Cepsa registr¨® unas p¨¦rdidas netas de 810 millones hasta septiembre
La empresa cambio el signo en el tercer trimestre con unas ganancias de 31 millones
Cepsa cerr¨® los primeros nueve meses del a?o con unas p¨¦rdidas de 810 millones de euros, como consecuencia principalmente de la pandemia y el impacto en el primer semestre del ejercicio. El resultado neto acumulado a septiembre incluye el efecto contable de la valoraci¨®n de inventarios, con un impacto negativo de 479 millones, y el de activos de Exploraci¨®n y Producci¨®n por otros 322 millones. Mientras, el beneficio neto reportado en el tercer trimestre del grupo fue tambi¨¦n positivo, con 31 millones, as¨ª como el beneficio neto ajustado, que se situ¨® entre julio y septiembre en los 39 millones de euros.
No obstante, el beneficio neto ajustado de la compa?¨ªa, que mide espec¨ªficamente el desempe?o de los negocios, a cierre de septiembre registraba ya un saldo positivo de 31 millones. El resultado bruto de explotaci¨®n ajustado de la compa?¨ªa participada por Mubadala y The Carlyle Group se situ¨® en los 910 millones, alcanzando los 277 millones en el tercer trimestre, lo que representa un incremento del 54% frente al segundo trimestre de 2020.
El consejero delegado de Cepsa, Philippe Boisseau, ha manifestado que, pese al dif¨ªcil contexto actual, la energ¨¦tica ha sido capaz ¡°de sortear la crisis y ha demostrado los beneficios que aporta su modelo de negocio integrado y su privilegiada presencia geogr¨¢fica, con acceso a los tres grandes mercados de Europa, ?frica Occidental y el Mediterr¨¢neo, as¨ª como nuestra posici¨®n de liderazgo a nivel mundial en la industria qu¨ªmica¡±.
Asimismo, anunci¨® que Cepsa est¨¢ trabajando ¡°en una renovada y ambiciosa estrategia¡± a largo plazo que abordar¨¢ los desaf¨ªos de la transici¨®n energ¨¦tica, para lo que presentar¨¢ en el primer semestre de 2021 su nuevo plan estrat¨¦gico, que ¡°supondr¨¢ un punto de inflexi¨®n para la compa?¨ªa y sentar¨¢ las bases para conseguir que Cepsa se sit¨²e en primera l¨ªnea de esta transici¨®n¡±.
En abril, Cepsa implement¨® un plan de contingencia de 500 millones de euros para hacer frente a la ca¨ªda de los precios del crudo y al impacto global provocado por el coronavirus, que est¨¢ a¨²n en marcha. As¨ª, hasta el pasado mes de septiembre, la empresa ha conseguido ahorros por 390 millones mediante la reducci¨®n de 100 millones en costes y 290 millones en inversiones de capital.
Adem¨¢s, desde el inicio de la pandemia, la empresa ha mejorado su estructura de capital con la ampliaci¨®n del plazo medio de vencimiento de la deuda y el refuerzo de la posici¨®n de liquidez mediante dos emisiones de bonos por valor de 500 millones, as¨ª como con la formalizaci¨®n de nuevas l¨ªneas de cr¨¦dito, que ascienden a m¨¢s de 1.100 millones. Como resultado de ello, el balance general de la empresa contin¨²a siendo s¨®lido, con una liquidez total de 4.600 millones, lo que permite cubrir 4,9 a?os de vencimientos de deuda y una ratio de deuda neta/Ebitda de los ¨²ltimos 12 meses de 2,2 veces.
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