Los inversores juegan su Mundial

El Mundial de f¨²tbol que empez¨® el pasado jueves no solo se juega en el c¨¦sped de los estadios de Rusia; en el parqu¨¦ burs¨¢til tambi¨¦n se siguen muy de cerca los partidos. En las ¨²ltimas semanas, diferentes bancos de inversi¨®n y gestoras de fondos han elaborado informes sobre el impacto econ¨®mico y financiero del evento.

1. Los n¨²meros dan favoritos a Brasil y Alemania

La divisi¨®n de altos patrimonios de UBS ha publicado un informe en el que, usando las herramientas econom¨¦tricas que aplica para detectar oportunidades de inversi¨®n, predice qu¨¦ equipo tiene m¨¢s posibilidades tiene de ganar el Mundial. Las simulaciones del banco suizo indica que el favorito es Alemania, que encabeza la clasificaci¨®n con una probabilidad del 24%. Brasil y Espa?a ser¨ªan, por este orden, el segundo y tercer clasificado. ¡°Los inversores pueden aprender mucho de los grandes equipos de f¨²tbol. Buscar la agilidad, construir una cartera diversificada de talento y mantener la calma bajo presi¨®n son virtudes ejemplificadas tanto por los mejores equipos de f¨²tbol como por los inversores de ¨¦xito.

Otra de las famosas porras es la que efect¨²a cada campeonato Goldman Sachs. El banco de inversi¨®n estadounidense, usando herramientas propias de la miner¨ªa de datos y despu¨¦s de realizar un mill¨®n de simulaciones, llega a la conclusi¨®n de que Brasil se alzar¨¢ con su sexto entorchado mundial, batiendo a Alemania en la final. Entre los par¨¢metros que usan los analistas de Goldman Sachs se encuentras el puesto en el ranking FIFA de cada equipo, su historial en las fases finales de los campeonatos del mundo, los resultados de los encuentros jugados en los ¨²ltimos meses, as¨ª como los goles a favor y en contra. ¡°En cualquier caso, estas previsiones contienen un alto grado de incertidumbre. Aunque usemos las t¨¦cnicas estad¨ªsticas m¨¢s avanzadas, el f¨²tbol es un juego bastante imprevisible y por eso es tan divertido¡±, reconoce Manav Chaudhary, autor principal del informe. Goldman incluye a dos jugadores espa?oles (De Gea y Ramos) en el once ideal del Mundial, pero predice que la Roja caer¨¢ en cuartos ante Francia.

Adidas, Coca-Cola, Visa y Anheuser-Bush InBev sacar¨¢n gran partido al evento deportivo

2. Algunas empresas se frotan las manos

El Mundial de f¨²tbol es uno de los eventos deportivos m¨¢s seguidos del mundo. Por eso algunas empresas se preparan para atender un pico de demanda y ventas. El evento suele considerarse un acicate a corto plazo para el turismo y el comercio minorista, as¨ª como para los sectores de la alimentaci¨®n y la bebida.

El f¨²tbol siempre ha estado en estrecha conexi¨®n con los refrescos, la cerveza y los aperitivos. Se espera que el Mundial fomente el consumo, y no solo en Rusia. ¡°Sin lugar a dudas, el consumo de bebidas, tanto alcoh¨®licas como sin alcohol, se beneficiar¨¢ del campeonato. Y ello juega claramente a favor del patrocinador Budweiser, una de las marcas de Anheuser-Bush InBev. Solo en junio de 2006, el primer mes de la Copa del Mundo de Alemania, se vendieron casi 10 millones de hectolitros de cerveza, un incremento del 14% con respecto al mismo mes del a?o anterior¡±, sostiene Ken Van Weyenberg, gestor de Candriam, entidad perteneciente a New York Life.

Obviamente, los patrocinadores son los primeros que sacar¨¢n provecho del evento, que cuanta con una audiencia planetaria. Adidas, por ejemplo, prev¨¦ un fuerte crecimiento de la venta de art¨ªculos deportivos. ¡°En 2014, Adidas vendi¨® m¨¢s camisetas de la Copa Mundial que nunca, m¨¢s de ocho millones, y su l¨ªnea de negocio futbol¨ªstica logr¨® una plusmarca de ventas¡±, destaca el experto de Candriam. Adidas patrocina a 11 de los 32 equipos del Mundial mientras que Nike, su gran rival, viste a 10 selecciones. Otro patrocinador veterano es Coca-Cola, socio de la FIFA desde 1974. ¡°La compa?¨ªa vivi¨® un s¨®lido comienzo de 2018 y el Mundial podr¨ªa darle un espaldarazo extra, puesto que sus esfuerzo durante el Mundial de 2014 produjeron un aumento considerable de las ventas durante el campeonato¡±, explica Van Weyenberg. Tambi¨¦n se podr¨ªa beneficiar del campeonato Visa. La empresa de medios de pago intenta rentabilizar su patrocinio mostrando al mundo su capacidad de innovaci¨®n. ¡°La compa?¨ªa prev¨¦ un incremento de las cantidades gastadas durante la Copa. Por ejemplo, los visitantes en la edici¨®n de Brasil se gastaron un 31% m¨¢s con tarjeta que los turistas ordinarios¡±, seg¨²n Cadriam.

3. Impacto moderado para el anfitri¨®n

El mundo del dinero tambi¨¦n analiza en sus informes el impacto econ¨®mico que la celebraci¨®n del Mundial tendr¨¢ para Rusia. El evento reci¨¦n comenzado es uno de los m¨¢s caros de la historia del torneo. Diferentes estudios arrojan un coste de 13.000 millones de d¨®lares, el 70% de los cuales se sufraga con cargo a presupuestos p¨²blicos. De esa cifra, m¨¢s de 4.000 millones se han destinado a la construcci¨®n de estadios y casi 7.000 millones en mejoras de transporte (remodelaci¨®n de los principales aeropuertos, autopistas y medidas de seguridad.

¡°En nuestra opini¨®n, el impacto econ¨®mico ser¨¢ muy limitado para el pa¨ªs debido a que la duraci¨®n del campeonato es corta y el tama?o de Rusia muy grande. El aumento del turismo durante las pr¨®ximas semanas supondr¨¢ un impulso extra para la ya boyante balanza exterior rusa, pero este apoyo adicional no durar¨¢ mucho¡±, resume Vladlen Kuzetsov, analista de la agencia de calificaci¨®n de riesgos Moody¡¯s. UBS tambi¨¦n cree que el gasto estimado de Rusia en el Mundial, que asciende al 0,7% del PIB, no impulse la econom¨ªa local de forma significativa. ¡°No obstante, puede generar mayores beneficios econ¨®micos en comparaci¨®n con anteriores anfitriones m¨¢s desarrollados como Espa?a, Italia o Francia debido a la inversi¨®n en infraestructuras¡±, matizan.

4. Valoraci¨®n millonaria de los jugadores

Messi, Cristiano Ronaldo, Neymar, Iniesta, Ozil, Kane... Los jugadores que tomar¨¢n parte en el mundial se encuentran entre los deportistas mejor pagados del mundo. Thomson Reuters ha calculado que el valor total de los participantes en el evento, seg¨²n su clausula contractual, asciende a 12.100 millones de d¨®lares. Para poner en perspectiva esta cantidad, supera el valor de la actividad de fusiones y adquisiciones que ha habido en lo que llevamos de a?o en 19 de los 32 pa¨ªses que participan en el Mundial.