Orange plantea 485 despidos en Espa?a, el 15% de su plantilla
La operadora de telecomunicaciones justifica el ERE por la ca¨ªda de ingresos y los efectos de la pandemia
La operadora de telecomunicaciones Orange aplicar¨¢ un expediente de regulaci¨®n de empleo (ERE) para un m¨¢ximo de 485 empleados en Espa?a, seg¨²n ha comunicado a los sindicatos este viernes, informaron a EL PA?S fuentes sindicales. La empresa justifica la decisi¨®n en la necesidad de acometer una reestructuraci¨®n en los costes por el efecto de la crisis econ¨®mica derivada de la pandemia y la ca¨ªda de ingresos.
La reestructuraci¨®n afecta ...
La operadora de telecomunicaciones Orange aplicar¨¢ un expediente de regulaci¨®n de empleo (ERE) para un m¨¢ximo de 485 empleados en Espa?a, seg¨²n ha comunicado a los sindicatos este viernes, informaron a EL PA?S fuentes sindicales. La empresa justifica la decisi¨®n en la necesidad de acometer una reestructuraci¨®n en los costes por el efecto de la crisis econ¨®mica derivada de la pandemia y la ca¨ªda de ingresos.
La reestructuraci¨®n afecta en torno a un 15% de la plantilla total de Orange Espa?a, que asciende a 3.070 empleados. La operadora francesa emplea adem¨¢s a 2.700 trabajadores m¨¢s en Espa?a de los call center de Oviedo y Guadalajara y de las tiendas propias, pero est¨¢n adscritos a otras empresas subsidiarias y no forman parte de Orange Espa?a.
Es la primera vez que se produce una reducci¨®n de plantilla desde que en 2016 la operadora francesa adquiriera Jazztel, una fusi¨®n que ocasion¨® 496 despidos, aunque todos ellos acogidos a un plan de bajas voluntarias.
La direcci¨®n de la empresa convocar¨¢ a los representantes sindicales de los trabajadores en los pr¨®ximos d¨ªas a una primera reuni¨®n para iniciar la negociaci¨®n, que espera que se extienda durante los meses de mayo y junio. ¡°El sector de telecomunicaciones lleva a?os encadenando p¨¦rdidas de ingresos como consecuencia de la hipercompetitividad del mercado y la multiplicidad de actores low cost. Esto plantea un gran reto para la compa?¨ªa, que lleva m¨¢s de 20 a?os asumiendo inversiones intensivas y que necesita seguir haci¨¦ndolo en un entorno de transici¨®n tecnol¨®gica¡±, se?al¨® la empresa en un comunicado.
El consejero delegado de la empresa de telecomunicaciones, Jean-Fran?ois Fallacher, que se hizo cargo de la filial espa?ola en septiembre de 2020, ha negado en varias ocasiones que fuera acometer un ajuste de personal, aunque en la presentaci¨®n de los resultados del primer trimestre ya abri¨® la puerta a esa posibilidad ante las malas perspectivas financieras.
Orange Espa?a registr¨® en 2020 una ca¨ªda tanto de ingresos como de rentabilidad debido al impacto de la pandemia del coronavirus y al rigor de la competencia en un mercado marcado por las ofertas de bajo coste para hacer frente a la crisis, segmento en el que la filial de la marca francesa est¨¢ peor posicionada que sus rivales. La operadora obtuvo unos ingresos de 4.951 millones de euros en 2020, un 5,9% menos que en el ejercicio anterior, y un EbitdaaL (resultado operativo despu¨¦s de arrendamientos) de 1.433 millones, un 13% menos.
La operadora francesa es, adem¨¢s, la que m¨¢s clientes pierde por la portabilidad, el procedimiento regulado que permite pasarse a otro operador de forma gratuita y conservando el n¨²mero. En 2020, Orange cedi¨® a sus rivales 412.500 l¨ªneas de m¨®vil y 35.100 de banda ancha por este procedimiento.
La continua fuga de clientes se debe en gran parte al mal posicionamiento de Orange en las ofertas de bajo coste que est¨¢n haciendo furor en el mercado espa?ol. La operadora naranja no ha podido competir con Telef¨®nica y Vodafone que lanzaron hace unos a?os con mucho ¨¦xito sus marcas low cost O2 y Lowi, respectivamente, ni, sobre todo, con las ofertas m¨¢s asequibles de compa?¨ªas como M¨¢sM¨®vil o Digi.
Para solventar el problema, Orange Espa?a prepara una simplificaci¨®n de su cat¨¢logo comercial, con la eliminaci¨®n de marcas como Amena y Rep¨²blica M¨®vil, entre otras, para impulsar una sola oferta de bajo coste, tal y como adelant¨® EL PA?S, aunque a¨²n no ha materializado el cambio.