Andrea Orcel: ¡°No soy de los que deja pasar las cosas si creo que no es lo correcto¡±

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Fue en marzo pasado cuando el Santander comunic¨® que finalmente no contratar¨ªa?al alto ejecutivo del banco de inversi¨®n UBS?Andrea Orcel como consejero delegado, pese a que meses antes lo hab¨ªa dado por cerrado. La decisi¨®n, que el Santander justific¨® por el alto coste de incorporar al ejecutivo (deb¨ªan pagarle unos bonus acumulados en su anterior puesto) despert¨® la sorpresa de todo el sector bancario. Orcel valora ahora iniciar una disputa legal con el banco espa?ol.Tres meses despu¨¦s, Orcel ha sentado a dar una distendida y extensa entrevista muy personal al diario brit¨¢nico Financial Times, para contar su versi¨®n de los hechos.?

"Mi primera reacci¨®n fue de sorpresa, tristeza y enorme decepci¨®n", afirma el ejecutivo, de 55 a?os. "No s¨¦ si la palabra 'decepci¨®n' es suficiente para describirlo. (...) Nunca hab¨ªa pasado algo similar", agrega?Orcel, quien en este momento se encuentra desempleado por primera vez en 30 a?os.?

Debido a su perfil de banca de?inversi¨®n, y no de banca comercial, cuando el italiano fue presentado como el nuevo fichaje del Santander el pasado septiembre, levant¨® cierta sorpresa en el sector. Sin embargo, su relaci¨®n de m¨¢s de 20 a?os con Emilio Botin, padre y antecesor de la actual presidenta del Santander, Ana Botin, le daba las credenciales para ello. "Ten¨ªa una relaci¨®n especial con Emilio. Me ense?¨® muchas cosas. ?l entend¨ªa que al confiar en m¨ª, el nivel de presi¨®n al que estar¨ªa sometido para no fallarle era enorme. Soy muy afortunado de no haberle fallado", revela el italiano al Financial Times.?

Pero ni su buena relaci¨®n con el expresidente ni su curr¨ªculum internacional pudo evitar el cambio de opini¨®n por parte de la empresa espa?ola.?La versi¨®n oficial habla de ¡°un coste inaceptable¡± para el banco, al tener que indemnizarlo con m¨¢s de 50 millones de euros por los bonus que supuestamente deb¨ªa abonarle UBS, pero que en el ¨²ltimo momento rechaz¨® pagar porque se iba a un banco que consider¨® de su competencia. Otros rumores, que apunta el Financial Times en la entrevista, se?alan a la idea de que Ana Bot¨ªn habr¨ªa visto durante las negociaciones otro lado de Orcel que no conoc¨ªa y que cre¨ªa que no ser¨ªan compatible con la entidad. El banquero niega ambas hip¨®tesis.

"Todos los t¨¦rminos, tanto econ¨®micos como no econ¨®micos, eran conocidos en profundidad. Y precisamente por mi cercan¨ªa con la organizaci¨®n, yo era una persona muy conocida para todas las personas involucradas. Esta no era una situaci¨®n en la que contratas a una persona y luego te das cuenta que no era lo que pensabas", asegura.

A pesar de que el banquero sostiene haber asumido lo sucedido, eso no quiere decir que vaya a dejar pasar la situaci¨®n as¨ª de f¨¢cil. En marzo ya se anunci¨® que hab¨ªa contratado al despacho espa?ol De Carlos Rem¨®n para estudiar si le conviene iniciar acciones legales contra la empresa, una idea que a¨²n ronda en su cabeza, seg¨²n confirma en la entrevista. "No soy una persona que deje pasar las cosas, especialmente si creo que lo correcto es no soltarlo", afirma. "Y no es solo por m¨ª. Imagina que la situaci¨®n le hubiese ocurrido a alguien menos visible. No es correcto".

Pero su cambio de vida en estos meses en los que ha estado m¨¢s tiempo con su familia, le han hecho darse cuenta que a pesar de considerar que no debe dejar la pelea que cree correcta, eso no quiere decir que vaya a acaparar su vida. "No quiero ser un reh¨¦n de esta situaci¨®n. Puse el asunto en manos de profesionales [legales]. Les dije que sab¨ªa que habr¨ªa decisiones cr¨ªticas por las que tendr¨ªan que llamarme, pero que su objetivo principal era dejar que la situaci¨®n tome su curso natural. No quiero estar pendiente todos los d¨ªas", afirma.