La patronal bancaria AEB: ¡°Es imposible que la banca solucione el problema de las pensiones¡±

El posible impuesto para la banca que anunci¨® el PSOE antes de llegar al Gobierno sigue provocando reacciones en el sector. Este mi¨¦rcoles por la ma?ana el presidente de la Asociaci¨®n Espa?ola de Banca (AEB), Jos¨¦ Mar¨ªa Rold¨¢n, ha se?alado que "no es posible" que un sector como el bancario, "que representa el 3% del Producto Interior Bruto (PIB) espa?ol, solucione por s¨ª solo el problema de las pensiones, que afecta a todos los sectores y la sociedad en su conjunto", soportando nuevos impuestos.

En su intervenci¨®n en las jornadas 'La econom¨ªa ante el blockchain' organizadas por la Universidad Men¨¦ndez Pelayo (UIMP) y la Asociaci¨®n de Periodistas Econ¨®micos (APIE) y patrocinadas por el BBVA, afirm¨®: "El problema de las pensiones se origina por el envejecimiento de la poblaci¨®n; es cierto que no se puede solucionar con m¨¢s deuda publica, generando m¨¢s d¨¦ficit, pero la banca ya paga cinco puntos m¨¢s que otros sectores en impuestos. Con este tipo de propuestas parece que no se pagan impuestos...".

"Aunque se quisiera, no es posible que el problema lo solucione la banca, un sector cuya rentabilidad est¨¢ por debajo del coste de capital y lo importante es recuperarla para poder seguir dando cr¨¦ditos y ayudar a la econom¨ªa", coment¨®. Y a?adi¨®: "Se necesitan soluciones integrales, porque este asunto va a tener un impacto prolongado a lo largo del tiempo".

No obstante, Rold¨¢n no afirm¨® que este impuesto podr¨ªa subir los precios del cr¨¦dito, como dijo Carlos Torres, consejero delegado del BBVA, el lunes pasado en este mismo curso. "La traslaci¨®n de este impuesto al precio [del cr¨¦dito] puede ser de diferentes formas; normalmente en los ciclos bajos es m¨¢s dif¨ªcil trasladarlo mientras que en los ciclos altos es m¨¢s f¨¢cil...", concluy¨®. La aseveraci¨®n de Torres fue cuestionada por Jos¨¦ Luis Escriv¨¢, presidente de la AIReF, que apunt¨® el martes pasado que en un mercado con libre competencia las entidades deb¨ªan ajustar sus costes hasta ofrecer los productos a precios competitivos.

Goirigolzarri, contra el impuesto

Asimismo, ha se?alado que la moda de los impuestos finalistas no es algo que le guste y ha recalcado que "los ingresos est¨¢n para financiar los gastos; Hay que buscar un sistema fiscal coherente para que se puedan financiar todos los gastos". En un sentido parecido se ha manifestado Jos¨¦ Ignacio Goirigolzarri, presidente de Bankia, sobre este impuesto, que ha participado en el mismo curso econ¨®mico. "El d¨ªa que lo conozca opinar¨¦ de forma m¨¢s concreta, pero un impuesto a un sector se justifica por externalidades negativas. La banca no tiene ninguna externalidad negativa y, por tanto, lo que tenemos que ver es la situaci¨®n global de la banca y valorarla a la hora de analizar un posible impuesto", ha defendido el banquero.

Preguntado por los problemas reputacionales de la banca por la venta de productos complejos, como las preferentes, o con condiciones negativas para los clientes, como las hipotecas con cl¨¢usulas suelo, el presidente de la AEB augur¨® que la implantaci¨®n de la nueva normativa, conocida como Mifid II, "minimizar¨¢ errores en las interacciones con los clientes". Afirm¨® que el estilo de la banca espa?ola "es acompa?ar a los clientes a lo largo de toda la vida, no operar en el corto plazo", por lo que no estaban interesados en mantener conflictos.

Rold¨¢n fue preguntado por la enorme conflictividad que mantienen con sus clientes en los juzgados, donde se reciben casi 1.000 nuevas demandas al d¨ªa por cl¨¢usulas suelo y pierden el 95% de los casos. "En el mundo ha aumentado mucho la litigiosidad... estos problemas dependen del Gobierno y de la justicia, a nosotros no nos gusta tenerlos porque nos generan costes. El asunto no est¨¢ claro porque el Supremo ha dicho que algunas cl¨¢usulas son opacas y otras no...".

La banca financia la econom¨ªa verde

Por otro lado, el presidente de la banca abord¨® la participaci¨®n de la banca en la financiaci¨®n de la econom¨ªa verde "que ser¨¢ clave. Las autoridades, al igual que ha ocurrido en el pasado en ¨¢reas como la lucha contra el blanqueo de capitales, van a utilizar al sector financiero como instrumento para llevar a cabo la transici¨®n energ¨¦tica hacia modelos econ¨®micos menos intensos en carbono, m¨¢s respetuosos con el medioambiente y que limiten el impacto del cambio clim¨¢tico, y todo ello preservando la estabilidad financiera. Las finanzas sostenibles han dejado de ser un asunto relacionado con la reputaci¨®n para convertirse en un catalizador que est¨¢ impulsando un cambio sin precedentes en el terreno financiero", afirm¨®.?

En su opini¨®n, los bancos ser¨¢n la palanca de cambio para cumplir con los objetivos del Acuerdo de Par¨ªs sobre el clima. Explic¨® que lo demandan los grandes inversores conscientes de que la subida de 1,5 grados o 2,5 grados en la temperatura media del planeta "supondr¨¢ un da?o de 21 billones de euros a 33 billones en el PIB mundial anual. La banca debe entrar en este terreno con la misma convicci¨®n que en la transformaci¨®n digital", concluy¨®. En 2017 participaron en emisiones destinadas a la econom¨ªa verde por valor de 131.000 millones, el doble que en el a?o anterior.?