Espa?a es el pa¨ªs europeo con mayor concentraci¨®n bancaria en la ¨²ltima d¨¦cada

El sector financiero espa?ol parece no tener fin en su capacidad de jibarizarse. Tras su ¨¦poca de expansi¨®n sin control, a partir de la crisis de 2008 ha comenzado una contracci¨®n en la que todav¨ªa est¨¢ inmensa, tras reducir 100.000 empleos y cerrar 22.060 sucursales. El motor para realizar este movimiento han sido las fusiones, lo que ha conllevado un incremento de cuota de mercado de los cinco grandes bancos como no ha sucedido en toda Europa.

Seg¨²n los datos de un informe de CC OO, que toma como fuente el BCE y Eurostat, los cinco grandes bancos han elevado en 25 puntos porcentuales su cuota de mercado, al pasar de aglutinar el 42,4% del mercado en 2008 al 67,4% el a?o pasado. Esto supone un incremento del 59%. Ning¨²n otro pa¨ªs se ha concentrado tanto en tan poco tiempo y son cifras superiores a la evoluci¨®n en el conjunto de la Eurozona y en pa¨ªses como Francia, Italia o Alemania. En Italia la concentraci¨®n de los grandes se ha elevado en 19 puntos (del 31,2% al 47,9%), un 53,5%. En Grecia la subida en puntos ha sido de 27,9, pero con un porcentaje del 40%, menor al espa?ol. Grecia es donde m¨¢s concentrada est¨¢ la banca de toda Europa: los grandes tienen el 94,7% del mercado, pr¨¢cticamente todo.

¡°Cierto riesgo de oligopolio¡±

En un nivel similar est¨¢ Estonia, Lituania y Letonia. En el nivel del 80% de concentraci¨®n est¨¢ Holanda (84,7% entre los cinco grandes), Finlandia, Chipre y Malta. En la zona euro la cuota media de los grandes es del 53,3% en 2019, y concentraci¨®n ha subido nueve puntos entre 2008 y 2019.

Jos¨¦ Mar¨ªa Mart¨ªnez, secretario general de CC OO Servicios, advierte a este peri¨®dico que ¡°existe cierto riesgo de oligopolio porque estas cifras de Espa?a son anteriores a las fusiones en marcha y las que llegar¨¢n, as¨ª que en 2020 y 2021 la estad¨ªstica ser¨¢ m¨¢s severa y la concentraci¨®n subir¨¢ considerablemente¡±.

En su opini¨®n, una de las peores consecuencias de este movimiento es que la banca reduce la capacidad de otorgar cr¨¦ditos a familias y empresas, ya que al haber menos bancos, las opciones son menores. ¡°Toda fusi¨®n obliga a las empresas a buscar m¨¢s entidades porque las que se juntan no pueden asumir el doble de riesgo de una empresa...y si cada vez hay menos donde elegir, es m¨¢s dif¨ªcil¡±.

Mart¨ªnez alerta de que Espa?a es un pa¨ªs poco poblado, fuera del ¨¢rea de Madrid y Levante, por lo que el cierre de oficinas dejar¨¢ territorios semivac¨ªos en los que los bancos perder¨¢n contacto con el tejido de pymes, comercios y aut¨®nomos. En su opini¨®n, los algoritmos y los sistemas de riesgo no sustituyen al contacto humano y el conocimiento hist¨®rico del cliente. ¡°El Santander cerrar¨¢ el 34% de sus sucursales, pero en Teruel ser¨¢n el 57%, lo que dejar¨¢ la provincia con pocas oficinas. Los grandes bancos deben buscar c¨®mo reducir gastos pero mantener personas, a tiempo parcial, u otros sistemas¡±.

CC OO recuerda que cuando lleguen las ayudas europeas, los bancos precisar¨¢n de una red capilar para llegar a las pymes, ¡°algo que no se puede hacer desde los servicios centrales, hay que estar sobre el terreno¡±, indica Mart¨ªnez.