El peligroso salto del ERTE al ERE

Se est¨¢ cociendo. En el ambiente se palpa un invierno negro para el empleo. Y en los despachos de abogados, que estos d¨ªas est¨¢n recibiendo un sinf¨ªn de consultas de sus clientes a ra¨ªz de la pr¨®rroga de los expedientes temporales de regulaci¨®n de empleo (ERTE) hasta el 31 de enero. Aunque ha sido muy bien acogida, plantea m¨¢s inc¨®gnitas que certezas al cambiar el paso de los criterios seguidos hasta ahora. Las empresas tienen dudas sobre si puede...

Se est¨¢ cociendo. En el ambiente se palpa un invierno negro para el empleo. Y en los despachos de abogados, que estos d¨ªas est¨¢n recibiendo un sinf¨ªn de consultas de sus clientes a ra¨ªz de la pr¨®rroga de los expedientes temporales de regulaci¨®n de empleo (ERTE) hasta el 31 de enero. Aunque ha sido muy bien acogida, plantea m¨¢s inc¨®gnitas que certezas al cambiar el paso de los criterios seguidos hasta ahora. Las empresas tienen dudas sobre si pueden acogerse o no a esta extensi¨®n, m¨¢s limitada y compleja que las anteriores y, sobre todo, si podr¨¢n despedir trabajadores para reestructurarse ante su comatosa actividad y la garant¨ªa de empleo que siguen manteniendo estos mecanismos.

Los expedientes de regulaci¨®n de empleo (ERE) y los despidos individuales est¨¢n sobre la mesa, en una tendencia creciente y que solo puede ir a m¨¢s cuando arrecian los rebrotes del coronavirus y sus consecuencias econ¨®micas. ¡°Por mucho que el Gobierno intente mantener el empleo, es imposible de conseguir. Es como ponerle puertas al campo¡±, aprecia un letrado que prefiere anonimato.

Casos como el de Sergio Ram¨ªrez, nombre figurado de un empleado de una firma de interiorismo valenciana dedicada a la arquitectura ef¨ªmera para eventos y ferias que pide anonimato, as¨ª lo demuestran. ?l y otros tres trabajadores llevan seis meses dentro de un ERTE y ahora la empresa, por falta de actividad y despu¨¦s de quedarse fuera del cat¨¢logo de negocios incluidos en la nueva pr¨®rroga, ¡°nos ha planteado el despido de toda la plantilla¡±. Ellos tienen mucha incertidumbre, desconocen el tipo de extinci¨®n que les ofrece, la cuant¨ªa de la prestaci¨®n por desempleo a que tienen derecho e incluso la propia articulaci¨®n de los despidos despu¨¦s de permanecer en un ERTE que te¨®ricamente impide despedir.

De eso mismo es de lo que se queja Javier, jefe de cocina de un catering que estuvo en ERTE hasta el pasado julio, cuando su propietaria decidi¨® meterle junto a cuatro compa?eros en un ERE por reducci¨®n de actividad. Hace unos d¨ªas, al menos ¨¦l, lo resolvi¨® con un acuerdo en los juzgados. ¡°No solo es ilegal despedir, sino tremendamente sucio¡±, se lamenta. Pero la realidad de la regulaci¨®n es que proh¨ªbe extinciones provocadas por la covid a trav¨¦s de despidos procedentes, los m¨¢s baratos.

Transcurrido un semestre desde que se pusieran en marcha estos mecanismos que han demostrado su eficacia al conseguir contener el paro en Espa?a [en septiembre baj¨® en 26.000 personas para situarse en 3,77 millones de afectados en un mes hist¨®ricamente bueno], casi nadie duda de que las 728.000 personas afectadas por ERTE [de los 3,4 millones que llegaron a estarlo en abril] van a aumentar con las nuevas soluciones que da el decreto pactado por el Gobierno y los agentes sociales.

