CaixaBank quiere recortar su plantilla en 2.157 trabajadores por el cierre de oficinas
Madrid ser¨¢ la provincia m¨¢s afectada por el recorte, con 477 afectados, mientras que ni en Barcelona ni Teruel se plantea excedente
La direcci¨®n de CaixaBank ha transmitido este jueves a los sindicatos su intenci¨®n de recortar en 2.157 trabajadores su plantilla en Espa?a, cerca del 7,3% de su plantilla total, en la segunda reuni¨®n que han mantenido para afrontar el recorte anunciado a principios de enero. La compa?¨ªa plantea el tijeretazo para llevar a cabo la reestructuraci¨®n de su red de oficinas ¡ªde las que se cerrar¨¢n 793 sucursales, el 18% de la red¡ª y potenciar su modelo de banca digital, seg¨²n consta en su plan de negocio para el periodo comprendido entre 2019 y 2021. De la plantilla considerada excedentaria, 1.913 trabajan actualmente en sucursales.
Fuentes del banco han se?alado la voluntad de alcanzar un acuerdo con los sindicatos para que las bajas se realicen de forma voluntaria y evitar as¨ª la apertura de un expediente de regulaci¨®n de empleos (ERE). En esta segunda reuni¨®n celebrada en Madrid con los sindicatos ¡ªcuyos representantes demandan que la negociaci¨®n contin¨²e sin presiones de plazos¡ª?se esperaba que se concretara la afectaci¨®n del recorte y una explicaci¨®n m¨¢s pormenorizada de los efectos. El banco argumenta causas organizativas.
Pese a que Barcelona es la provincia donde se proceder¨¢ al cierre de un mayor n¨²mero de sucursales (192 de las 736 existentes) CaixaBank no prev¨¦ recortes de plantilla. Tampoco en Teruel. Son los ¨²nicos territorios que se libran del recorte.
Madrid, en cambio, ser¨¢ la m¨¢s afectada: se prev¨¦n 387 salidas de oficinas y 90 de servicios internos, un total de 477 personas que deber¨¢n que dejar el banco. En esa provincia est¨¢ prevista la clausura de 94 de sus 469 oficinas. Sevilla perder¨¢ 52 oficinas y Valencia, 40.?
Durante el encuentro mantenido la pasada semana, CaixaBank tambi¨¦n plante¨® cambios en las condiciones laborales de la plantilla que contin¨²e en la entidad (sobre todo para quienes trabajen en oficinas) y un plan de movilidad geogr¨¢fica (considerada a partir de cambios que impliquen un traslado superior a los 25 kil¨®metros de distancia). "Han sumado tantos elementos a la negociaci¨®n que se hace muy complicada resolverla", ha explicado Ricard Ruiz, secretario general de CC OO en CaixaBank.
CaixaBank pretende ampliar los horarios de todas sus oficinas. Entre septiembre y junio se abrir¨ªan entre las 8.00 y las 14.45 en lunes, mi¨¦rcoles y viernes, mientras que los martes y los jueves ese horario pasar¨ªa de 8.00 a 14.14 y de 16.15 a 18.45. El resto de meses las oficinas solo tendr¨ªan horario de ma?ana.
Las intenciones de CaixaBank pasan por extender su modelo de oficinas boutique en ¨¢reas urbanas, donde alcanzar¨ªa las 700 en los pr¨®ximos tres a?os, y las dirigidas a empresas, que llegar¨ªan al centenar. Por otra parte, se reducir¨ªa el n¨²mero de las oficinas hasta ahora m¨¢s habituales. Ese es el origen del principal excedente de plantilla que cuantifica la entidad, que pretende ahondar tambi¨¦n en un modelo de gestor remoto, a trav¨¦s de canales digitales. El n¨²mero de sus gestores, seg¨²n los planes trasladados a los sindicatos, pasar¨ªa de los actuales 900 a 2.000.
La reestructuraci¨®n afectar¨¢ a la plantilla del banco, que cuenta con un total de 29.508 trabajadores si no se tiene en cuenta el portugu¨¦s BPI y otras filiales, que quedan fuera del ERE.
No es el primer ERE que plantea CaixaBank en los ¨²ltimos a?os. En 2013 hizo un recorte de 2.600 trabajadores y en 2015 otro, de 700 trabajadores, en paralelo a los procesos?de consolidaci¨®n que ha llevado el conjunto del sector financiero.
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