La CNMV detecta ¡°datos no veraces¡± en las cuentas del Popular de 2016

La Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha detectado irregularidades en las cuentas del Banco Popular correspondientes a 2016. Un estudio que el regulador burs¨¢til ha enviado al juez de la Audiencia Nacional, Fernando Andreu, alerta de ¡°datos inexactos o no veraces o con informaci¨®n enga?osa o que omite aspectos relevantes¡± en el informe financiero anual consolidado de 2016 remitido por la entidad financiera, seg¨²n ha avanzado este viernes el diario Expansi¨®n.

La Audiencia investiga la gesti¨®n de las antiguas c¨²pulas del Popular, entidad que hace un a?o se encontraba a punto de quebrar, por lo que fue resuelta y vendida al Santander. El Popular perdi¨® 13.595 millones de euros en 2017 y la CNMV investiga si las p¨¦rdidas de ese a?o deb¨ªan haberse computado en a?os anteriores. En 2016 el Popular registr¨® p¨¦rdidas de 3.485 millones, los mayores jam¨¢s registrados por una entidad no rescatada en Espa?a.

Al detectar las posibles irregularidades, el regulador burs¨¢til suspender¨¢ el procedimiento sancionador hasta que concluya el procedimiento penal contra el Popular, entidad que afronta querellas por presuntos delitos de falsedades societarias, falsedad contable y estafa de inversores, entre otros.

El subgobernador del Banco de Espa?a, Javier Alonso, se ha negado a realizar cualquier comentario sobre los problemas detectados en el Popular. Durante la clausura del seminario sobre La econom¨ªa ante el blokchain, celebrado este viernes en la UIMP, organizado por la APIE y patrocinado por el BBVA, se le ha preguntado en varias ocasiones si esta situaci¨®n afectaba al prestigio de su instituci¨®n, incluso si el silencio que manten¨ªa ante estas cuestiones pod¨ªa da?ar la imagen del Banco de Espa?a. "Prefiero mirar al futuro, trabajamos duro para que no vuelvan casos como el del Popular. Las quejas llegan cuando algo sale mal y la mayor parte de los caso los supervisores hacen las cosas bien, pero solo se menciona cuando algo sale mal y eso se nota", ha comentado Alonso.

Sebasti¨¢n Albella, presidente de la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV), que tambi¨¦n ha participado en el mismo curso, no ha querido ahondar en la informaci¨®n publicada, pero ha admitido que los problemas detectados en la salida a Bolsa de Bankia y ahora el caso del Popular repercute en la instituci¨®n. "Estos temas afectan a la imagen de los supervisores, no solo de la CNMV", ha comentado en velada alusi¨®n al Banco de Espa?a. "No somos autoridad de resoluci¨®n ni auditores. Nuestra labor es dif¨ªcil, compleja. Nada garantiza la seguridad total en los mercados, pero tenemos herramientas insuficientes que no permiten llegar a donde quisi¨¦ramos. La legislaci¨®n va por detr¨¢s, si la Mifid II hubiera estado antes en vigor habr¨ªa sido m¨¢s dif¨ªcil distribuir las preferentes...", ha a?adido. No obstante, ha concluido diciendo que la Comisi¨®n "hizo y ha hecho lo que ten¨ªa que hacer" y se ha remitido a las declaraciones que hizo en enero en el Congreso de los Diputados, donde habl¨® de la investigaci¨®n del Popular.

"El impuesto a la banca encarecer¨¢ el cr¨¦dito y las comisiones"

Preguntado por el impuesto a la banca que el Gobierno baraja aplicar para financiar las pensiones, Javier Alonso ha advertido de que este encarecer¨ªa el cr¨¦dito, incrementar¨ªa las comisiones, reducir¨ªa la rentabilidad de los dep¨®sitos y, por lo tanto, reducir¨ªa la rentabilidad del sector, sin solucionar el problema de las pensiones. El consejero delegado del BBVA, Carlos Torres, dijo el lunes pasado que ese impuesto subir¨ªa el precio de los cr¨¦ditos.

"Creo que un impuesto sectorial a la banca probablemente acabar¨ªa incrementando el coste de los cr¨¦ditos, bajando la remuneraci¨®n de los dep¨®sitos e incrementando las comisiones siempre y cuando los mercados pudieran aceptar cualquiera de esas medidas", ha explicado. La consecuencia, seg¨²n su criterio es que la rentabilidad de la banca ser¨ªa menor, una de las "preocupaciones permanentes" del Banco de Espa?a en los ¨²ltimos tiempos, ya que el retorno sobre las acciones en Espa?a est¨¢ en el 6% y el coste de capital en el 10%.

Alonso ha continuado elaborando su discurso sobre los posibles problemas que acabar¨ªan, en un extremo, en "bancos inviables". "Si la rentabilidad de las entidades no mejora, probablemente no se podr¨¢n cumplir estos objetivos", ha alertado. Tambi¨¦n ha aclarado que un banco que no gana dinero de forma recurrente "no es viable". "Un banco que no es rentable no interesa a nadie", ha a?adido.

Tambi¨¦n ha recordado que los bancos necesitan ganar lo suficiente para tener beneficios, remunerar al accionista, incrementar capital y cumplir con los requerimientos regulatorios. "Cada a?o se incrementa el capital requerido pero, adem¨¢s, las autoridades de resoluci¨®n quieren que los bancos est¨¦n mejor preparados para que, si hubiera una resoluci¨®n, fuera mucho m¨¢s improbable que se vieran afectados los dep¨®sitos", ha se?alado Alonso. El subgobernador del Banco de Espa?a ha afirmado que, para que crezca el cr¨¦dito, los bancos deben contar con m¨¢s capital.

Adem¨¢s, esta propuesta de establecer un impuesto a las entidades financieras no ser¨ªa capaz de solucionar el desequilibrio en la Seguridad Social que afecta a la sostenibilidad del sistema de pensiones. "La dimensi¨®n del problema de las pensiones es tal que aconseja una aproximaci¨®n global al asunto de c¨®mo debe financiarse la Seguridad Social. No son aconsejables aproximaciones parciales, se requiere una visi¨®n de conjunto y no parece factible solucionar un problema de esa magnitud recurriendo a una sola figura impositiva sobre la que no se tiene experiencia", ha asegurado Alonso.