Pero sus extensiones (que seguramente no ser¨¢n las ¨²ltimas) han permitido que las previsiones de desempleo que manejaban los analistas para este a?o sean revisadas a la baja. Una buena noticia que pasar¨¢ factura a 2021. El consenso de la Fundaci¨®n de las Cajas de Ahorros (Funcas) se aproxima a una tasa del 18% de la poblaci¨®n activa, cuando en mayo era del 20%. Lo que quiere decir que se destruir¨¢n en torno a 1,5 millones de empleos a lo largo de 2020, seg¨²n las estimaciones de Raymond Torres, director de coyuntura de la instituci¨®n. El secretario de Estado de Seguridad Social, Israel Arroyo, se?alaba la semana pasada que, de los 945.000 puestos de trabajo destruidos por la pandemia, en septiembre se hab¨ªan recuperado la mitad (462.000).

Falta reciclaje

Seg¨²n Torres, la evoluci¨®n del empleo en esta complicada recta final del a?o depende de tres factores: de c¨®mo se controlar¨¢n unos rebrotes del virus que se han disparado (y si es posible lograrlo sin confinar a la poblaci¨®n de manera generalizada, algo que consigui¨® Italia); qu¨¦ medidas se arbitrar¨¢n para ese 16,6% de empresas espa?olas de todos los tama?os con unos pasivos que duplican su patrimonio neto, cuya situaci¨®n no puede resolverse con pr¨¦stamos ICO, sino con cr¨¦ditos participativos, conversi¨®n de cr¨¦ditos concedidos en un apoyo a la capitalizaci¨®n¡­, y en tercer lugar, de complementar los ERTE con mecanismos que faciliten la formaci¨®n, reciclaje y recolocaci¨®n de los trabajadores, muchos de los cuales est¨¢n en empresas zombi y con alto riesgo de caer en el paro de larga duraci¨®n.

¡°El invierno pinta mal. Tal y como est¨¢ la pandemia, llegan tiempos complejos. Los ERTE han aguantado bastante el golpe, pero vamos a ver malas cifras de PIB y de paro. Y la vuelta al trabajo ser¨¢ muy dif¨ªcil para muchas personas¡±, coincide Juan Francisco Jimeno, profesor de Econom¨ªa de la Universidad de Alcal¨¢. Jimeno tambi¨¦n encuentra tres problemas en los renovados expedientes temporales: la falta de inversi¨®n en formaci¨®n de los trabajadores; la implementaci¨®n de su tramitaci¨®n, que ha de hacerse de nuevo con unos Servicios P¨²blicos de Empleo que ya mostraron su saturaci¨®n el pasado junio, y c¨®mo abordar los expedientes de extinci¨®n cuando pesa una prohibici¨®n de despedir sobre los ERTE. ¡°Muchas empresas necesitan reajustes de plantilla para poder sobrevivir y, con esta medida, los est¨¢n retrasando. Es m¨¢s probable que acaben en ERE que en reincorporaci¨®n¡±, asegura.

Jimeno cree que en el ¨²ltimo trimestre veremos a m¨¢s de un mill¨®n de personas en ERTE (Torres piensa que ser¨¢n unos 100.000 m¨¢s que los actuales) y le preocupa "que ni por la v¨ªa de la formaci¨®n [que por primera vez se introduce en el decreto, pero da un plazo de tres meses para organizar los cursos] para el trasvase a otros sectores ni por la del despido, se est¨¦ facilitando que muchas empresas eviten una reestructuraci¨®n que tienen que hacer ya¡±. ¡°Los ERTE son un arma de doble filo porque est¨¢n conteniendo el paro y, al tiempo, aplazando la aplicaci¨®n de decisiones que se tendr¨ªan que estar tomando ahora. Las ayudas del Gobierno son voluntariosas, pero a largo plazo no van a dar los beneficios que deber¨ªan¡±, coincide Julio Manero, director de la oficina de Madrid de la consultora ?lvarez Marsal.

