Repsol har¨¢ un ajuste contable de 4.800 millones para adaptar sus activos a los objetivos clim¨¢ticos
La petrolera prepara un nuevo plan estrat¨¦gico para alcanzar las emisiones cero en 2050
El Consejo de Administraci¨®n de Repsol aprob¨® ayer un nuevo plan estrat¨¦gico para el periodo 2021-2025, que est¨¢ orientado a la lucha contra el cambio clim¨¢tico y a alcanzar el objetivo de cero emisiones en 2050. Esto supone hacer un ajuste contable para devaluar los activos m¨¢s contaminantes por valor de 4.800 millones. Seg¨²n la empresa, esta devaluaci¨®n tendr¨¢ un efecto directo en los resultados de este ejercicio, pero no afectar¨¢ ni al dividendo ni a la generaci¨®n de caja. El nuevo plan implica elevar la apuesta por las energ¨ªas renovables, aplicarlas tambi¨¦n al refino y potenciar los biocombustibles.
Repsol ha aprovechado la Cumbre del Clima COP25, que se celebra en Madrid, para poner en marcha un plan de descarbonizaci¨®n total con el objetivo de convertirse en la primera compa?¨ªa de su sector en asumir esta ambiciosa meta. El grupo energ¨¦tico asume un nuevo escenario de precios de crudo y gas consistente con los objetivos clim¨¢ticos del Acuerdo de Par¨ªs y de las Naciones Unidas, seg¨²n el proyecto. La aplicaci¨®n del nuevo plan estrat¨¦gico, dise?ado para el periodo 2021-2015, conlleva una depreciaci¨®n del valor contable de algunos activos del grupo, los m¨¢s contaminantes, con un impacto de unos 4.800 millones de euros despu¨¦s de impuestos. Este ajuste reducir¨¢ el resultado neto de 2019, pero no afectar¨¢ ni a la generaci¨®n de caja ni a la retribuci¨®n a los accionistas, puesto que solo tiene efectos contables.
Seg¨²n la empresa, la generaci¨®n de caja de las operaciones este a?o, que hasta septiembre hab¨ªa aumentado un 22% respecto al mismo periodo de 2018, permitir¨¢ alcanzar una retribuci¨®n a los accionistas de un euro por acci¨®n. Tambi¨¦n facilitar¨¢ a la direcci¨®n de la compa?¨ªa que formule una propuesta a la pr¨®xima Junta General de Accionistas para amortizar un 5% del capital social (adicional a las amortizaciones de las acciones emitidas en los programas de dividendo flexible) y plantear m¨¢s recompras y amortizaciones de acciones propias cuando los excesos de caja no se apliquen a corto plazo a oportunidades de inversi¨®n con la rentabilidad exigida.
Nuevos proyectos
Para alcanzar el objetivo, Repsol plantea nuevas metas de reducci¨®n de su indicador de intensidad de carbono sobre la base del a?o 2016: del 10% en 2025, del 20% en 2030 y del 40% en 2040, para avanzar hacia las cero emisiones netas de CO2 en 2050. Con los avances tecnol¨®gicos previsibles, Repsol anticipa que se pueda alcanzar al menos el 70% de reducci¨®n de emisiones netas para ese a?o y la compa?¨ªa se compromete a aplicar las mejores tecnolog¨ªas para elevar esta cifra, incluyendo la captura, utilizaci¨®n y almacenamiento de CO2, mediante actuaciones como la reforestaci¨®n y similares.
El 40% de la retribuci¨®n variable, vinculada a objetivos
Para reforzar el compromiso que se fija en el nuevo plan estrat¨¦gico, la empresa que preside Antonio Brufau vincular¨¢ al menos el 40% de la retribuci¨®n variable a largo plazo de sus directivos y l¨ªderes, incluidos el consejero delegado y los miembros de la alta direcci¨®n, a objetivos que dirijan a la compa?¨ªa a cumplir con el Acuerdo de Par¨ªs y, por tanto, a su progresiva descarbonizaci¨®n.
Seg¨²n el consejero delegado, Josu Jon Imaz, "estamos convencidos de que debemos fijarnos objetivos m¨¢s ambiciosos en la lucha contra el cambio clim¨¢tico. Creemos que el momento para Repsol es ahora. Lo hacemos con la plena confianza de estar apostando por el futuro. Solo abordando con claridad estrat¨¦gica los grandes retos que tenemos ante nosotros podremos convertirlos en oportunidades. Estamos convencidos de que ello refuerza nuestro proyecto, atrayente, sostenible y rentable para todos nuestros stakeholders".
Por eso, a?ade: ¡°Repsol profundizar¨¢ en su estrategia como proveedor multienerg¨¦tico centrado en el cliente, con una propuesta de valor integrada, con servicio diferenciado y una apuesta por la digitalizaci¨®n para facilitarle su gesti¨®n diaria¡±. Asimismo, la compa?¨ªa avanzar¨¢ en el despliegue de puntos de recarga el¨¦ctrica, autogas, gas natural comprimido y gas natural licuado en las estaciones de servicio y seguir¨¢ complementando su oferta el¨¦ctrica con servicios de alto valor alineados con la senda de descarbonizaci¨®n, como la autogeneraci¨®n renovable.
