Multienerg¨¦ticas ¡®made in Spain¡¯

De un tiempo a esta parte, las petroleras de todo el mundo se dieron cuenta de que no solo de crudo y gas pod¨ªan vivir y decidieron diversificar a una actividad m¨¢s verde, por la que adem¨¢s apostaban las Administraciones. Las compa?¨ªas espa?olas del sector no iban a ser menos. As¨ª que tanto Repsol como Cepsa se pusieron a ello (BP Espa?a depende de la matriz londinense). Y el devenir de las dos compa?¨ªas abri¨® una variante por la que se adentran ahora en la transici¨®n ecol¨®gica, adaptando sus ocho refiner¨ªas (cinco de Repsol, dos de Cepsa y una de BP) para producir ecocombustibles a partir del hidr¨®geno, la biomasa o la basura.

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El ¨¦xodo verde de los due?os del ¡®oro negro¡¯

Repsol, el antiguo grupo petrolero formado en 1986 a partir del ramillete de empresas p¨²blicas que hab¨ªan crecido durante el franquismo, constituy¨® el 2 de noviembre de 2018 (acaba de cumplir dos a?os) Repsol Electricidad y Gas tras comprar activos a Viesgo ¡°con el objetivo de convertirse en un actor relevante del mercado el¨¦ctrico espa?ol y reforzarse como proveedor multienerg¨ªa, con generaci¨®n de bajas emisiones, con una visi¨®n industrial a largo plazo y con voluntad de invertir en Espa?a y en el extranjero¡±.

En la actualidad, suministra electricidad y gas a 1,1 millones de clientes y ofrece todos los servicios alrededor de la energ¨ªa y la movilidad, con el compromiso de luchar contra el cambio clim¨¢tico y fomentar el desarrollo sostenible como bandera. Se ha fijado la meta de ser una compa?¨ªa cero emisiones netas en 2050, que se refrendar¨¢ en el nuevo Plan Estrat¨¦gico 2021-2025 que tiene previsto presentar el 26 de noviembre y que, entre otros proyectos, figura la posible salida a Bolsa de dicha filial.

Esta ambici¨®n, que incluso ha tomado m¨¢s cuerpo en el contexto de extrema complejidad actual motivado por la pandemia, se concreta en que cuenta con casi 3.000 megavatios (MW) de capacidad total instalada y otros 2.000 proyectados; seis proyectos renovables en desarrollo en Espa?a: tres e¨®licos (Delta, con 335 MW; Delta 2, con 860 MW, y PI, 175 MW) y tres fotovoltaicos (Valdesolar, 264 MW; Kappa, 126 MW, y Sigma, 204MW), la participaci¨®n en uno de los parques e¨®licos flotantes semisumergibles m¨¢s grandes del mundo junto a EDPR, Engie y Principle Power (Windfloat Atlantic), ya operativo, y un acuerdo en el marco de su expansi¨®n a otros mercados internacionales con el grupo Ibere¨®lica Renovables, que le ha dado acceso a una cartera de proyectos en Chile de m¨¢s de 1.600 MW hasta 2025, con la posibilidad de superar los 2.600 MW en 2030.

Repsol ha producido ya sus primeros megavatios e¨®licos en Espa?a (del proyecto Delta) y ha apostado tambi¨¦n por la generaci¨®n distribuida y el autoconsumo de energ¨ªa renovable, poniendo en marcha Solify, una soluci¨®n de autogeneraci¨®n fotovoltaica para particulares y empresas, que ofrece 100% energ¨ªa renovable; y Solmatch, la primera gran comunidad solar de Espa?a, con la que fomenta la generaci¨®n distribuida.

El grupo ha firmado una alianza con El Corte Ingl¨¦s para que los clientes puedan contratar su suministro en los grandes almacenes, actividad para la que aprovecha tambi¨¦n su red de 3.400 estaciones de servicio, que ya no solo expenden gasolina. Despu¨¦s llegaron m¨¢s acuerdos con grandes clientes (NH Hotel Group, Nestl¨¦, Tubacex, Schweppes, Athletic Club de Bilbao¡­) y expansi¨®n territorial, y nuevos proyectos e¨®licos y fotovoltaicos mediante la compra de parques ya en marcha o en funcionamiento en Arag¨®n, Castilla y Le¨®n y Andaluc¨ªa.

Con la compra de activos de Viesgo, Repsol Electricidad y Gas obtuvo una cartera de 750.000 clientes y 2.950 MW de generaci¨®n procedentes de centrales hidr¨¢ulicas, ciclos combinados y centrales de cogeneraci¨®n. A estos activos se sum¨® tambi¨¦n el proyecto fotovoltaico Valdesolar, de 264 MW, en Valdecaballeros (Badajoz), donde a¨²n planea la sombra de la central nuclear fallida. Trece meses despu¨¦s de la primera operaci¨®n, logr¨® superar el mill¨®n de clientes de electricidad y gas.

Adem¨¢s de su presencia en el sector el¨¦ctrico, ha introducido cambios en la producci¨®n de combustibles. Acaba de poner en marcha una planta de producci¨®n de biocombustibles avanzados en la refiner¨ªa de Cartagena a partir de hidr¨®geno verde, y desarrolla otros proyectos relacionados con la econom¨ªa circular en las refiner¨ªas de Somorrostro (Vizcaya), Tarragona y Puertollano (Ciudad Real), parea evolucionar hacia ese modelo energ¨¦tico sin emisiones.

Plan para 2021

Cepsa, por su parte, tambi¨¦n prepara un ambicioso plan para transformar la compa?¨ªa que ser¨¢ presentado en 2021. De momento, la antigua Compa?¨ªa Espa?ola de Petr¨®leos SA que controlan el fondo soberano de Abu Dabi Mubadala (63%) y The Carlyle Group (37%) cuenta con un parque e¨®lico en Jerez de la Frontera que puso en marcha en 2019 con una potencia instalada de 28,8 MW.

Este a?o, cre¨® con Masdar la firma conjunta Cepsa Masdar Renovables para desarrollar proyectos de energ¨ªas renovables en Espa?a y Portugal con el objetivo inicial de alcanzar entre 500 y 600 MW de capacidad. Por otra parte, las plantas qu¨ªmicas de Cepsa han optado por el consumo de energ¨ªa el¨¦ctrica de origen 100% renovable, suministrada por la compa?¨ªa.

En movilidad, Cepsa desarrolla una red de puntos de recarga el¨¦ctrica y de repostaje de gas natural. Mantiene un acuerdo con BMW, Daimler, Ford y Volkswagen para instalar 100 puntos de carga ultrarr¨¢pida en sus estaciones de servicio con energ¨ªa suministrada por Cepsa. A su vez, junto a Redexis, se ha comprometido a crear la mayor red de estaciones de repostaje de gas natural vehicular, con 80 instalaciones. La primera est¨¢ en la autov¨ªa del Mediterr¨¢neo (A-7), en Puerto Lumbreras (Murcia), y trabajan en la apertura de 20 m¨¢s en los principales corredores nacionales.