Lo importante, en opini¨®n de Miguel ?ngel Malo, profesor de Econom¨ªa de la Universidad de Salamanca, es hacerse a la idea de que esto no es un problema temporal o transitorio como se cre¨ªa cuando se implementaron los ERTE por fuerza mayor. Es una crisis que se va a prolongar al menos un a?o y medio o dos y las empresas deben reorganizarse para acomodarse a sus nuevos e inferiores niveles de demanda, y ello implica ajustar la cantidad de trabajadores. ¡°Los ERTE han estado bien, pero hay que dar un paso m¨¢s. El Estado no tiene que hacer un impulso fiscal indeterminado, sino utilizar el dinero que viene de Europa para reestructurar sectores y transformar la econom¨ªa de cara al futuro¡±, argumenta.

Precisamente esta semana, el presidente del Gobierno ha presentado el Plan de Recuperaci¨®n, Transformaci¨®n y Resiliencia con el que pretende ganarse los favores de Bruselas e invertir 72.000 millones de euros del paquete de 140.000 que se espera llegue de Europa. Pedro S¨¢nchez prev¨¦ que a trav¨¦s de ¨¦l se creen 800.000 empleos en el plazo de tres a?os, ¡°un objetivo que no es extraordinariamente importante si descontamos lo que hemos perdido hasta ahora¡± [cerca de 500.000 afiliados entre marzo y septiembre], seg¨²n ha declarado el secretario general de UGT, Pepe ?lvarez.

No hay que olvidar, adem¨¢s, que mientras se pon¨ªa el foco en el sostenimiento del empleo mediante los ERTE (que protegen fundamentalmente a los trabajadores con contratos indefinidos), se dejaba a un lado a las personas que se han quedado en paro y con pocas alternativas de poder volver a trabajar despu¨¦s de la desaparici¨®n de 100.000 empresas en lo que va de a?o y de un d¨¦ficit importante en la contrataci¨®n. ¡°Estos parados se han quedado fuera de las ayudas, y solo les sirven los subsidios¡±, analiza Malo. ¡°Hay que pensar en los que est¨¢n en una situaci¨®n m¨¢s d¨¦bil, que es en quienes se est¨¢n concentrando los problemas. Y eso no se consigue con un mero paquete de impulso, sino reestructurando sectores y empresas¡±, afirma.

Cristina Anto?anzas, vicesecretaria general de UGT, recoge el guante, consciente de la problem¨¢tica de los trabajadores m¨¢s vulnerables. ¡°Esta semana o la que viene abordaremos su situaci¨®n en la mesa del di¨¢logo social. Proponemos un subsidio para los desempleados que no pueden acceder a las prestaciones por falta de cotizaciones e intentaremos que sea retroactivo¡±, avanza.

Anto?anzas sabe que las compa?¨ªas est¨¢n reduciendo su personal. ¡°Somos conscientes de que se est¨¢n haciendo ERE. Tambi¨¦n de que nos amenazan con m¨¢s en la mesa [de di¨¢logo social], y de que muchas empresas est¨¢n aprovechando la pandemia para ajustar plantillas. Por ejemplo, en el caso del ERE de Acciona Facility Services, cuando Nissan le ha pedido renovar su contrato. Adem¨¢s, intentan reducir los salarios. Est¨¢ sucediendo, pero para eso tenemos los ERTE, que con sus distintas modalidades tras la pr¨®rroga protegen a todos los sectores. Y los cr¨¦ditos ICO. Las empresas tienen herramientas suficientes para proteger las plantillas, adem¨¢s de un compromiso de empleo, que no estamos dispuestos a modular¡±, afirma tajante.

Fraude

UGT tiene claro que ¡°muchas empresas van a caer¡± en esta crisis, ¡°pero la salvaguarda de empleo de los ERTE tiene que seguir. Si no estar¨ªamos defraudando al Estado. Si los empresarios quieren despedir, que devuelvan las ayudas¡±. La vicesecretaria del sindicato critica que las empresas ¡°han hecho un fraude brutal con los ERTE¡±, que es lo que ha provocado que, en lugar de prorrogarse autom¨¢ticamente, se tengan que tramitar de nuevo ante las autoridades para extremar el control, dice. Una cr¨ªtica que el presidente de la patronal de las peque?as y medianas empresas, Cepyme, se niega a admitir. ¡°Los empresarios no somos ladrones. No se puede generalizar. Que haya habido empresas que hayan utilizado los ERTE fraudulentamente no significa que todos los empresarios lo hagan. Y quienes lo hayan hecho, pues que les caiga todo el peso de la ley¡±, subraya Gerardo Cuerva.