Los nuevos planes hacia la descarbonizaci¨®n se reflejan en el impulso de los proyectos asociados a la transici¨®n energ¨¦tica. En este sentido, la compa?¨ªa incrementa (MW) su objetivo de capacidad de generaci¨®n de electricidad baja en carbono desde los 4.500 MW hasta los 7.500 MW en 2025. Asimismo, tiene previsto iniciar su expansi¨®n en otros mercados fuera de Espa?a ¡°para convertirse en un actor internacional relevante en energ¨ªas renovables¡±.
Repsol, que se incorpor¨® a la generaci¨®n el¨¦ctrica el a?o pasado con la compra de activos a Viesgo, cuenta en la actualidad con 2.952 MW en operaci¨®n y 1.083 MW en desarrollo. El consejo de administraci¨®n ha aprobado ahora nuevas inversiones para incorporar y construir dos proyectos fotovoltaicos y uno e¨®lico por un total de 1.600 MW adicionales, lo que supone una inversi¨®n cercana a los 1.500 millones de euros con los actuales par¨¢metros del mercado. Con estos proyectos, la cartera de generaci¨®n baja en carbono alcanza los 5.600 MW.
En el ¨¢rea de Upstream (exploraci¨®n y producci¨®n), Repsol tambi¨¦n tiene previsto actuar orientando su cartera de activos al cumplimiento del Acuerdo de Par¨ªs. Esto ¡°implica priorizar la generaci¨®n de valor sobre el crecimiento de la producci¨®n, manteniendo como eje estrat¨¦gico del negocio la flexibilidad, poniendo el foco en la rotaci¨®n y mejora del portafolio de activos y en la generaci¨®n de caja¡±. Es decir, ¡°se persigue una estrategia de equilibrio de las reservas de gas y petr¨®leo, con una visi¨®n del gas como energ¨ªa para la transici¨®n energ¨¦tica, y teniendo en cuenta tambi¨¦n el papel activo que el petr¨®leo debe jugar en un mundo m¨¢s descarbonizado¡±.
La compa?¨ªa explica que ¡°para evaluar cada una de las decisiones futuras de exploraci¨®n o producci¨®n, la compa?¨ªa asume una curva de precios del petr¨®leo y del gas compatible con el Acuerdo de Par¨ªs y el escenario por debajo de los 2¡ãC de temperatura¡±.
Biocombustibles
En los negocios industriales, Repsol aumenta su objetivo de descarbonizaci¨®n con especial foco en refino, con una reducci¨®n adicional de emisiones directas del 25% para 2025. Esta reducci¨®n se suma al recorte del 23% de las emisiones de CO2 entre 2010 y 2017. En ese sentido, pondr¨¢ foco en la econom¨ªa circular como herramienta para el uso eficiente de los recursos, y duplicar¨¢ la producci¨®n de biocombustibles de alta calidad procedentes de aceites vegetales (HVO), hasta las 600.000 toneladas al a?o en 2030, de los que la mitad se producir¨¢n antes de 2025 a partir de residuos.
Adem¨¢s, Repsol integrar¨¢ energ¨ªas renovables en las operaciones de refino mediante la producci¨®n de hidr¨®geno verde y el uso de electricidad de origen renovable para sus procesos industriales. El negocio qu¨ªmico de la compa?¨ªa tambi¨¦n contribuir¨¢ con determinaci¨®n a una econom¨ªa m¨¢s descarbonizada. Repsol apuesta por una qu¨ªmica eficiente en su proceso industrial y orientada a la econom¨ªa circular, con la ambici¨®n de alcanzar un 20% de contenido reciclado en el total de sus poliolefinas para el a?o 2030. La empresa espera que la demanda d eproductos petroqu¨ªmicos mundial aumente un 30% hasta 2030 y un 40% hasta 2050.
Repsol ha actualizado la senda interna de precios de CO2 que orientar¨¢ sus inversiones, partiendo de 25 d¨®lares/tonelada en 2018, con un incremento hasta 40 d¨®lares/tonelada en 2025. Tambi¨¦n se establece un crecimiento adicional a partir de este a?o, hasta alcanzar los 70 d¨®lares/tonelada en 2040 para los activos de refino, qu¨ªmica, gas y electricidad, con lo que se favorecen las inversiones en energ¨ªas renovables, eficiencia energ¨¦tica y econom¨ªa circular.
Tu suscripci¨®n se est¨¢ usando en otro dispositivo
?Quieres a?adir otro usuario a tu suscripci¨®n?
Si contin¨²as leyendo en este dispositivo, no se podr¨¢ leer en el otro.
FlechaTu suscripci¨®n se est¨¢ usando en otro dispositivo y solo puedes acceder a EL PA?S desde un dispositivo a la vez.
Si quieres compartir tu cuenta, cambia tu suscripci¨®n a la modalidad Premium, as¨ª podr¨¢s a?adir otro usuario. Cada uno acceder¨¢ con su propia cuenta de email, lo que os permitir¨¢ personalizar vuestra experiencia en EL PA?S.
En el caso de no saber qui¨¦n est¨¢ usando tu cuenta, te recomendamos cambiar tu contrase?a aqu¨ª.
Si decides continuar compartiendo tu cuenta, este mensaje se mostrar¨¢ en tu dispositivo y en el de la otra persona que est¨¢ usando tu cuenta de forma indefinida, afectando a tu experiencia de lectura. Puedes consultar aqu¨ª los t¨¦rminos y condiciones de la suscripci¨®n digital.