Los accionistas de Unicaja y Liberbank aprueban la fusi¨®n para crear el quinto banco espa?ol
La operaci¨®n queda sujeta a la aprobaci¨®n de los organismos supervisores. La nueva entidad estar¨ªa lista antes de final de a?o. La entidad se propone repartir como dividendos el 50% de sus beneficios

Las juntas extraordinarias de accionistas de Unicaja Banco y Liberbank aprobaron por amplia mayor¨ªa ¨Dm¨¢s del 99% en ambos casos-- el proyecto de fusi¨®n para crear la quinta mayor entidad financiera de Espa?a. El nuevo banco tendr¨¢ activos por unos 113.000 millones y presencia en el 80% del territorio. Ser¨¢ la entidad de referencia en seis comunidades aut¨®nomas con m¨¢s de 4,5 millones de clientes. Manuel Azuaga ser¨¢ su presidente y Manuel Men¨¦ndez, su consejero delegado. La nueva entidad, explicaron ayer los ejecutivos, plantea reservar el 50% de sus beneficios para dividendos, siempre que lo permita el BCE.
¡±La persistencia de unos tipos de inter¨¦s ultrarreducidos, un intenso avance de la digitalizaci¨®n en un corto espacio de tiempo, unas crecientes exigencias regulatorias y un proceso de consolidaci¨®n dentro del sistema financiero espa?ol¡±. Esas son las razones esgrimidas este mi¨¦rcoles por Manuel Azuaga, presidente de Unicaja Banco, para defender la fusi¨®n con Liberbank. La operaci¨®n, a¨²n pendiente de las autorizaciones de los organismos supervisores (entre otros la CNMC, el Banco de Espa?a y el Ministerio de Econom¨ªa) producir¨¢ unos ahorros anuales de 192 millones por las sinergias de costes.
Cuando sucede una operaci¨®n de este tipo las miradas se fijan en los ajustes que llevan aparejados para la mejora de la eficiencia. Y, en consecuencia, tambi¨¦n en los procesos de reducci¨®n de la fuerza laboral. ¡°Las cuestiones relativas a la plantilla se analizar¨¢n con el rigor y la seriedad que se requiere, como siempre hemos actuado y, por supuesto, dando cumplimiento a la normativa y con el mayor acuerdo posible entre las partes¡±, asegur¨® este mi¨¦rcoles Azuaga en la junta de Unicaja celebrada en M¨¢laga.
Manuel Men¨¦ndez, actual consejero delegado de Liberbank y que mantendr¨¢ el mismo cargo en la nueva entidad, explic¨® que ¡°los empleados ser¨¢n actores esenciales en el proceso de creaci¨®n de un banco mejor¡±. No obstante, reconoci¨® que ¡°los esfuerzos no han terminado¡±. CC OO expres¨® su preocupaci¨®n por el ajuste de plantilla, que algunas fuentes cifran entre 1.500 y 2.000 empleados.
La otra cuesti¨®n clave en las fusiones es el reparto de poder, uno de los puntos m¨¢s controvertidos de la operaci¨®n. ¡°Los accionistas de Unicaja contar¨¢n con el 59,5% del capital de la entidad, y los de Liberbank, con el 40,5%¡±. Por eso, Azuaga ser¨¢ el presidente ejecutivo de la nueva entidad y Manuel Men¨¦ndez el consejero delegado del banco surgido tras la fusi¨®n, que mantendr¨¢ la sede social en M¨¢laga.
Tipos bajos y pandemia
Men¨¦ndez insisti¨® este mi¨¦rcoles en que lanzan la fusi¨®n por ¡°las tensiones sobre las cuentas de resultados derivadas del contexto actual marcado por los tipos de inter¨¦s bajos y la pandemia¡±. El consejero delegado, que intervino en la junta de Liberbank, celebrada en Madrid, aleg¨® que la actuaci¨®n de la banca se est¨¢ viendo afectada por otras fuerzas transformadoras, como el incremento del tama?o medio de los bancos en Espa?a. La nueva entidad pretende destinar el 50% de sus resultados a dividendos.
Men¨¦ndez ha recordado que tanto Liberbank como Unicaja Banco han demostrado en los ¨²ltimos a?os capacidad de gesti¨®n en los procesos de integraci¨®n. Estas entidades han culminado las fusiones que comenzaron en 2009 y 2010 y que afectaron a las entonces cajas de ahorros. ¡°Hemos sido capaces de integrar entidades de diferente origen, transformar esa primigenia uni¨®n en bancos minoristas tradicionales y salir a cotizar a Bolsa¡±, indic¨®. ¡°Hemos querido ser cautelosos y establecer en la fusi¨®n unos objetivos prudentes, realizables y con un calendario adecuado¡±, apunt¨®.
Durante sus intervenciones, los directivos explicaron que la operaci¨®n ser¨¢ una fusi¨®n mediante la absorci¨®n de Liberbank por Unicaja, con extinci¨®n, v¨ªa disoluci¨®n sin liquidaci¨®n, de la primera y transmisi¨®n en bloque de todo su patrimonio a la segunda. El tipo de canje de las acciones ser¨¢ de un t¨ªtulo de nueva emisi¨®n de Unicaja Banco por cada 2,7705 acciones de Liberbank.
15 consejeros para la nueva entidad
El consejo de la fusionada quedar¨¢ integrado por 15 miembros y estar¨¢ comandado por el actual presidente de Unicaja, Manuel Azuaga, con funciones ejecutivas. El hoy consejero delegado de Liberbank, Manuel Men¨¦ndez, tendr¨¢ el mismo puesto en el nuevo banco. El 40% del total de miembros del nuevo consejo de administraci¨®n ser¨¢n independientes y la tercera parte de los consejeros ser¨¢n mujeres. Cuatro de los siete dominicales proceder¨¢n del consejo de Unicaja y otros tres, del de Liberbank. De los seis consejeros independientes, cuatro ser¨¢n a propuesta de Unicaja y dos de Liberbank.
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