Aunque gran parte de las compa?¨ªas que est¨¢n abordando ERE, explica David D¨ªaz, director del departamento laboral de Baker Mckenzie, son de las que no presentaron ERTE y pueden pagar indemnizaciones por despido improcedente. ¡°Las que no pueden aguantar por falta de actividad y s¨ª activaron expedientes temporales, estudian las extinciones y despu¨¦s se plantear¨¢n c¨®mo devolver las ayudas recibidas¡±, agrega.

Las compa?¨ªas valoran posibilidades, hacen n¨²meros con vistas al medio plazo y calculan el coste de reembolsar las exoneraciones. Incluso algunas de las que abordan extinciones no acudieron a las bonificaciones de los ERTE, presentados por causas t¨¦cnicas y organizativas, porque ten¨ªan claro que iban a acabar en despidos colectivos. ¡°En noviembre vencer¨¢ la garant¨ªa de empleo de las empresas que acudieron a la fuerza mayor en marzo. Nos vamos a enfrentar a un final de a?o y un principio de 2021 muy complicados¡±, avanza Jorge Aranaz, socio de Cuatrecasas, que ve c¨®mo arrecia el goteo de despidos individuales. Suman m¨¢s de 23.000 en lo que va de a?o.

Pero el problema llega con la extensi¨®n de la salvaguarda de empleo actual, que en algunas compa?¨ªas llevar¨¢ a que la imposibilidad de despedir por causas objetivas (indemnizadas con 20 d¨ªas por a?o trabajado, en lugar de 33) se alargue a 12 meses. Esto ocurre al sumarse el compromiso del primer ERTE por fuerza mayor al nuevo que tendr¨¢n que volver a tramitar hasta el pr¨®ximo 20 de octubre para solicitar las prestaciones por desempleo, bien sea por rebrote o por ser empresas vinculadas a la ca¨ªda de negocios sujetos al cat¨¢logo de 42 actividades (CNAE) o a su cadena de valor, las ¨²nicas que pueden prorrogar autom¨¢ticamente sus ERTE de fuerza mayor.

Garant¨ªa de empleo

¡°El segundo compromiso de empleo va a hundir a las empresas. Tendr¨¢n que acudir al despido por goteo o presentar ERE por causas ajenas a la covid, muy complicadas en la actualidad¡±, se?ala Rub¨¦n Doctor, socio de Cuatrecasas, que considera que hay quien se est¨¢ lanzando a los despidos colectivos como ¨²nica f¨®rmula de supervivencia, antes del concurso, otro procedimiento que avanza r¨¢pidamente.

Tanto en la patronal de la hosteler¨ªa como en la del comercio, dos de los sectores m¨¢s afectados por la pandemia y que se han quedado fuera de la pr¨®rroga autom¨¢tica de los ERTE (de la lista de los CNAE encabezada por turismo y transporte), y tendr¨¢n que volver a tramitar sus expedientes por otras v¨ªas, reconocen que sus compa?¨ªas asociadas est¨¢n preparando despidos colectivos. ¡°Ya se empiezan a hacer ERE. Hay empresas que prefieren devolver las exoneraciones porque no pueden mantener su plantilla con el bajo nivel de actividad, m¨¢s cuando est¨¢ habiendo rebrotes del virus¡±, sostiene Pedro Campo, presidente de la Confederaci¨®n Espa?ola de Comercio, que asegura que 70.000 de comercios no han reabierto o han cerrado definitivamente desde que arreci¨® la pandemia.

