La tensi¨®n pol¨ªtica y comercial frena la globalizaci¨®n

Las tensiones comerciales y la creciente incertidumbre pol¨ªtica est¨¢n llevando a las empresas a volver la vista hacia sus mercados nacionales, seg¨²n revelaba la encuesta de directivos de PwC presentada a principios de la semana en Davos. Una tendencia que, de mantenerse, puede tener un severo impacto sobre la globalizaci¨®n. ¡°La marcha firme que hemos visto en los ¨²ltimos 40 a?os hacia una creciente globalizaci¨®n se est¨¢ encontrando con algunos obst¨¢culos pol¨ªticos. Solo el tiempo dir¨¢ si son permanentes o temporales¡±, advert¨ªa la consultora. ¡°Aunque la mayor¨ªa de los ejecutivos todav¨ªa creen mayoritariamente en la globalizaci¨®n, parecen menos interesados en los planes de crecimiento fuera de sus mercados nacionales. De hecho, las organizaciones est¨¢n volviendo a sus mercados locales para crecer¡±, admit¨ªa su presidente mundial, Bob Moritz.

De hecho, la economista jefe global de Citigroup, Catherine Mann, cree que el cambio ya se ha producido. ¡°La globalizaci¨®n ya ha sufrido un frenazo. Si la medimos a trav¨¦s de la integraci¨®n global ¡ªentendida como la suma de exportaciones e importaciones sobre el PIB¡ª, esa ratio lleva 10 a?os estancada y las cadenas de valor global, en las que varios pa¨ªses intervienen para elaborar un producto, ya han sufrido un severo retroceso y las guerras comerciales ¡ªla que mantienen EE UU y China y la latente entre EE UU y la Uni¨®n Europea¡ª solo han hecho que empeorarlo. Pero ya hab¨ªa empezado antes¡±, aseguraba Mann en un encuentro celebrado esta semana en los m¨¢rgenes del Foro Econ¨®mico Mundial.

Una afirmaci¨®n con la que otros expertos, como Arancha Gonz¨¢lez, directora del Centro de Comercio Internacional, discrepan. ¡°Lo cierto es que nuestras estad¨ªsticas no saben medir de verdad el comercio del siglo XXI. El comercio hoy es sobre todo de servicios y transfronterizo y eso no lo sabemos medir bien¡±, subraya.

Pero los ejecutivos reunidos en Davos, la mayor¨ªa de ellos al frente de empresas multinacionales, s¨ª parecen sentir el frenazo en la integraci¨®n. ¡°La globalizaci¨®n se est¨¢ tomando un respiro, un tiempo muerto, especialmente en los pa¨ªses desarrollados. Pero creo que ser¨¢ algo temporal, solo para corregirse a s¨ª misma¡±, aseguraba el viernes Hikmet Ersek, consejero delegado de Western Union en un panel del Foro. Aunque ¡°el actual ambiente proteccionista no ayuda en nada a las empresas que tenemos actividad en diversos pa¨ªses¡±, admit¨ªa.

Para Mann, el mayor riesgo es que las guerras comerciales acaben limitando la inversi¨®n transfronteriza, lo que provocar¨¢ un deterioro inmediato de la econom¨ªa global. ¡°La alternativa es promover acuerdos comerciales que aumenten la integraci¨®n. Las guerras comerciales son consecuencia del freno en la globalizaci¨®n¡±, aseguraba la economista de Citigroup. ¡°Los servicios representan entre el 60% y el 70% de la producci¨®n, el empleo y el consumo a nivel mundial. Desde el euro, no ha habido ning¨²n acuerdo para abrir los servicios transfronterizos y ese debe ser el futuro¡±, conclu¨ªa.