Auchan suprimir¨¢ m¨¢s de 500 empleos en Francia
El grupo distribuidor, propietario de Alcampo, acomete una reestructuraci¨®n de su modelo de negocio para ganar agilidad y rentabilidad
El grupo distribuidor franc¨¦s Auchan, propietario de la ense?a Alcampo en Espa?a, suprimir¨¢ 517 empleos en Francia como consecuencia de una ¡°reorganizaci¨®n¡± que va a acometer para ¡°adaptarse a las nuevas necesidades y expectativas del mercado¡±. La reorganizaci¨®n incluye un impulso a la digitalizaci¨®n para conseguir que el 15% del negocio de la empresa se logre fuera de las tiendas en 2022. Auchan, que posee cerca de un millar de hipermercados y unas 1.600 tiendas de proximidad en 14 pa¨ªses, perdi¨® en 2018, ¨²ltimo a?o con cuentas disponibles, 1.145 millones de euros, con unos ingresos de casi 51.000 millones, un 3,2% menos que un a?o antes.
Seg¨²n ha anunciado la empresa en una nota, la reducci¨®n de plantilla se realizar¨¢ con un plan de bajas voluntarias en el marco de un plan de ¡°adaptaci¨®n de su modelo, de su oferta y de su organizaci¨®n a las nuevas expectativas de los consumidores y ciudadanos¡±. La reorganizaci¨®n, denominada Proyecto Auchan 2022, debe conducir a una ¡°recuperaci¨®n de m¨¢rgenes de maniobra financieros, necesarios para invertir en innovaci¨®n, transformaci¨®n digital y responsabilidad social corporativa¡±, dice el documento.
Aunque en los ¨²ltimos a?os ha hecho un esfuerzo por los formatos de proximidad ¨CSimply, en Espa?a-, que son desde hace unos a?os los favoritos de los consumidores, Auchan est¨¢ especializado en los grandes hipermercados situados en las afueras de las ciudades, un formato que lleva a?os perdiendo cuota de mercado.
Ante ello, el grupo franc¨¦s acomete una reestructuraci¨®n que afecta a buena parte de la empresa, que busca con ello adaptarse a las nuevas tendencias del sector. En cuanto a la organizaci¨®n, el objetivo final es una mayor flexibilidad y capacidad de reacci¨®n, para ganar eficacia operacional y agilidad. ¡°Las nuevas expectativas de los consumidores necesitan que la empresa evolucione hacia un funcionamiento y unos modos de trabajo m¨¢s simples, abiertos y permeables a los cambios y al flujo constante de innovaciones¡±, dice la nota. As¨ª, suprimir¨¢ 652 puestos y crear¨¢ 135 nuevos, por lo que 517 empleos ser¨¢n suprimidos, en las oficinas centrales y en el departamento de productos. Consultados por este peri¨®dico, los representantes de la empresa en Espa?a niegan que vaya a haber ajustes de plantilla en Espa?a.
En el lado de la oferta, la empresa acometer¨¢ una reforma de la oferta de productos, m¨¢s enfocada en lo local y en la calidad, y reorientar¨¢ las tiendas para convertirlas en ¡°plataformas locales de intercambio con los socios o de desarrollo de experiencias¡±, una frase que incluye dar cabida a actores locales, seleccionados por los gerentes de las tiendas, para organizar talleres, eventos, cursos o vender de forma directa sus productos y servicios. Adem¨¢s, desarrollar¨¢ servicios digitales como lockers de recogida de pedidos, env¨ªo a domicilio, etc. El objetivo, dice la nota, es en 2022, ¡°doblar la cifra de negocio online de alimentaci¨®n, y lograr m¨¢s del 15% de la cifra de negocios global fuera de los hipermercados y supermercados¡±.
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