El teletrabajo se muda a la playa

Avanza sigiloso el mes de julio mientras los trabajadores planean d¨®nde refugiarse del calor sin interrumpir su jornada laboral ni su rendimiento. Pr¨¢cticamente todos, sin importar el sector, se han acostumbrado a las reuniones virtuales, a organizar su vida laboral y personal en el mismo espacio y a rendir cuentas a trav¨¦s del tel¨¦fono. Cuando directivos y empleados se hab¨ªan hecho ya al teletrabajo, empieza la operaci¨®n salida y la puesta en marcha de una oficina con vistas a la playa o la monta?a.

¡°Estamos viendo una gran demanda del wifi port¨¢til estas semanas; coincidiendo con el desplazamiento a la segunda residencia¡±, asegura Miguel Moral, director general y cofundador de Wifiaway, dedicada desde 2016 a ofrecer servicios de Internet port¨¢til itinerantes. Telef¨®nica confirma esta tendencia, a juzgar por el aumento de n¨²mero de altas en las ¨²ltimas semanas. ¡°El crecimiento de las solicitudes de alta es similar en poblaciones de menos de menos de 1.000 habitantes que en las de m¨¢s de 50.000, algo que no es lo habitual¡±, afirman.

Esta urgencia responder¨ªa a la transformaci¨®n y esfuerzos que muchas compa?¨ªas se han visto obligadas a hacer; ya que en mayo, seg¨²n un estudio de tendencias laborales publicado por la consultora Genetikomm, s¨®lo un 41% de las compa?¨ªas ten¨ªa implementada una cultura del trabajo en remoto.

Elena Mendoza Lora, vicepresidenta de ventas en Avanade, tiene claro que ¡°a partir de ahora habr¨¢ clientes que esperen que se les ayude a poner en marcha cambios en esta direcci¨®n y a entender nuevas formas de concebir el trabajo¡±. El rumbo que tomen ahora, en su opini¨®n, ¡°cambiar¨¢ la trayectoria de sus negocios¡±, por lo que les invita a ¡°huir de modas y emprender el camino m¨¢s adecuado para cada compa?¨ªa, porque hay tantas formas de teletrabajo como empresas¡±.

Que lo de deslocalizar la oficina pod¨ªa funcionar lo ten¨ªa claro hace a?os Eva Snijders, que cambi¨® Madrid por Benalm¨¢dena para montar Genetikomm. Desde su jard¨ªn atiende videoconferencias y propuestas. ¡°Cuando nos mudamos a la Costa del Sol tem¨ªamos quedarnos desconectados, que los clientes nos olvidasen. Al llegar la pandemia celebramos tener las herramientas y h¨¢bitos para trabajar en remoto¡±.

Flexibilidad

La flexibilidad parece que se quedar¨¢, aunque sea parcialmente; seg¨²n las conclusiones de un estudio sobre Pymes y Digitalizaci¨®n de la plataforma de trabajo aut¨®nomo Fiverr, que asegura que el 76% de las compa?¨ªas peque?as y medianas mantendr¨¢n el teletrabajo tras la crisis. Lilly hace tiempo que ofreci¨® a sus trabajadores conectarse ¡°sin l¨ªmite de d¨ªas desde una segunda residencia¡±, apunta Sandra Rebollo, del departamento de comunicaci¨®n externa en la farmac¨¦utica. Atiende al peri¨®dico desde su oficina con vistas a la monta?a leonesa en Caboalles de Abajo, entre animales, piedra y verde. ¡°Que la empresa se adapte a nosotros me genera mucha confianza. Nos han facilitado recursos como sillas, pantallas y dem¨¢s y la comunicaci¨®n interna ha sido muy eficaz¡±. La compa?¨ªa, que nunca par¨® la planta de producci¨®n de medicamentos, est¨¢ empezando a incorporar por turnos a algunos trabajadores, entre ellos cient¨ªficos y personal de I+D. Pero la mayor¨ªa seguir¨¢ entrando en remoto desde casa.

No hay ¨¢rea de especializaci¨®n que no pueda implementar esta f¨®rmula de trabajo, aunque sea parcialmente. Ni siquiera las agencias de publicidad, tradicionalmente rendidas a las necesidades y condicionantes de sus clientes. ¡°La opci¨®n ya se hab¨ªa puesto en marcha en la agencia para facilitar la conciliaci¨®n y aumentar la productividad hace tiempo¡±, asegura el director adjunto de Axicom, Javier Fraile. Por eso para ellos el traslado del trabajo a casa y ahora a la segunda residencia no les ha retrasado en nada. Fraile se conecta cada d¨ªa desde Li¨¢ns (Oleiros), en la costa de A Coru?a. Hasta septiembre podr¨¢ trabajar desde cualquier lugar y a partir de ah¨ª, se ofrecer¨¢n f¨®rmulas para combinar el trabajo presencial con el remoto.

Hace unos meses pocos hubieran apostado porque una televisi¨®n pudiera, en menos de dos semanas emitir e inventarse programas de calidad desde casa. Movistar+ facilit¨® equipo y materiales a todos los empleados, ya fueran periodistas, realizadores, montadores o cualquier otra funci¨®n. Incluso se han renovado contratos en remoto, ¡°algo ins¨®lito¡±, resume Alex Mart¨ªnez Roig, director de contenidos de Movistar+. ¡°Se ha perdido el miedo al teletrabajo. Si nos organizamos bien, que el trabajador est¨¦ en el espacio de trabajo f¨ªsicamente es irrelevante¡±. Esta crisis, en su opini¨®n, ha ayudado a acelerar cambios necesarios. ¡°Sin el virus hubi¨¦ramos tardado cinco a?os en estar donde estamos; habr¨ªamos ido poco a poco, debati¨¦ndolo todo mucho m¨¢s¡±.

Adem¨¢s de la agilidad y el m¨²sculo financiero (y en el caso de Telef¨®nica, ser una firma de telecomunicaciones ) tambi¨¦n ha definido el ¨¦xito del trabajo en remoto de las compa?¨ªas la comunicaci¨®n interna, que brinda cercan¨ªa y da seguridad a los empleados y que es algo que, sin embargo, seg¨²n el informe de Genetikomm, se ha revelado mejorable para el 41% de las empresas. ¡°Si una empresa se comunica de forma adecuada, te da confianza y te demuestra que le importas, te tranquilizas y respondes¡±, asegura Francisco Javier Riloba, jefe de medios de producci¨®n en la plataforma televisiva.

Al igual que ¨¦l, el resto de entrevistados coinciden en que la empat¨ªa de sus superiores ha repercutido positivamente sobre su rendimiento. Y que estos tiempos han fortalecido la convivencia entre compa?eros, a pesar de la distancia. ¡°Desde el punto de vista humano, los equipos se han hecho m¨¢s s¨®lidos, solidarios y c¨®mplices; hab¨ªa m¨¢s sensaci¨®n de control del trabajo¡±, asegura Mart¨ªnez Roig. Asimismo, muchas compa?¨ªas han demostrado a sus trabajadores el inter¨¦s por su bienestar; en Lilly, por ejemplo, han facilitado formaci¨®n continua y programas de salud como yoga, pilates y mindfulness.