CaixaBank recorta su beneficio un 24,3% en el primer trimestre

CaixaBank sufri¨® en el primer trimestre del a?o un recorte de su beneficio neto del 24,3%, que situ¨® en los 533 millones de euros. El grupo bancario que dirige Gonzalo Gort¨¢zar explica esa ca¨ªda por un empeoramiento de los resultados extraordinarios respecto a 2018, vinculados especialmente a la venta de Repsol. El recorte tambi¨¦n se explica por ajustes contables en BFA (Banco Fomento de Angola) y por la revalorizaci¨®n de la participaci¨®n de BPI (Banco Portugu¨¦s de Inversi¨®n) el pasado a?o. Esos tres factores supusieron un impacto negativo de 193 millones de euros en la cuenta de resultados de la entidad hasta marzo. Los mercados recibieron los resultados con ¨®rdenes de venta para CaixaBank: sus t¨ªtulos se desplomaban un 3,8% a las 11.50 y lideraban las p¨¦rdidas de un Ibex que ca¨ªan un 0,46% a esa hora.

El margen de intereses de la entidad creci¨® un 2,9%, hasta los 1.237 millones de euros. Las comisiones netas, en cambio, se contrajeron un 2,2%. En conjunto, el negocio bancario de CaixaBank gan¨® un 0,9% respecto a los primeros tres meses de 2018, seg¨²n el hecho relevante remitido este martes a la CNMV. El negocio bancario aport¨® 415 millones a los resultados del grupo, mientras que las participaciones ofrecieron 60 millones y la filial portuguesa BPI otros 58 millones.

El banco reconoce que los gastos de administraci¨®n y de amortizaci¨®n han crecido un 4,7% a causa del aumento del plan de transformaci¨®n de la red. Esos cambios son, entre otros, los que est¨¢n detr¨¢s de un plan para reducir la plantilla en 2.157 personas, que est¨¢ actualmente en negociaci¨®n con los sindicatos.

Gort¨¢zar, durante la rueda de prensa para presentar los resultados del primer trimestre, ha reconocido la ca¨ªda de la rentabilidad de la entidad, pero la ha enmarcado en un contexto de operaciones no recurrentes del grupo. El primer ejecutivo del banco ha admitido tambi¨¦n que el ratio de eficiencia de CaixaBank empeor¨® en los tres primeros meses del a?o, aunque lo ha vinculado al coste de "los incrementos salariales [pactados con los sindicatos] y la transformaci¨®n de la red". Ha vinculado esos impactos con la negociaci¨®n laboral con la plantilla para recortar empleos a trav¨¦s de prejubilaciones, de la que, por primera vez, ha deslizado una fecha objetivo para alcanzar un pacto: mediados de este mes de mayo.

Durante el primer trimestre del a?o, los recursos gestionados de clientes crecieron un 3,1%, alcanzando los 369.463 millones de euros. CaixaBank asegura que se han recuperado los mercados en los primeros meses del ejercicio. El cr¨¦dito bruto se situ¨®, en cambio, en los 226.432 millones, un 0,8% m¨¢s

El ratio de morosidad mejor¨® en 13 puntos b¨¢sicos y se situ¨® en el 4,6%. Los saldos dudosos son de 10.983 millones de euros, con un ratio de cobertura del 54%. Tras la venta de activos adjudicados en el ¨²ltimo a?o, esa cifra se sit¨²a en 813 millones, 4.997 millones menos que hace un a?o. La capitalizaci¨®n del banco se sit¨²a en el 11,6% (CET1).

Defensa del sector bancario

Dos d¨ªas despu¨¦s de la cita electoral del pasado domingo, Gort¨¢zar ha evitado insinuar sus preferencias sobre los acuerdos entre formaciones para el nuevo Gobierno. Pero s¨ª que ha realizado una cerrada defensa del sector financiero cuando se le ha preguntado sobre la posibilidad de crear un impuesto para la banca, tal y como plante¨® Podemos en la campa?a como forma de resarcir al Estado de las aportaciones que tuvo que realizar para salvar diferentes entidades financieras.

El ejecutivo de CaixaBank ha exigido no generalizar y ha subrayado la existencia de un grupo de entidades, b¨¢sicamente las que contin¨²an operando, que han efectuado una aportaci¨®n neta durante la crisis para salvar a reducir el agujero creado por otras entidades. "Las entidades que a d¨ªa de hoy operan en el mercado no son las responsables de haber recibido ayudas. Ese es el caso de CaixaBank", ha dicho, para defender que la entidad catalana ha contribuido con 4.700 millones de euros entre las devoluciones acordadas de preferentes de Banca C¨ªvica, las aportaciones a la Sareb y las contribuciones al Fondo de Garant¨ªa de Dep¨®sitos y al Fondo ?nico de Resoluci¨®n. "No tiene sentido que seamos responsable de los errores y la mala gesti¨®n de las entidades que han desaparecido. No se lo recordamos suficientemente a la sociedad", ha concluido.