Adolfo Dom¨ªnguez despedir¨¢ a 110 empleados tras unificar sus marcas

El grupo textil Adolfo Dom¨ªnguez va a unificar sus marcas (AD+, U, y Adolfo Dom¨ªnguez) en una sola, con el nombre del dise?ador que fund¨® la empresa. El proceso, que se ha iniciado ya y culminar¨¢ en oto?o, se llevar¨¢ por delante 110 empleos, el 8,3% de los 1.325 empleados que tiene actualmente la compa?¨ªa, seg¨²n ha informado en un hecho relevante enviado a la CNMV.

Tal como anunci¨® el pasado 25 de abril, las tres marcas del grupo AD, U y Adolfo Dom¨ªguez, se fusionan en una sola, Adolfo Dom¨ªnguez. Un proceso de simplificaci¨®n empresarial para concentrar todos los esfuerzos tras haber pasado una gran crisis. El proceso conllevar¨¢ la transformaci¨®n o cierre de 115 tiendas de las l¨ªneas U, AD+ y mixtas para vender solo la nueva marca. Al final, las 472 tiendas actuales quedar¨¢n reducidas a 416, en 29 pa¨ªses, lo que explica el despido de esos 110 empleados.

Seg¨²n afirma la empresa, planea iniciar un expediente de regulaci¨®n de empleo (ERE)? de "despido colectivo, movilidad y modificaci¨®n de las condiciones de trabajo por causas econ¨®micas, productivas y organizativas que afectar¨¢ a 110 puestos de trabajo". Los despidos se producir¨¢n principalmente en las tiendas situadas en centros comerciales, que es donde tiene tiendas de las submarcas U y AD+. La empresa espera que el proceso se lleve a cabo de forma "responsable, ordenada y consensuada" con los empleados.

Seg¨²n la empresa, la unificaci¨®n de marcas "persigue generar eficiencias en diversas ¨¢reas del sistema de producci¨®n y una mejora de la tesorer¨ªa" que se comenzar¨¢n a notar en pr¨®ximos ejercicios. Los costes de la fusi¨®n har¨¢n que los posibles beneficios no se noten todav¨ªa en las cuentas de este a?o, en las que esperan beneficios despu¨¦s de dos a?os, 2016 y 2017 en n¨²meros rojos. La firma gallega perdi¨® el a?o pasado 6,7 millones, un resultado que fue considerado positivo tras las p¨¦rdidas 22,7 del a?o anterior. Adem¨¢s, increment¨® sus ventas un 3,1%, hasta 113,7 millones.

Era el segundo incremento seguido de ventas desde 2006, una de las primeras se?ales positivas tras haber pasado una fuerte crisis durante la Gran Recesi¨®n. Para salir de ella, en 2012, fich¨® al directivo Estanislao Carpio, procedente de Camper, pero tampoco este profesional supo enderezar las cuentas. Durante su etapa, las ventas no dejaron de caer ¡ªincluso tuvo que vender su edificio estrella, en el paseo de Gracia de Barcelona¡ª y en 2016, Adriana, una de las hijas del modisto, tom¨® las riendas. Los n¨²meros, por el momento, parecen respaldar su gesti¨®n, aunque por el momento a costa de que la empresa perda tama?o (en 2011 factur¨® 153,1 millones de euros con casi 2.000 empleados).