?Qu¨¦ mundo le interesa a Europa?

?Por qu¨¦ Europa hace o¨ªdos sordos a los cantos de sirena del proteccionismo? ?Por qu¨¦ nos interesa un mundo comercial liberal? Por inter¨¦s e identidad. Porque la UE es la primera potencia comercial mundial, segunda exportadora ¡ªa cent¨ªmetros de China¡ª y primera importadora.

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M¨¢s de 31 millones de empleos europeos, es decir, uno de cada siete, dependen directamente de la exportaci¨®n. Y se trata de empleos de la m¨¢xima calidad, entre los mejor pagados, pues compiten abiertamente con los mejores del resto de pa¨ªses. Esto sucede pr¨¢cticamente en los 28 Estados miembros. E indirectamente, un 16% de los empleos ligados a las ventas exteriores triangulan con las generadas por otro pa¨ªs de la UE (aportaci¨®n de productos semimanufacturados o intermedios espa?oles para exportaciones alemanas, por ejemplo). M¨¢s detalle en el estudio de la Comisi¨®n EU exports to the world: effects on employment and income, 2015.

M¨¢s de 600.000 pymes europeas ¡ªque emplean a m¨¢s de seis millones de trabajadores¡ª exportan mercanc¨ªas y servicios al resto del mundo, lo que supone un tercio del total vendido al exterior. La contribuci¨®n del comercio internacional al crecimiento y el empleo europeos deber¨ªa en principio aumentar en el futuro inmediato ¡ªsalvo cat¨¢strofe¡ª, pues se calcula que m¨¢s del 90% del crecimiento mundial se generar¨ªa fuera del viejo continente en los pr¨®ximos 10 o 15 a?os.

La apertura geogr¨¢fica redunda en ganancias de competitividad: se estima que un punto porcentual adicional de aquella contribuye a aumentar seis d¨¦cimas de productividad laboral. Y cada vez m¨¢s, debido a la pujanza de las cadenas de valor mundiales, las importaciones contribuyen m¨¢s al crecimiento: el porcentaje de materiales y semielaborados importados incorporados a productos y servicios exportados desde la UE es del 15% y ha aumentado m¨¢s de la mitad desde 1995. Y la UE es el mayor inversor mundial (44% del total) y constituye el principal destino de las inversiones extranjeras directas (36%). Para m¨¢s detalle, How trade policy and regional trade agreements support and strenghthen EU economic performance, de la Comisi¨®n Europea, 25/3/2015.

El entramado de datos, tendencias y experiencias registradas culmin¨® en una nueva estrategia comercial europea bastante antes del aterrizaje de Donald Trump, plasmada en 2015 en la comunicaci¨®n Comercio para todos (Trade for all), elaborada por el Ejecutivo comunitario.

Esta inclu¨ªa un amplio cap¨ªtulo sobre inversiones y sobre la necesidad de incorporarlas a los nuevos tratados comerciales. Sobre valores y la necesidad de preservar el modelo social y medioambiental en el tr¨¢fico comercial internacional. Sobre la adecuaci¨®n de los intercambios a las nuevas realidades de las cadenas de valor industrial global, en las que cada pieza se fabrica en distinto pa¨ªs, por lo que se requiere un enfoque cada vez m¨¢s interdependiente y no meramente tarifario. Sobre la imbricaci¨®n del sector servicios en el comercio de mercanc¨ªas: el 40% del valor de las exportadas acarrean alg¨²n tipo de servicio, en un paquete conjunto (instalaci¨®n, postventa, mantenimiento, formaci¨®n...). Sobre la multiplicaci¨®n del comercio digital y sobre la creatividad y la I+D+I, que supone un tercio de los empleos en la UE, y el 90% de sus exportaciones.

L¨®gicamente, los tratados comerciales de nueva generaci¨®n firmados desde entonces (con Corea, Canad¨¢, Jap¨®n) incorporan la mayor parte de estos nuevos enfoques.