Tendam elev¨® sus ventas un 3,2% en 2019 y se apoya en la venta ¡®online¡¯ para crecer tras la pandemia

El grupo textil Tendam, propietario de marcas como Cortefel, Pedro del Hierro o Women¡¯secret , mejor¨® un 3,2% sus ventas en el ejercicio 2019 (marzo-febrero), hasta 1.187,3 millones de euros, apoyados en un buen desempe?o de todas las marcas y en un crecimiento del negocio online del 28%, hasta rozar ya el 10% de las ventas en Espa?a. De hecho, esperan que la venta por internet sea una de las palancas de crecimiento en el futuro, tras la pandemia de coronavirus, hasta triplicar las cifras actuales en tres a?os. El resultado operativo apenas vari¨® respecto al a?o anterior, pero mejoraron los m¨¢rgenes, el nivel de inventario y la generaci¨®n de caja. No obstante, la pandemia de covid-19, que oblig¨® al cierre de sus tiendas y a aplicar un ERTE a unos 7.000 empleados, pesar¨¢ en el devenir del grupo. Sus gestores conf¨ªan en que el buen resultado de 2019 y los apoyos financieros conseguidos durante la pandemia le dejan en buena situaci¨®n para afrontar el a?o.

Seg¨²n ha informado este jueves Tendam, las ventas de 2019 ascendieron a 1.187,3 millones de euros, un 3,2% m¨¢s que el ejercicio anterior. El crecimiento se vio impulsado en la segunda mitad del a?o, especialmente gracias a un buen cuarto trimestre, en el que la ventas crecieron un 6,4%, lo que permiti¨® superar un decepcionante arranque de a?o. Seg¨²n la empresa, todas las marcas del grupo (Cortefiel, Pedro del Hierro, Springfield, Women¡¯secret y Fifty) mejoraron sus ventas comparables y los tr¨¢ficos en tienda mejoraron a lo largo del a?o. Aunque el margen bruto creci¨® dos d¨¦cimas, hasta el 62%, el resultado operativo apenas vari¨® respecto a 2018: 162 millones de euros, frente a 161,7 del a?o anterior. Habr¨ªa sido de 297 millones teniendo en cuenta la normativa contable NIIF16 sobre alquileres.

El grupo destaca que consigui¨® en el ejercicio reducir su nivel de stock hasta 164,4 millones, cinco menos que un a?o antes, y mejorar su posici¨®n financiera, con un flujo de caja libre de 83,1 millones, un 20,6% m¨¢s que al cierre del ejercicio anterior. La deuda neta a cierre del ejercicio era de 430,6 millones de euros, algo por debajo de los 451,2 millones del ejercicio 2018. La proporci¨®n de deuda sobre el resultado operativo mejor¨® una d¨¦cima, hasta un ratio de 2,7 veces el resultado operativo. Con todo, el beneficio antes de impuestos se situ¨® en 81,2 millones, un 0,5% por encima del a?o anterior. No ha facilitado el dato de beneficio neto.

Palanca online

Tendam destaca que la venta online fue durante el ejercicio una de sus grandes palancas de crecimiento. Aument¨® un 28%, hasta representar un 10% de las ventas en Espa?a (un 6,5% a nivel global), con un salto del 30% en el ¨²ltimo trimestre y, seg¨²n la empresa, con una rentabilidad marginal que duplica a la de las tiendas. Si ya antes de la pandemia ha sido uno de los vectores de crecimiento, Jaume Miquel, presidente y consejero delegado de la empresa, quiere que lo sea a¨²n m¨¢s. Tendam se ha marcado como objetivo triplicar el negocio digital en los tres pr¨®ximos ejercicios. Para ello se apoyar¨¢ en sis clubes de fidelidad, que suman ya 26 millones de socios. En Espa?a estos clubes generan m¨¢s del 70% de las ventas y, seg¨²n Miquel, junto con la ¡°inversi¨®n constante en digital¡±, facilitan un menor nivel de devoluciones de la vena online, clave para aumentar la rentabilidad de este formato.

¡°El excelente resultado de nuestro negocio online (...) es fruto de nuestro particular ecosistema: marcas potentes y l¨ªderes en su segmento, gesti¨®n avanzada de nuestra base de socios, inversi¨®n constante en digital y una red de tiendas flexible y capilar totalmente conectada al mundo digital y al servicio del cliente. Ello nos permite obtener un nivel de devoluciones y de rentabilidad en ¨²ltima milla a nivel de best practice¡±, afirma Miquel en la nota sobre los resultados. Espera que este modelo impulse la rentabilidad del grupo en los pr¨®ximos a?os, que se ver¨¢ lastrada, al menos este a?o, por la pandemia.

Para hacer frente al impacto de la pandemia, Tendam puso en ERTE a casi toda su plantilla en Espa?a, unos 7.000 trabajadores, a los que complement¨® el sueldo al 100%, y redujo al m¨¢ximo sus gastos operativos e inversiones. Adem¨¢s, consigui¨® una l¨ªnea de cr¨¦dito revolving (se va usando a medida que se necesita, sin obligaci¨®n de hacerlo de una vez) y firm¨® un cr¨¦dito de 132,2 millones avalado por el ICO. ¡°Creemos firmemente que Tendam se encuentra en una excelente posici¨®n para liderar un futuro en el que habr¨¢ cinco elementos protagonistas: el crecimiento exponencial de lo digital, la irrupci¨®n de un consumidor m¨¢s responsable, el auge de una moda m¨¢s atemporal pero de m¨¢s valor a?adido, la necesidad de incorporar el concepto de sostenibilidad a todas las facetas de nuestras vidas y un rol m¨¢s activo de la empresa para contribuir a una sociedad mejor¡± afirma Miquel.