Emilio Gallego, secretario general de Hosteler¨ªa de Espa?a, cr¨ªtico con las complejas formas de entrada a los nuevos ERTE, ¡ª¡°son un aut¨¦ntico puzle¡±¡ª, reconoce que est¨¢n obligando a las empresas a pararse a pensar y a hacer n¨²meros, en vista de que la crisis va a ser larga; a planear escenarios para dentro de 10 o 20 meses para saber si van a ser capaces de aguantar. ¡°Muchos se plantean el cierre o el concurso. Con una actividad al 50% hasta el verano que no parece que vaya a mejorar, est¨¢n funcionando a p¨¦rdidas y comi¨¦ndose los cr¨¦ditos ICO. Los ERE han llegado ya, como las declaraciones de preconcurso¡±, asegura.

¡°La situaci¨®n actual necesitar¨ªa una estrategia a largo plazo y m¨¢s gradual para que las empresas pudiesen transitar de los ERTE por fuerza mayor a ERTE productivos para empresas en viabilidad y aceptar que a medio plazo tiene que haber una reestructuraci¨®n de plantilla, en vez de seguir prohibiendo el despido, encareciendo los ajustes y alargando la cl¨¢usula de garant¨ªa a 12 meses¡±, expone Jes¨²s Lahera, profesor de Derecho del Trabajo de la Universidad Complutense de Madrid. A su juicio, hacer un ERTE ahora en las compa?¨ªas sujetas a regulaciones temporales es muy poco recomendable, ya que resulta muy complicado justificarlo por causas ajenas a la covid y es muy arriesgado. Por eso se est¨¢ optando por el goteo de despidos individuales, pagando la improcedencia. Al final, los ERE saldr¨¢n caros y pondr¨¢n m¨¢s obst¨¢culos a la viabilidad de las empresas, advierte.

¡°Los ERTE son una herramienta que ha funcionado muy bien, pero a las alturas de la crisis en la que nos encontramos ya pueden estar financiando con dinero p¨²blico parte de empleo artificial que luego va a desaparecer. Por posponer ERE no se van a evitar¡±, a?ade.

Al mismo tiempo, Lahera muestra un hilo de esperanza en este invierno dif¨ªcil para el empleo: ¡°Hemos de confiar en sectores que est¨¢n creciendo, como el agroalimentario, la construcci¨®n o la tecnolog¨ªa, que podr¨ªan compensar en parte la destrucci¨®n de puestos de trabajo prevista¡±.

En cualquier caso, los niveles de empleo previos a la crisis no se recuperar¨¢n hasta 2023, en opini¨®n de Javier Serrano, analista de Afi, y en 2021 el paro seguir¨¢ afectando a m¨¢s de tres millones de personas por el mayor n¨²mero de extinciones. El propio Gobierno estima que este a?o y el que viene la tasa de desempleo se mantendr¨¢ en torno al 17%.

Por el camino, dada la inseguridad jur¨ªdica que est¨¢n generando la treintena de reales decretos que han acompa?ado hasta ahora la pandemia, seg¨²n Rub¨¦n Doctor, se plantear¨¢n ingentes cantidades de demandas ante los tribunales. ¡°Vamos a ver sentencias muy jugosas e importantes relacionadas con el compromiso de empleo¡±, mantiene Julio Manero. Adem¨¢s de muchos expedientes de regulaci¨®n que se echar¨¢n para atr¨¢s.

David Rojo, auxiliar de servicios de seguridad: ¡°Me siento impotente y manipulado. Sigo arrastrando un mes sin cobrar¡±

