Telef¨®nica se gastar¨¢ 1.600 millones para dar salida a 2.800 trabajadores
La operadora rentabilizar¨¢ su parque de 50.000 antenas m¨®viles
Telef¨®nica provisionar¨¢ 1.600 millones de euros para costear el nuevo Plan de Suspensi¨®n Individual (PSI) que permitir¨¢ la salida de forma voluntaria de la empresa en Espa?a a en torno a 2.800 trabajadores. El consejo de administraci¨®n de la operadora dio luz verde ayer al plan que deber¨¢ ser negociado ahora con los sindicatos. la compa?¨ªa tambi¨¦n busca f¨®rmulas para rentabilizar un paqrue de 50.000 estaciones base y antenas de telefon¨ªa m¨®vil, bien mediante el traspaso a su filial Telxius o la venta a terceros.
El plan de bajas ofrece las mismas condiciones que el que se aplic¨® entre 2016 y 2018, al que se apuntaron 6.300 empleados con un coste de 3.800 millones de euros. Se trata de una f¨®rmula de interrupci¨®n de la relaci¨®n laboral que no es ni un expediente de regulaci¨®n de empleo ni una prejubilaci¨®n, por lo que no tiene ning¨²n coste para el Estado. La operadora estima que este plan le generar¨¢ unos ahorros de 220 millones a partir del a?o 2021, y un efecto positivo en generaci¨®n de caja desde el primer a?o.
Los empleados mayores de 53 a?os que se apunten al mismo cobrar¨¢n el 68% de su salario sin necesidad de ir a trabajar, manteniendo su relaci¨®n contractual y todas las cotizaciones sociales hasta la edad de jubilaci¨®n. El plan va dirigido en principio a 4.600 trabajadores por la pir¨¢mide de edad de la plantilla en Espa?a pero la empresa calcula que finalmente se acoger¨¢n solo 2.800 empleados por lo que el coste se estima en 1.600 millones de euros, seg¨²n fuentes del mercado.
Actualmente, Telef¨®nica emplea en Espa?a a 25.000 trabajadores. De ellos, en torno a 4.000 est¨¢n fuera de convenio. El resto se encuentran en Telef¨®nica Espa?a SAU (16.000 empleados), Telef¨®nica M¨®viles (4.000) y Telef¨®nica Soluciones (1.000).
Los sindicatos han recibido positivamente la noticia de este nuevo plan de bajas incentivadas puesto que estaban recibiendo peticiones de informaci¨®n por parte de muchos trabajadores mayores de 50 a?os, dadas las ventajosas condiciones del anterior PSI. No obstante, desean supeditar el mismo a las negociaciones que mantienen en el nuevo convenio colectivo de empresas vinculadas (CEV). La principal reivindicaci¨®n para este convenio es una garant¨ªa de la empresa de que no aplicar¨¢ una reducci¨®n de plantilla en los pr¨®ximos cuatro a?os.
Adem¨¢s, Telef¨®nica pondr¨¢ en marcha un plan de formaci¨®n y reciclaje en capacidades digitales para su plantilla en Espa?a, para prepararla para las nuevas necesidades del negocio (digitalizaci¨®n, robotizaci¨®n y automatizaci¨®n de procesos), que ¡°permitir¨¢ la generaci¨®n de eficiencias adicionales¡±.
Torres de telefon¨ªa m¨®vil
Asimismo, la operadora afrontar¨¢ en el plazo de doce meses un plan para monetizar su parque de 50.000 estaciones bases y antenas de telefon¨ªa m¨®vil. Para ello, se barajan varias opciones. La primera es la de traspasar esos emplazamientios a su filial de infraestructuras Telxius Telecom para dotarla de m¨¢s valor. La operaci¨®n ir¨ªa seguida de la entrada de un nuevo socio en el capital de Telxius. El problema es que Telef¨®nica ya vendi¨® al fondo KKR el 40% de la filial y el otro 9,99% a Pontegadea, la matriz del grupo controlado por Amancio Ortega, por lo que si se desprende de otra parte puede perder la mayor¨ªa del capital.
Otra operaci¨®n que se baraja es la venta directa o el alquiler de esas antenas a terceros en los pa¨ªses donde se encuentran emplazadas las estaciones.
Telef¨®nica opera a trav¨¦s de una cartera de unos 130.000 sites en todo el mundo y es propietaria, directamente o a trav¨¦s de diferentes filiales, de una importante cartera de unos 68.000 emplazamientos en 12 mercados. Telxius es due?a de aproximadamente 18.000 y los 50.000 restantes son propiedad de otras filiales del grupo. M¨¢s del 60% de estos emplazamientos est¨¢n ubicados en los cuatro principales mercados donde opera la compa?¨ªa (Espa?a, Reino Unido, Alemania y Brasil).
En t¨¦rminos comparables de mercado, esta cartera de aproximadamente 50.000 emplazamientos puede generar unos 830 millones de euros en ingresos y unos 360 millones de euros en beneficio bruto (Oibda), pudiendo requerir 25 millones de euros en inversiones de mantenimiento, seg¨²n Telef¨®nica.
Adem¨¢s, en el Reino Unido, Telef¨®nica cuenta con alrededor de 7.000 torres a trav¨¦s de su participaci¨®n del 50% en CTIL, una sociedad conjunta al 50% con Vodafone. En Alemania, es propietaria de unos 19.000 emplazamientos. La compa?¨ªa cita la b¨²squeda de sinergias con otros operadores locales como otra de las soluciones para rentabilizar estos activos.
Las acciones de Telef¨®ncia cerraron la jornada de hoy con una subida de casi un 0,4%, hasta 6,68 euros. Desde su precio m¨ªnimo anual (y de los ¨²ltimos 22 a?os), registrado a mediados de agosto, se han revalorizado cerca de un 13%.
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