Shell anuncia un impacto negativo de 20.000 millones en el segundo trimestre por la pandemia

Al igual que hizo BP a comienzos de mes, la compa?¨ªa petrolera Shell asume que la pandemia de covid-19 tendr¨¢ un impacto negativo en su balance en el segundo trimestre de hasta 22.000 millones de d¨®lares (19.589 millones de euros) por la depreciaci¨®n de sus activos debida a los bajos precios de los productos energ¨¦ticos por la escasa demanda. La petrolera brit¨¢nico-holandesa entiende que la pandemia y la crisis econ¨®mica derivada de ella mantendr¨¢n baja la demanda de petr¨®leo durante meses, por lo que ha revisado a la baja sus previsiones de precios.

¡°En el segundo trimestre de 2020, Shell ha revisado su previsi¨®n de precios a medio y largo plazo y de margen de refino para reflejar los efectos esperados de la pandemia de covid-19 (...) asi como la demanda del mercado de energ¨ªa y los fundamentos de suministro. Eso ha resultado en la revisi¨®n de una parte importante de los activos tangibles e intangibles¡± de las unidades de negocio de producci¨®n, refino y gas, afirma la empresa en una nota.

Estas revisiones se deben, entre otras cosas, al pron¨®stico de que el precio del barril de petr¨®leo brent rondar¨¢ los 35 d¨®lares este a?o, los 40 en 2021 y los 50 en 2022, frente a los 60 d¨®lares que preve¨ªa. Tambi¨¦n rebaja su previsi¨®n de precios del gas natural para ese a?o y un 30% de ca¨ªda en los m¨¢rgenes del refino.

Por tanto, ¡°se esperan en el segundo trimestre costes de amortizaci¨®n despu¨¦s de impuestos de entre entre 15.000 y 22.000 millones de d¨®lares basados en esas revisiones¡±. Entre 8.000 y 9.000 millones corresponden a activos del negocio del gas, mientras que entre 4.000 y 6.000 millones son del segmento de producci¨®n y exploraci¨®n (upstream) y entre 3.000 y 7.000 al refino.

La empresa asegura que ¡°dado el impacto de la covid-19 y del exigente entorno de los precios de las materias primas, Shell contin¨²a adapt¨¢ndose para asegurarse de que el negocio siga siendo resiliente¡±.

La pandemia de coronavirus, que ha obligado a restringir los movimientos de la poblaci¨®n en todo el mundo, hundiendo la demanda y el precio de los combustibles para todo tipo de transportes, ha afectado de lleno a las empresas petroleras y gasistas. La brit¨¢nica BP ya tuvo que reconocer que sus activos (yacimientos, prospecciones o existencias) no val¨ªan lo que ten¨ªa previsto, debido a la ca¨ªda de precio por la escasa demanda, lo mismo que ha tenido que hacer Shell. Ambas prev¨¦n adem¨¢s que la demanda no se recuperar¨¢ r¨¢pidamente, toda vez que, por otra parte, se acelerar¨¢ la b¨²squeda de soluciones energ¨¦ticas y de movilidad m¨¢s sostenibles y respetuosas con el medio ambiente para cumplir con los objetivos de descarbonizaci¨®n de la econom¨ªa y reducci¨®n de emisiones de gases de efecto invernadero.

De hecho, la petrolera destaca en su nota que la nueva valoraci¨®n de sus activos de refino se enmarca en la estrategia de modificar esa cartera para ¡°reforzar la descarbonizaci¨®n de su mix de productos de energ¨ªa¡±.