Dos o tres d¨ªas despu¨¦s del estado de alarma su compa?¨ªa le incluy¨® en un ERTE del que todav¨ªa no ha sido desafectado, no sin antes decirle que se tomase sus vacaciones en pleno confinamiento. David Rojo est¨¢ cobrando 676 euros al mes y paga un alquiler de 567 en la casa donde vive con su madre enferma en Madrid. Y ha tenido serios problemas por no recibir a tiempo el dinero de su prestaci¨®n. Asegura que le deben un mes de prestaciones y que se ha visto obligado a pedir un cr¨¦dito para poder salir adelante. ¡°Los bancos no me han ayudado. Me han cobrado intereses de 35 euros conociendo mi situaci¨®n¡±, lamenta. ¡°Y el Sepe no responde las llamadas y su p¨¢gina web lleva en mantenimiento cinco d¨ªas. Me siento impotente y manipulado. En Espa?a no se cuenta con el trabajador. No hay empat¨ªa alguna con ¨¦l¡±, dice. Este auxiliar de servicios de seguridad y limpieza de 43 a?os ve el futuro complicado. ¡°He pensado alternativas, trabajar en otra cosa, pero el Sepe est¨¢ desbordado y tengo miedo de que si lo hago no pueda regresar al ERTE. Estamos atados de pies y manos¡±. David esperar¨¢ a ver si le pagan este mes para poder decidir.

Adriana Barbeito, especialista de RSC: ¡°Los j¨®venes tenemos que procrastinar¡±

Adriana Barbeito es una gallega nacida en 1985 que ya ha vivido dos grandes crisis. En la anterior tuvo que emigrar a Dinamarca, donde residi¨® dos a?os trabajando en puestos por debajo de su capacitaci¨®n de titulada en Administraci¨®n de Empresas, Arquitectura de Interiores y m¨¢ster de RSC. ¡°Y ahora, cuando por fin hab¨ªa encontrado un buen trabajo, viene la crisis otra vez. Los j¨®venes tenemos que procrastinar porque las circunstancias nos hacen vivir m¨¢s tarde que nuestros padres. Sin saber qu¨¦ va a pasar ma?ana¡±, afirma. La compa?¨ªa para la que trabaja en el departamento de Impacto Positivo, la incluy¨® en el ERTE de suspensi¨®n tres meses, para luego reducirle otros tres la jornada al 50% e incorporarla en octubre al 100%. Adriana dice que prefiere no pensar c¨®mo va a ser el futuro ¡°y vivir al d¨ªa¡±. ¡°Estoy acostumbrada al cambio. He aprendido que tienes que moverte para sobrevivir¡±. Por eso ha aprovechado el ERTE para formarse. Su deseo es seguir en la empresa, despu¨¦s de mudarse de A Coru?a a Ourense y alquilar una vivienda. ¡°Estoy donde quiero estar. Trabajar en una compa?¨ªa de moda con una apuesta sostenible importante es lo mejor que me pod¨ªa pasar¡±.

Lino Gonz¨¢lez, jefe de cocina: ¡°He recortado gastos para aguantar hasta marzo¡±

Este jefe de cocina y de compras de 60 a?os lleva parado desde el mes de marzo y el hotel en que trabaja en Torremolinos no prev¨¦ reabrir hasta marzo de 2021. Se ha pasado el verano, la temporada alta, en blanco y su situaci¨®n es muy complicada. Est¨¢ cobrando menos de 1.000 euros que no le llegan para pagar los gastos de la hipoteca, el coche, los recibos..., asegura. Lino Gonz¨¢lez ha buscado trabajo en 14 restaurantes sin ¨¦xito. ¡°En las empresas de catering tampoco hay trabajo. Incluso me he ofrecido para recolectar fruta, pero no hay nada¡±. La ¨²nica opci¨®n que le ha quedado para aguantar mientras la situaci¨®n de la covid y la econom¨ªa mejoran ha sido ¡°eliminar la hipoteca negociando con el banco pagar solo los intereses, vender el coche, cancelar seguros y gastos m¨¦dicos para as¨ª poder sobrevivir hasta marzo¡±.

David Garc¨ªa Aceituno, operador de log¨ªstica: ¡°Hago trabajillos para poder sobrevivir¡±

La agencia de comunicaci¨®n y marketing especializada en eventos ech¨® el cierre en marzo incluyendo a sus 18 empleados en un ERTE. Separado y con dos hijos, David Garc¨ªa sostiene que ¡°el par¨®n te cambia la vida y sientes mucha frustraci¨®n¡±. Que lo est¨¢ pasando mal. ¡°Con el 70% del sueldo es muy dif¨ªcil vivir¡±. Cree que se reincorporar¨¢ y duda de que el Gobierno vaya a tener dinero para seguir prolongando los ERTE despu¨¦s de enero de 2021. ¡°Espero que mi empresa retome su actividad, creo que puede aguantar hasta el verano que viene, si no tendr¨¦ que buscarme la vida en otros sectores. Vengo de la construcci¨®n. Igual retomo esa actividad si veo que no puede pagarme¡±. Ganaba 1.500 euros al mes hasta el ERTE, salario que ahora completa, tras haberse apretado el cintur¨®n, con ¡°trabajillos para poder sobrevivir¡±.

