DigitalEs aboga por incentivar la inversi¨®n en I+D tanto en las grandes compa?¨ªas como en las pymes, y un pacto por la educaci¨®n que mejore la capacitaci¨®n digital en trabajadores y estudiantes.

"Ya hace un par de a?os dec¨ªan que hac¨ªa falta un mill¨®n de ingenieros de telecomunicaciones en Europa para 2020 y Espa?a va a la zaga en esa cualificaci¨®n. Producimos m¨¢s titulados que la media europea, y muchos menos en formaci¨®n profesional. Y tambi¨¦n el n¨²mero de alumnos con baja formaci¨®n es muy alta. Estamos completamente desalineados con Europa. Hay muchos universitarios pero luego no encuentran trabajo de lo que han estudiado. No podemos tirar el dinero en educaci¨®n y crear trabajadores frustrados. En Espa?a hay muy pocos ingenieros inform¨¢ticos y de telecomunicaciones. Y hay un d¨¦ficit de las titulaciones adecuadas para hacer la revoluci¨®n digital . Hace falta un cambio espectacular, con profesores mejor formados. Es muy urgente una reforma de la educaci¨®n que nos prepare m¨¢s y mejor para la revoluci¨®n digital ".

Los m¨¢ximos responsables de DigitalEs defienden que no es solo la asociaci¨®n de los grandes operadores pero no escabullen temas complicados como la subida de tarifas unilaterales que aplican peri¨®dicamente estas compa?¨ªas. "Es un tema de pol¨ªtica comercial de los operadores, pero hay que tener que estamos recibiendo m¨¢s capacidad y mas servicios y es normal que suban los precios. Es como si optas por viajar por una autopsitas de peaje en el que vas m¨¢s r¨¢pido y mejor", asegura la directora general de la asociaci¨®n, Alicia Richart.

Sobre la implantaci¨®n del 5G, Serra asegura que "no hay ninguna urgencia". "Lo que si queremos cuando llegue es que adem¨¢s del af¨¢n recaudatorio, la Administraci¨®n tenga otros afanes, como el crecimiento de la econom¨ªa. El 5G, como la inteligencia artificial o el big data son puertas que se abren y que seguro que van a entrar Suecia, Jap¨®n o Estados Unidos. Nosotros queremos que Espa?a entre tambi¨¦n por esa puerta".

DigitalEs tambi¨¦n llama la atenci¨®n sobre el exceso de fiscalidad que sufren las operadoras y las empresas tecnol¨®gicas. "Si usted agarrota a estas compa?¨ªas a impuestos invertir¨¢n menos. Hay sectores que si les fr¨ªen a impuestos simplemente ganan menos, pero en este caso lo que se est¨¢ jugando es fiscalidad versus innovaci¨®n. No s¨¦ si hay otro pa¨ªs como Espa?a en el que para que la televisi¨®n p¨²blica no tenga anuncios lo paguen las empresas que est¨¢n llamadas a hacer la nueva revoluci¨®n".

Acerca de esa revoluci¨®n digital, la asociaci¨®n es consciente de peligros como la desaparici¨®n de empleos en muchas empresas de servicios o la rebaja de las condiciones laborales, la llamada uberizaci¨®n de la econom¨ªa.

"La revoluci¨®n tecnol¨®gica va a transformar el empleo, como pas¨® en la revoluci¨®n industrial. El problema es doble. Uno cuantitativo y el otro cualitativo. Es evidente que van a desaparecer millones de puestos de trabajo. Y es presumible tambi¨¦n que se vayan a crear otros millones de empleos. Pero es casi seguro que haya un gap, un desfase temporal hasta que eso ocurra. Desde el punto de vista cualitativo los nuevos trabajos requerir¨¢n mas cualificaci¨®n . Cuando se invent¨® la hoja Excel se augur¨® que desaparecer¨ªan los contables. Pero no fue as¨ª; simplemente los contables se especializaron mas. Seg¨²n el grado de cualificaci¨®n desaparecer¨¢n m¨¢s o menos puestos de trabajo. Sin estudios, por ejemplo, desaparecer¨¢n el 90%; y los doctores, menos del 10%. Y eso hay que ser honestos y dec¨ªrselos a los ni?os que van a estudiar en el futuro". asegura Serra.