Iberdrola redujo sus beneficios un 18,4% el primer semestre por los impuestos diferidos en Reino Unido

El grupo energ¨¦tico Iberdrola obtuvo un beneficio neto de 1.531 millones de euros en el primer semestre de este a?o, seg¨²n ha remitido la empresa a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de valores (CNMV). Este resultado supone un retroceso del 18,4% respecto a los 1.876,45 millones (cifra revisada frente a los 1.845 anunciados inicialmente) que gan¨® en el mismo periodo del a?o pasado, cuando se anot¨® 485 millones de plusval¨ªas por la venta de Gamesa. El beneficio reportado resulta tras haber aplicado una actualizaci¨®n de 463 millones para atender los impuestos diferidos por el incremento del impuesto de sociedades en Reino Unido para 2023, que pasa del 19% al 25% y que afecta en el ejercicio actual. El beneficio neto ajustado creci¨® un 8,4%, hasta los 1.844 millones.

El beneficio bruto de explotaci¨®n (ebitda) fue de 5.444 millones, un 10,2% m¨¢s, que, sin incluir el impacto covid y el tipo de cambio, ser¨ªa un 15% superior. El 85% del total procedi¨® de redes y renovables. El ebitda de redes creci¨® un 10,6%, hasta los 2.567,9 millones por el incremento de inversi¨®n y de la energ¨ªa distribuida en todos los mercados donde opera la compa?¨ªa, principalmente Brasil, que integra ya a la distribuidora de Brasilia. Excluyendo el impacto negativo de la covid y del tipo de cambio, el ebitda de este negocio hubiera crecido un 18,5%.

La compa?¨ªa ha aumentado su cash flow (flujo de caja operativo) un 8%, hasta los 4.246 millones. Asimismo, reforz¨® sus ratios financieras, tras reducir su deuda neta ajustada en m¨¢s de 500 millones e incrementar la liquidez a cierre de junio hasta los 17.600 millones, que cubren 21 meses de necesidades de financiaci¨®n. El grupo se mantiene como l¨ªder en financiaci¨®n verde y sostenible, con 32.409 millones. El dividendo por acci¨®n con cargo a 2020 crece un 5,5% hasta los 0,422 euros por acci¨®n. La empresa mantiene las expectativas de beneficio y dividendo para el presente ejercicio.

El grupo ha realizado unas inversiones de 4.909 millones, lo que representa un 37% sobre el mismo periodo de 2020. Estas inversiones contribuyeron tambi¨¦n a consolidar una estrategia de expansi¨®n en actividades y mercados como Europa, Am¨¦rica y Asia Pac¨ªfico. M¨¢s de un 90% de este esfuerzo inversor se destin¨® a las actividades de renovables (un 45%) y redes inteligentes (un 46%). Por mercados, la mitad se realiz¨® en Estados Unidos (27,1%) y Espa?a (25,4%). Las destinadas al ¨¢rea Internacional ganan peso y representan un 17,2%, mientas que Brasil recibi¨® un 14,5% y el Reino Unido, un 12%.

Seg¨²n el presidente de la compa?¨ªa, Ignacio S¨¢nchez Gal¨¢n, ¡°los resultados son el fruto de un esfuerzo inversor sin precedentes; en un per¨ªodo de gran complejidad, hemos acelerado las inversiones en redes, renovables y almacenamiento, promoviendo la actividad econ¨®mica y ayudando a crear empleo de calidad en todo el mundo¡±.

Capacidad renovable

El plan inversor de Iberdrola permiti¨® incrementar la capacidad renovable operativa de la compa?¨ªa hasta superar los 35.600 megavatios (MW). En los ¨²ltimos 12 meses, Iberdrola ha puesto en marcha 2.960 MW verdes, de los que 1.950 corresponden a e¨®lica terrestre, 930 a solar fotovoltaica y 80 a almacenamiento con bater¨ªas.

