Las grandes ¡®start-up¡¯ proponen un fondo europeo de 100.000 millones para acabar con el dominio de EE UU y China

Bruselas ha ido forjando en las ¨²ltimas tres d¨¦cadas una s¨®lida pol¨ªtica de competencia, una estrategia industrial y un programa para fomentar la investigaci¨®n. Pero la UE sigue a remolque de Estados Unidos y China en la creaci¨®n de startups y hoy solo alberga el 7,2% de todas las tecnol¨®gicas valoradas en m¨¢s de 1.000 millones de euros, conocidas como unicornios por el sector. Los fundadores y ejecutivos de las 33 mayores startups europeas se reunir¨¢n este martes con la comisaria del ramo, Mariya Gabriel, para pedirle que despliegue una estrategia sobre innovaci¨®n y la creaci¨®n de un gran fondo de 100.000 millones de euros para empresas tecnol¨®gicas dedicadas a ¨¢reas clave como la biotecnolog¨ªa, la inteligencia artificial o la lucha contra el cambio clim¨¢tico.

Los l¨ªderes de las mayores startups llevar¨¢n este martes un documento en Bruselas, a cuyo borrador ha tenido acceso este diario, en el que advierten de que Europa entra en una nueva era tecnol¨®gica. Y prueba de ello es el ¨¦xito de la primera vacuna basada en el ARN que ha desarrollado la alemana BioNTech. Al margen de ese caso, las empresas que se ver¨¢n con Gabriel consideran que Europa est¨¢ en un estado de ¡°dependencia tecnol¨®gica¡± por una falta de alternativas que la UE ha tratado de reequilibrar permanentemente mediante su poderosa pol¨ªtica de competencia.

Ese diagn¨®stico lo firman, entre otros unicornios, la espa?ola Cabify, la francesa Blablacar, la italiana FacilityLive, la holandesa Booking.com o la alemana Zalando. Las compa?¨ªas recuerdan que ¡°la irrupci¨®n y el liderazgo de competidores privados no pertenecientes a la UE, con medios financieros sin precedentes, puede acabar por borrar la din¨¢mica de innovaci¨®n existente y la posici¨®n de la industria de la UE¡±. Esa concentraci¨®n de ¡°liderazgo¡± y ¡°peso financiero¡± en Estados Unidos y China, a?aden, les est¨¢ permitiendo comprar empresas potencialmente disruptivas, consolidar su poder industrial, escalar y ¡°dirigir la agenda digital y tecnol¨®gica¡±. ¡°Esto supone un riesgo para el crecimiento, el empleo y la influencia de Europa en ¨¢reas clave estrat¨¦gicas¡±.

Los fundadores de ese grupo de startups proponen un plan para revertir esa tendencia basado en cinco grandes tendencias: la transformaci¨®n verde, la llamada d¨¦cada digital ¨Cgarantizar el lugar preeminente de la UE en salud y educaci¨®n¡ª, la soberan¨ªa digital, el liderazgo en deep tech ¨Cque va desde biolog¨ªa sint¨¦tica a rob¨®tica e inteligencia artificial¡ª y la cohesi¨®n digital para garantizar que ning¨²n pa¨ªs europeo se queda al margen de ese salto. A partir de ah¨ª, creen que en cada una de esas grandes cinco categor¨ªas deber¨ªan incluirse dos ¡°buques insignia¡± m¨¢s concretos.

Al contrario de lo que proclama el ¡°mito del joven emprendedor en un garaje¡±, los ejecutivos de estas empresas sostienen que una empresa necesita unos diez a?os, un equipo de fundadores de unos 45 a?os y cientos de millones de euros de capital paciente. Seg¨²n el documento, los ejecutivos propondr¨¢n este martes ¡°buques insignia¡±. Un ejemplo ser¨¢ un fondo para la soberan¨ªa tecnol¨®gica europea que permita invertir en empresas de car¨¢cter estrat¨¦gico. Ese instrumento deber¨ªa ser de participaci¨®n p¨²blica y privada para inversiones a largo plazo. Los fundadores de startups que pongan parte de su patrimonio en ese fondo reclaman que este pivote alrededor suyo para poder crear un sistema innovador en la UE. Esa es la idea que han madurado m¨¢s, de acuerdo con el borrador, pero tambi¨¦n han esbozado propuesta para la transici¨®n ecol¨®gica.

¡°Peque?os valles¡±

¡°Europa no es Estados Unidos ni China¡±, sostiene el documento. Para lo bueno y para lo malo. Por ello, creen que el modelo europeo deber¨ªa basarse en la diversidad y el esfuerzo y crear una red de ¡°peque?os valles¡± en ciudades medianas que estar¨ªan conectadas. Se tratar¨ªa, seg¨²n esa idea, de unir ciudades con universidades hist¨®ricas, como Pav¨ªa, Lovaina, Salamanca o Uppsala. La idea es buscar espacios para la innovaci¨®n en los que ayuntamientos, universidades y empresas est¨¦n a poca distancia entre s¨ª. ¡°Estos lugares ofrecen la mejor oportunidad para experimentar con nuevas tecnolog¨ªas, utilizando a la comunidad local como campo de pruebas, especialmente si las autoridades locales tienen una mentalidad abierta sobre el principio de innovaci¨®n¡±, a?ade el documento.

Fuentes de la Comisi¨®n Europea sostuvieron que se dar¨¢ seguimiento a ese documento, puesto que el objetivo de fondo es compartido. De hecho, en la carta de invitaci¨®n a la reuni¨®n, la comisaria para Innovaci¨®n e Investigaci¨®n, Mariya Gabriel, indica que espera una ¡°conversaci¨®n bidireccional¡±, en la que los emprendedores expliquen c¨®mo pueden contribuir a la construcci¨®n de ¡°una verdadera ?rea Europea de Innovaci¨®n¡±. Los l¨ªderes empresariales, adem¨¢s, trasladar¨¢n a Bruselas la necesidad de que los pa¨ªses apuesten por las startups, por ejemplo, en sus planes de recuperaci¨®n si quieren avanzar hacia el reto de la digitalizaci¨®n.