Plan keynesiano europeo

En enero de 1935, John Keynes le escribi¨® al dramaturgo Bernard Shaw: ¡°Creo que estoy escribiendo un libro de teor¨ªa econ¨®mica que revolucionar¨¢ la manera de pensar los problemas econ¨®micos¡±. El plan aprobado por los l¨ªderes europeos fue influido por las ideas del economista difunto, como el mismo Keynes sentenci¨®. La pandemia ha provocado la peor crisis econ¨®mica global desde que se public¨® el libro del maestro Keynes. La incertidumbre es extrema y paraliza las decisiones de inversi¨®n de empresas y familias. Por tanto, sin la intervenci¨®n p¨²blica el mundo sufrir¨ªa otra gran depresi¨®n. La intervenci¨®n r¨¢pida y eficaz en marzo evit¨® un rescate de Italia y Espa?a y poner de nuevo la sostenibilidad del euro. La moneda europea se ha apreciado contra el d¨®lar desde marzo, actuando de moneda refugio global, y las primas de riesgo est¨¢n en m¨ªnimos hist¨®ricos.

Las deudas p¨²blicas de la mayor¨ªa de Estados europeos no se hab¨ªan recuperado del impacto de la Gran Recesi¨®n en 2008 y el d¨¦ficit p¨²blico de este a?o ser¨¢ de dos d¨ªgitos en la mayor¨ªa de pa¨ªses. En 2010 Merkel sigui¨® la misma filosof¨ªa que hoy Mark Rutte y el resultado fue una doble recesi¨®n en Europa y m¨¢s deuda p¨²blica. Keynes estar¨ªa orgulloso de la canciller germana que ha liderado el mayor plan de inversi¨®n p¨²blica aprobado en Europa en la historia. 750.000 millones, aproximadamente el 5% del PIB de la Uni¨®n Europea. Los fondos se aprobar¨¢n durante los pr¨®ximos tres a?os y se podr¨¢n ejecutar en el pr¨®ximo presupuesto europeo, hasta 2027.

A Keynes le preguntaron en qu¨¦ gastar y dijo: ¡°En cavar agujeros y volver a taparlos¡±. Era un admirador de la negaci¨®n al absurdo de la escuela escol¨¢stica, pero es evidente que muchos no tuvieron la inteligencia para interpretar su fina iron¨ªa. La Comisi¨®n ha condicionado la mayor parte de los fondos a sostenibilidad, econom¨ªa circular y digitalizaci¨®n. En pol¨ªtica se prioriza lo que se ve; carreteras, trenes, rotondas, aceras. El plan forzar¨¢ a los Estados a invertir en lo que no se ve; reciclaje y reutilizaci¨®n de agua y de residuos, eficiencia energ¨¦tica, uso masivo de datos, inteligencia artificial, etc¨¦tera, que determinar¨¢ la lucha contra el cambio clim¨¢tico, el uso m¨¢s eficiente de los recursos, la productividad y los salarios de los ciudadanos europeos en la pr¨®xima d¨¦cada.

La principal amenaza va a ser la burocracia. En la ¨²ltima d¨¦cada en Espa?a las diferentes Administraciones han desaprovechado la mayor parte de los fondos europeos que se quedaron sin usar. Los funcionarios que decidan qu¨¦ proyectos enviar a Bruselas deber¨ªan ser digitales y sostenibles y apoyarse en el sector privado para agilizar su elaboraci¨®n y su aprobaci¨®n. El gasto y la deuda las asume la Comisi¨®n Europea y no es necesaria la coinversi¨®n. Y los proyectos con colaboraci¨®n p¨²blico-privada tendr¨¢n financiaci¨®n privilegiada del Banco Europeo de Inversiones.

No hay excusas para que Espa?a sea de nuevo el pa¨ªs que m¨¢s fondos recibe, como sucedi¨® con los fondos de cohesi¨®n en los a?os noventa.