En generaci¨®n y clientes, el beneficio bruto fue de 803,3 millones (una ca¨ªda del 40,9%), impactado por los altos precios registrados en el mercado el¨¦ctrico espa?ol, el impacto de la covid y los efectos de la tormenta Filomena y la ola de fr¨ªo en Texas (Estados Unidos), seg¨²n sostiene la empresa. El negocio de renovables, por su parte, increment¨® su ebitda en el periodo un 63%, hasta los 2.005,2 millones, impulsado por el aumento de la producci¨®n y la mayor capacidad instalada. El ¨¢rea recoge tambi¨¦n el impacto positivo de la reversi¨®n del canon hidroel¨¦ctrico de 2013 y 2014 en Espa?a.

La compa?¨ªa, que prev¨¦ finalizar el ejercicio con 4.000 MW adicionales de energ¨ªas renovables operaci¨®n. Iberdrola se ha comprometido a instalar y poner en operaci¨®n en el periodo 2020-2025 un total de 27.600 MW, con el objetivo de alcanzar los 60.000 MW de potencia renovable total.

Segregaci¨®n de e¨®lica marina

Para afrontar esta fase de expansi¨®n, Iberdrola ha realizado compras a proveedores que alcanzan los 18.000 millones desde el comienzo de la pandemia. Los pedidos adelantados por la compa?¨ªa contribuyen a sostener 400.000 empleos de la cadena de suministro en el mundo, seg¨²n la compa?¨ªa.

Una de las principales plataformas de crecimiento del grupo se encuentra en el desarrollo de proyectos e¨®licos marinos. En la reuni¨®n con analistas, S¨¢nchez Gal¨¢n ha desvelado que el grupo estudia la posibilidad de segregar este negocio de e¨®lica marina que est¨¢ valorado en unos 15.000 millones. A preguntas de los analistas respondi¨® que ¡°siempre estamos mirando todas las medidas y oportunidades para mejorar nuestro balance y perfil financiero¡±. ¡°Estamos analizando el tema con detalle, tenemos 1.300 MW en operaci¨®n que generan 600 millones de euros de Ebitda, 2.600 MW en construcci¨®n y 12.000 MW estar¨¢n operativos en 2030. No se ha tomado ninguna decisi¨®n, pero lo estamos analizando con detalle¡±, a?adi¨®.

La compa?¨ªa avanza en los proyectos de Saint Brieuc (Francia, 496 MW), Vineyard Wind 1 y Park City Wind (800 y 804 MW en Estados Unidos, respectivamente) y Baltic Eagle (Alemania, 476 MW), que permitir¨¢n duplicar su capacidad offshore en los pr¨®ximos a?os. La estrategia de Iberdrola en el segmento e¨®lico marino se ver¨¢ impulsada por los procesos de subastas previstos a corto plazo en los principales mercados donde opera o est¨¢ posicionada: Europa (37.000 MW entre 2021-2022), Estados Unidos y Asia Pac¨ªfico (13.800 MW hasta 2024).

En Estados Unidos, otra de sus plataformas de crecimiento, espera completar la adquisici¨®n de PNM Resources antes de que concluya el a?o, en la que solo queda pendiente la autorizaci¨®n del regulador de Nuevo M¨¦xico, que se espera para el cuarto trimestre del a?o. Esta operaci¨®n consolidar¨¢ a Iberdrola como una de las mayores distribuidoras del sector norteamericano y el tercer operador de renovables.

Las alianzas tambi¨¦n contribuir¨¢n a avanzar en el proceso de descarbonizaci¨®n de la econom¨ªa y la reactivaci¨®n de la industria y el empleo, de acuerdo al Plan de Recuperaci¨®n del Gobierno. Iberdrola ha formado alianzas en energ¨ªas renovables, como es el caso de Mapfre, Total y Shell; BP, Fertiberia, Cummins, Porcelanosa, Diageo y Foresa, en hidr¨®geno verde; y Volkswagen, Renault, Irizar y la compa?¨ªa de soluciones de recarga inteligente Wallbox, en movilidad sostenible, entre otros. Las soluciones inteligentes para clientes apuntan tambi¨¦n oportunidades de crecimiento, destacando la expansi¨®n de las soluciones inteligentes-smart en el ¨¢mbito del hogar y la movilidad el¨¦ctrica: las contrataciones de Smart Mobility casi se triplican; las de Smart Solar, m¨¢s que se duplican, y Smart Homey Smart Clima tambi¨¦n crecen.