Bankia gana 180 millones hasta septiembre, un 68% menos, tras elevar las provisiones por la pandemia

Bankia ha obtenido un beneficio neto de 180 millones de euros durante los nueve primeros meses del ejercicio, un 68,8% menos que el registrado un a?o antes, seg¨²n ha informado este mi¨¦rcoles a la Comisi¨®n Nacional de Mercados y Valores. Todos los m¨¢rgenes de la cuenta de resultados presentan ca¨ªdas de entre el 6% y el 10%. La entidad justifica el empeoramiento del beneficio por el menor resultado generado por ¡°las operaciones financieras, as¨ª como por las nuevas provisiones para hacer frente a las contingencias de las consecuencias de la situaci¨®n generada por el coronavirus¡±.

El grupo acumula en el ejercicio provisiones extraordinarias de 465 millones de euros para anticipar impactos futuros causados por la pandemia. ¡°De este importe, 155 millones de euros se han dotado en el tercer trimestre del a?o¡±, indica la entidad. Sin considerar la provisi¨®n extraordinaria por la covid-19, el beneficio antes de impuestos de los nueve primeros meses del a?o se sit¨²a en 683 millones de euros, con un descenso del 13,8% respecto a septiembre de 2019.

El buen comportamiento de las comisiones (+10,5%) y la reducci¨®n de los gastos de explotaci¨®n (-2,8%) elevan el resultado core, que se centra exclusivamente en el negocio bancario (margen de intereses y comisiones, menos gastos de explotaci¨®n), hasta septiembre a 958 millones (+1,3%). La evoluci¨®n trimestral es igualmente positiva, con un crecimiento del resultado core del 2,1% sobre el trimestre anterior y del 11,5% respecto al tercer trimestre de 2019.

El exceso de capital, para los gastos de la fusi¨®n

La entidad p¨²blica ha logrado una de sus metas, acumular m¨¢s de 2.500 millones de exceso de capital en tres a?os, con un trimestre de antelaci¨®n. En concreto, presenta 2.535 millones de euros por encima de lo exigido.

Jos¨¦ Sevilla, consejero delegado, que present¨® los resultados ante los medios este mi¨¦rcoles, explic¨® que Bankia y CaixaBank acordaron que ninguna de las dos entidades pagar¨ªa dividendo a sus accionistas antes de que culmine su fusi¨®n, aunque el Banco Central Europeo (BCE) lo permitiera. Por este motivo el exceso de capital, en principio, planteado como una forma de retribuir al Estado, ir¨¢ para pagar los gastos de fusi¨®n con CaixaBank, donde la participaci¨®n p¨²blica ser¨¢ del 16%. Esta situaci¨®n se refleja en la ratio de capital regulatorio CET1 fully loaded (el de m¨¢s calidad) que se situ¨® en el 15,77%, lo que le convierte en l¨ªder del sector.

Sevilla coment¨® que no abrir¨¢n las negociaciones con los sindicatos para la reducci¨®n de plantilla y oficinas hasta que est¨¦ constituido el nuevo grupo, en el primer trimestre de 2021 y que actuar¨¢n con ¡°sensibilidad¡±.

El n¨²mero dos de la entidad p¨²blica, que no ha desvelado su futuro en el nuevo banco, desvel¨® que ¡°nunca¡± tuvo un proyecto concreto de integraci¨®n con el Sabadell para llevarlo al consejo de administraci¨®n y s¨ª ¡°una propuesta¡± de CaixaBank. Bankia aportar¨¢ 7.400 millones de activos fiscales monet¨ªzales (DTAs), cr¨¦ditos fiscales, aunque cuenta con una cantidad superior, pero ya est¨¢n incluidos en el capital.

Preguntado por las medidas del Gobierno incluidas en los presupuestos, que afectan a los planes de pensiones y a los seguros, Sevilla mostr¨® su desacuerdo. Afirm¨® que coincide en potenciar el ahorro complementario para la pensi¨®n, pero reclam¨® el mismo trato fiscal para los planes de pensiones individuales como los de empleo, en contra de lo planteado por el Ejecutivo. Sobre el incremento del 6% al 8% en el impuesto sobre las primas de seguros, afirm¨®: ¡°Penaliza el producto, no es buena noticia¡±.

Sevilla dijo alegrarse por la sentencia del caso Bankia, donde no ha habido condenas. ¡°Salir a Bolsa fue una mala idea, con la informaci¨®n que tenemos ahora, pero no un delito¡±, afirm¨®. Respecto al efecto de la segunda oleada de la pandemia, admiti¨® que ¡°noviembre y diciembre van a ser m¨¢s complicados de lo esperado, pero hay una inercia buena de recuperaci¨®n que se nota en la subida del gasto en las tarjetas y de los cr¨¦ditos hipotecarios¡±.

El presidente del banco, Jos¨¦ Ignacio Goirigolzarri, reconoci¨® a su vez que ¡°queda un trimestre complejo para terminar el a?o porque los efectos de la pandemia son inciertos¡±.

La prudencia ha hecho que Bankia acumula en el ejercicio provisiones extraordinarias de 465 millones. ¡°De este importe, 155 millones se han dotado en el tercer trimestre del a?o¡±, indic¨® la entidad. Sin considerar la provisi¨®n extraordinaria por la covid-19, el beneficio antes de impuestos de los nueve primeros meses del a?o se situar¨ªa en 683 millones, un 13,8% menos.

Aumenta el cr¨¦dito y baja la rentabilidad

El buen comportamiento de las comisiones (+10,5%) y la reducci¨®n de los gastos de explotaci¨®n (-2,8%) elevaron el resultado core, que se centra exclusivamente en el negocio bancario hasta 958 millones (+1,3%).

Bankia ha elevado los cr¨¦ditos un 3% en lo que va de a?o, y mantiene la morosidad en el 4,9%, cifra similar a la de hace un a?o. La tasa de cobertura de los dudosos ha subido del 54% al 58%. El ratio de eficiencia (que mide lo que gasta la entidad por cada cien euros que ingresa) ha empeorado desde el 54% hace un a?o al 55,6% de septiembre pasado. Tras la ca¨ªda de los resultados, la rentabilidad sobre los recursos propios (ROE) baja del 6% al 1,9%.

Respecto a los cr¨¦ditos con moratoria de pago o con avales del ICO lanzados para apoyar a empresas y particulares en la pandemia, Sevilla dijo que han funcionado muy bien. Ahora la banca trabaja con Econom¨ªa para prolongar los plazos de los pr¨¦stamos ICO porque tienen moratorias de un a?o y la crisis contin¨²a golpeando a empresas solventes pero sin liquidez. Se negocia con Bruselas para que no se consideren ayudas de Estado.

En moratorias, un 0,5% de los pr¨¦stamos de Bankia tienen retrasos en el pago de m¨¢s de 90 d¨ªas, pero el banco ya ha clasificado el 6% de la cartera como dudosa por lo que pueda ocurrir.