Adolfo Dom¨ªnguez reduce las p¨¦rdidas un 92% en 2018 y roza la rentabilidad

Adolfo Dom¨ªnguez parece ver la luz al final del t¨²nel. La firma textil gallega redujo en el ejercicio 2018 (de marzo de 2018 a febrero de 2019) sus p¨¦rdidas, que, por primera vez en siete a?os ser¨ªan beneficios si no hubiese impuestos y depreciaciones. La mejora de la rentabilidad se debe fundamente al menor nivel de gasto fruto de la reestructuraci¨®n de la empresa (reducci¨®n de tiendas y personal y unificaci¨®n de las marcas), puesto que las ventas descendieron ligeramente, hasta 111,9 millones de euros (-1,6%).

Adriana Dom¨ªnguez, la hija del dise?ador que da nombre a la empresa, est¨¢ consiguiendo dar la vuelta a las cuentas de la firma desde que se hizo cargo de la direcci¨®n (2017) y como consejera delegada (mayo de 2018). Tras varios a?os de crisis y de p¨¦rdidas abultadas, los resultados comenzaron a mejorar en 2017.

No obstante, seg¨²n ha informado a la CNMV, AD factur¨® el a?o pasado 111,7 millones de euros, un 1,6% menos que los 113,9 de 2017. La ligera ca¨ªda de ventas se debe fundamentalmente al cierre de puntos de venta: hoy tiene 391 puntos de venta, 81 menos que el a?o pasado y 153 menos que hace cuatro a?os. De hecho, la empresa se?ala que las ventas comparables, sin aperturas, cierres o reformas de locales y sin efecto divisa, crecen un 10,6% respecto a 2017. En 2018, seg¨²n la informaci¨®n aportada por la empresa, las ventas comparables en Espa?a se mantuvieron por encima de las registradas por la media del sector textil.

Esa misma reducci¨®n de la infraestructura sirve para mejorar la rentabilidad y las p¨¦rdidas netas se reducen a medio mill¨®n de euros, frente a 6,9 millones hace un a?o. Mejora el margen bruto, del 57% al 57,7%, se reducen los gastos operativos un 5,4%, con lo que el resultado operativo antes de impuestos, depreciaciones y amortizaciones (Ebitda) resulta positivo, 1,2 millones. Es el primer Ebitda positivo en siete a?os. En su comunicaci¨®n al regulador burs¨¢til Adolfo Dom¨ªnguez afirma que el aumento de la rentabilidad se debe "principalmente a la productividad de las tiendas y a la disminuci¨®n de los gastos operativos tras el proceso de optimizaci¨®n de la red comercial". La cotizaci¨®n de las acciones de la firma se revaloriz¨® el 50,7% durante el ejercicio, pasando de 4,99 euros por acci¨®n a 7,52.

Bajo la direcci¨®n de Adriana, la empresa realiz¨® entre el a?o pasado y el anterior una profunda reestructuraci¨®n para darle la vuelta al negocio, que entr¨® en p¨¦rdidas en 2012, muy afectado por la crisis. Como otras cadenas de moda, la transformaci¨®n consisti¨® fundamentalmente en el cierre de tiendas para concentrarse en locales m¨¢s grandes y vistosos (flagships) en zonas de mayor afluencia de p¨²blico, principalmente en el centro de las ciudades, lo que requiri¨® el despido de m¨¢s de medio centenar de sus 1.300 empleados. Adem¨¢s, unific¨® en una sola, con el nombre del fundador, las tres marcas que operaba (AD, U y Adolfo Dom¨ªnguez).

Era un proceso de simplificaci¨®n necesario tras varios a?os de p¨¦rdidas, en las que la empresa se estren¨® en el ejercicio en 2011, con 4,7 millones de euros. En ese a?o las ventas fueron de 166,9 millones, ya un 6,8% menos que el a?o precedente. Desde ese a?o, los n¨²meros se fueron torciendo ejercicio tras ejercicio. Solo en 2015 obtuvo beneficios, pero fue por la venta de un edificio en Barcelona por 45 millones de euros, que sirvi¨® para maquillar las cuentas, que volvieron al rojo en 2016 y 2017, aunque ya en v¨ªa ascendente.

El adelgazamiento de la red comercial tiene como resultado, actualmente, un parque de 391 tiendas en 23 pa¨ªses, frente a las 544 con las que contaba al cierre de 2015. De ellas, 188 (el 48%) en Espa?a. El resto se reparte por M¨¦xico (137, 125 de ellas en M¨¦xico), Asia y Ocean¨ªa, (43) y ?frica y Oriente Pr¨®ximo (9). Las tiendas internacionales coparon tres de cada cuatro nuevas aperturas en 2018.