Twitter contraataca para tratar de frenar a Elon Musk
La tecnol¨®gica pone en marcha una estrategia que dificulta al due?o de Tesla hacerse con el control de la empresa


Twitter ha respondido este viernes a la oferta de compra que lanz¨® la v¨ªspera por sorpresa Elon Musk. El consejo de administraci¨®n de la red social ha anunciado que pondr¨¢ en marcha una maniobra corporativa que hace dif¨ªcil al magnate hacerse con el control de la plataforma tecnol¨®gica. La estrategia, conocida dentro del mundo econ¨®mico como poison pill (p¨ªldora venenosa), estar¨¢ vigente hasta el 14 de abril de 2023, por lo que permite ganar tiempo a la direcci¨®n actual de la compa?¨ªa, que ha vivido diez d¨ªas de infarto desde que se revel¨® que Musk hab¨ªa adquirido el 9,2% de la empresa a principios de abril. El hombre m¨¢s rico del mundo sorprendi¨® el jueves poniendo sobre la mesa 43.400 millones de d¨®lares (unos 40.000 millones de euros) para quedarse con una de las joyas de Silicon Valley.
Esa operaci¨®n, la poison pill, es un recurso de emergencia puesto en marcha por numerosos consejos de administraci¨®n de empresas estadounidenses desde la d¨¦cada de 1980. Se trata de una medida legal pensada para proteger los intereses y derechos de los accionistas ante opas hostiles y los llamados ¡°invasores corporativos¡±, es decir, aquellos socios que entran en los consejos de administraci¨®n con el objetivo de conquistarlos desde dentro.
La medida se dirige a un inversor o grupo de inversores que intenta hacerse con al menos el 15% de los t¨ªtulos de la empresa. En ese momento, la empresa puede activar esa cl¨¢usula, que supone la venta de m¨¢s acciones de la compa?¨ªa a un precio m¨¢s competitivo (es decir, algo por debajo del valor de mercado) por otros accionistas, pero no por los que lanzaron la oferta hostil. Al final de la operaci¨®n, eso hace menos atractiva la adquisici¨®n, ya que ese 15% de capital se ha diluido y los t¨ªtulos suelen valer menos. Y eso pr¨¢cticamente aboca a una negociaci¨®n del accionista con la c¨²pula de la empresa.
La entrada de Musk en la empresa a principios de abril supuso que muchos miembros del consejo se pusieran en guardia. Se le ofreci¨® entonces un asiento en el consejo, que Musk acept¨®. D¨ªas despu¨¦s, lo rechaz¨®. La empresa ha informado que el plan no impide entablar negociaciones con posibles compradores de la compa?¨ªa o de aceptar una oferta que los accionistas consideren aceptable. De hecho, la tarde del jueves fueron llegando las primeras reacciones a la oferta de Musk, que dejaron ver que no hab¨ªa unanimidad ante la adquisici¨®n. Sin embargo, dijo ese mismo d¨ªa que no iba a mejorar la cantidad que ofreci¨® de 54,20 d¨®lares por t¨ªtulo, ante la perspectiva de una negativa. Esa era su oferta final. Y por ahora, no ha respondido al envite de Twitter.
Musk, cuya fortuna personal supera los 260.000 millones de d¨®lares (240.000 millones de euros), subray¨® la tarde del jueves que ten¨ªa ¡°los suficientes fondos¡± para cerrar la operaci¨®n. El empresario acudi¨® a una conferencia TED en Vancouver (Canad¨¢), donde habl¨® de su vida personal y de su visi¨®n de los negocios. Tambi¨¦n habl¨® de sus planes de compra de Twitter, a la que pretende sacar de Bolsa y convertirla en una empresa privada, conservando el mayor n¨²mero posible de accionistas. Ante Chris Anderson, el comisario de las populares conferencias sobre el mundo tecnol¨®gico y cient¨ªfico, Musk dijo tambi¨¦n que tiene un plan B para hacerse con Twitter, aunque no profundiz¨® en los detalles.
Sus mensajes en la red social reflejan su deseo a que la oferta se abra a un voto de todos los poseedores de t¨ªtulos, no solo a quienes componen el ¨®rgano de administraci¨®n. ¡°Si el actual consejo toma acciones contrarias a los intereses de los accionistas estar¨ªan incumpliendo sus obligaciones fiduciarias¡±, coment¨® en uno de sus mensajes. En otro someti¨® su idea a un sondeo, que recibi¨® casi tres millones de votos (Musk tiene 80 millones de seguidores). El 83% vot¨® en favor de que la decisi¨®n la adopten los accionistas y no el consejo.
El magnate ya hab¨ªa previsto la posibilidad de una negativa. As¨ª lo expres¨® en uno de sus mensajes: ¡°Si el actual consejo toma acciones contrarias a los intereses de los accionistas estar¨ªan incumpliendo sus obligaciones fiduciarias¡±. La tarde del jueves (noche en la Espa?a peninsular) acudi¨® a Twitter para hablar con uno de los principales accionistas de la compa?¨ªa. El pr¨ªncipe saud¨ª Alwaleed Bin Talal, due?o del 5% de la tecnol¨®gica a trav¨¦s de su conglomerado Kingdom Holding, dijo horas antes que la oferta no se acercaba ¡°al valor intr¨ªnseco dadas las proyecciones de crecimiento¡±. Como r¨¦plica, Musk quiso saber su opini¨®n sobre la libertad de expresi¨®n de los periodistas.
La oferta de Musk ha agitado el debate sobre la libertad de expresi¨®n en Estados Unidos en un momento de alta polarizaci¨®n. Twitter fue una de las primeras tecnol¨®gicas que revisaron sus pol¨ªticas de moderaci¨®n de comentarios y de las que tomaron represalias tras el asalto al Capitolio por parte de seguidores del expresidente Donald Trump, el 6 de enero de 2021. ¡°Una fuerte intuici¨®n me dice que tener una plataforma p¨²blica en la que la mayor¨ªa conf¨ªa y que es muy incluyente es extremadamente importante para el futuro de la civilizaci¨®n. Esto no es un asunto econ¨®mico¡±, afirm¨® el emprendedor en el foro de TED.
Si hay un sector que se ha entusiasmado con la idea de que Musk se convierta en un bar¨®n de los medios tecnol¨®gicos es precisamente el trumpismo, el principal damnificado por las pol¨ªticas de moderaci¨®n de Facebook y Youtube, adem¨¢s de Twitter. Los sectores radicales de la derecha han optado en los ¨²ltimos tiempos por mudarse a redes marginales como Parler, Gttr, Rumble y Truth Social, respaldadas expresamente por el expresidente republicano.
¡°Ante la duda, deber¨ªamos permitir que exista el discurso. Pero si es un ¨¢rea gris, dir¨ªa que prefiero que exista el tuit... Obviamente en el caso de que haya demasiada controversia, no necesariamente vas a promocionar ese mensaje. No tengo todas las respuestas¡±, afirm¨® el empresario el jueves, donde tambi¨¦n habl¨® de su vida con Asperger, un tema que abord¨® en tono c¨®mico en mayo del a?o pasado con una aparici¨®n en el popular programa de sketches Saturday Night Live.
Musk ya habla de su nueva cruzada con la misma intensidad con la que se refer¨ªa a la importancia de explorar el espacio, una misi¨®n de SpaceX. Al cerrar su charla con TED, el emprendedor se enfund¨® su traje de visionario con el que tan c¨®modo se siente: ¡°Pienso que debemos luchar por un buen futuro para la humanidad. Debemos ser optimistas y luchar por hacer que ese optimismo futuro suceda¡±.
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