El plan de choque de la Inspecci¨®n convirti¨® en fijos a 9.500 trabajadores en Hosteler¨ªa
La ministra de Turismo en funciones, Reyes Maroto, afirma que "es urgente" cambiar la subcontrataci¨®n
El plan de choque contra la explotaci¨®n laboral ha beneficiado a m¨¢s de 14.000 trabajadores en el sector de la hosteler¨ªa en los 11 primeros meses de funcionamiento de este plan (de agosto a junio), seg¨²n los n¨²meros del Ministerio de Trabajo. La mayor parte de estos empleados, cerca de 9.500, vieron como su contrato temporal se convirti¨® en indefinido.
La detecci¨®n de la temporalidad fraudulenta es uno de los principales objetivos del plan. El otro es perseguir los abusos horarios en los contratos a tiempo parcial. En este caso, los aumentos de jornada han sido del 4.429.
En ambos casos, los principales beneficiarios de las campa?as de la Inspecci¨®n de Trabajo han sido las mujeres. De todas las conversiones de temporales a indefinidos, en 5.037 eran de afectadas, el 53,2%. En el caso de las ampliaciones de jornada, ellas fueron las beneficiadas en el 55% de los casos.
?Si se analiza por sectores, las casi 4.100 ampliaciones de jornada de la hosteler¨ªa suponen el 46,35% de todas (8.824). Este porcentaje supera con mucho el 15,4% de las conversiones de temporales sobre el total (61.445).
Todos estos n¨²meros forman parte del plan director la Inspecci¨®n, en el que, seg¨²n el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, se ha incluido una campa?a espec¨ªfica de revisi¨®n de condiciones de trabajo en hoteles, "en particular camareras de piso", es decir, Kellis.
Para la ministra de Industria, Comercio y Turismo en funciones, Reyes Maroto, ¡°esta campa?a muestra el compromiso del Gobierno por mejorar la calidad del empleo en el sector tur¨ªstico, en particular de las camareras/os de piso, ya que permite un control integral de las condiciones de prestaci¨®n de servicio de este colectivo especialmente castigado por bajos salarios, ritmos de trabajo y sobreesfuerzos". Adem¨¢s, Maro tambi¨¦n se?al¨® que "es urgente" la reforma de la subcontrataci¨®n entre empresas para igualar "las condiciones [laborales] entre trabajadores en plantilla y externos".
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