Ver¨®nica Soriano, jefa de calidad: ¡°No sab¨ªa ni qu¨¦ era un ERTE¡±

Trabaja como jefa de calidad en un hotel de Palma de Mallorca. A sus 34 a?os, Ver¨®nica Soriano reconoce que no sab¨ªa lo que era un ERTE hasta que su empresa se lo explic¨® en marzo, cuando la incluy¨® en uno. Tras m¨¢s de tres meses sin trabajar y cobrando el 70% de su salario, el 22 de julio su hotel reabri¨® y volvi¨® a la actividad y ahora cree que ¡°con suerte, seguiremos abiertos¡±, si bien su empresa ha declarado que pretende cerrar casi todos sus establecimientos de Baleares hasta la pr¨®xima temporada. La ocupaci¨®n apenas llega al 26%. Los meses de par¨®n se le han hecho muy largos, ¡°soy una persona muy nerviosa¡±, reconoce, aunque los ha aprovechado para formarse en atenci¨®n al cliente y para hacer deporte. ¡°No s¨¦ qu¨¦ va a pasar. Todos tenemos mucha incertidumbre y ahora parte de la plantilla est¨¢ volviendo al ERTE¡±.

Francisco Guerrero, almacenista: ¡°Me estoy sacando el t¨ªtulo de tatuador¡±

Fran Guerrero trabaja como almacenista en el aeropuerto de M¨¢laga. Su empresa le meti¨® en un ERTE en marzo, lo sac¨® en agosto y septiembre a jornada parcial, y lo volver¨¢ a incorporar despu¨¦s, una vez consuma sus vacaciones. El cambio de tipo de suspensi¨®n le ha tra¨ªdo complicaciones. ¡°No cobro desde agosto¡±, dice, ¡°pero tengo la esperanza de que se solucione en estos d¨ªas y me regularicen¡±. Casado y con un hija, percibe 600 euros y, aunque conf¨ªa en que su empresa de servicios de hosteler¨ªa salga adelante ¡ªde hecho, est¨¢ contento en ella¡ª aprovecha el par¨®n para sacarse el t¨ªtulo de tatuador profesional y para hacer un blog en el que exponer sus dibujos, pues es delineante. ¡°Hago de todo para sacar dinero. Querr¨ªa empezar en un estudio de tatuaje y vivir de lo que me gusta¡±.

Javier Trenado, administrativo: ¡°Estamos en la calle tras un ERE injustificado¡±

Desde la semana pasada, Javier Trenado y las 499 personas que formaban la plantilla de Acciona Facility Services que trabajaba para la f¨¢brica de Nissan en Barcelona est¨¢n en la calle tras un ERE sin acuerdo y que va a ser denunciado por el comit¨¦ de empresa y por los sindicatos, anuncia. Tras permanecer en ERTE por fuerza mayor entre marzo y agosto, ¡°la empresa present¨® un expediente de regulaci¨®n de empleo injustificable, ya que Nissan ha anunciado que permanecer¨¢ en Barcelona hasta el 31 de diciembre de 2021; y ha roto unilateralmente el contrato que ten¨ªa con ella¡±, asegura Trenado. El ERE se ha saldado con la m¨ªnima indemnizaci¨®n y un simple correo electr¨®nico anunci¨¢ndolo, se queja Javier, que ve el futuro muy incierto en un momento complicado para la industria, que se a?ade a la covid. ¡°Estamos viendo c¨®mo cada vez se presentan m¨¢s ERE¡±.