El gran desaf¨ªo o c¨®mo cubrir 109.000 empleos vacantes

En Europa falta mano de obra, y en Espa?a tambi¨¦n, aunque no tanta. Seg¨²n los ¨²ltimos datos oficiales, son 109.056 las vacantes que el mercado de trabajo no es capaz de cubrir actualmente. Un vac¨ªo que apenas representa un 0,7% con respecto a los m¨¢s de ...

En Europa falta mano de obra, y en Espa?a tambi¨¦n, aunque no tanta. Seg¨²n los ¨²ltimos datos oficiales, son 109.056 las vacantes que el mercado de trabajo no es capaz de cubrir actualmente. Un vac¨ªo que apenas representa un 0,7% con respecto a los m¨¢s de 20 millones de ocupados que se han registrado por primera vez en el primer cuatrimestre del a?o, muy por debajo del 2,6% de la media europea o del 3,9% de Alemania. Sin embargo, se trata de un fen¨®meno an¨®malo para un pa¨ªs con m¨¢s de tres millones de parados, y que presenta la tasa de desempleo m¨¢s elevada de la zona euro (13,65%).

Desde el entorno empresarial vienen alertando en las ¨²ltimas semanas de la necesidad de abordar este desajuste entre oferta y demanda, en tanto que puede poner en riesgo la inminente campa?a de verano, especialmente en el sector de la hosteler¨ªa, donde hay escasez de personal. En el medio plazo preocupa tambi¨¦n en la construcci¨®n, otro de los motores tradicionales de la econom¨ªa espa?ola, donde las proyecciones de la patronal apuntan a una demanda descubierta de 700.000 puestos en los pr¨®ximos a?os. ?C¨®mo remediarlo? ¡°Pay them more (Pagadles m¨¢s)¡±, les sugiri¨® a los empresarios de su pa¨ªs el presidente de Estados Unidos, Joe Biden, como tratamiento de choque contra la Gran Dimisi¨®n que protagonizaron millones de trabajadores frustrados con sus empleos a finales de a?o.

Aquellas palabras, junto con esa misma estrategia de presi¨®n, pero sin que en Espa?a se haya producido un fen¨®meno de renuncia similar al estadounidense ¨Dall¨ª la tasa de paro es del 3,6%, lo que facilita la rotaci¨®n¨D, las han repetido por distintos foros la vicepresidenta y Ministra del Trabajo, Yolanda D¨ªaz, y el secretario de Estado de Empleo, Joaqu¨ªn P¨¦rez Rey, para desagrado de las principales organizaciones de empresarios, CEOE y Cepyme. Para estas, se trata de una soluci¨®n ¡°simplista¡± y ¡°demag¨®gica¡±.

Desde su posici¨®n defienden que el remedio frente a estas lagunas laborales pasa por apostar por una formaci¨®n de los trabajadores de acuerdo con las competencias que las propias empresas demandan, y no en la mejora de las remuneraciones, especialmente tras haber situado el salario m¨ªnimo en los 1.000 euros mensuales. Dos recetas que, en opini¨®n de los expertos consultados para este reportaje, son tan v¨¢lidas como complementarias.

¡°Este panorama en el que nos encontramos no es nuevo, sino que existe desde hace bastante tiempo en nuestro mercado de trabajo, y, por tanto, no hay ninguna circunstancia reciente que lo haya provocado¡±, contextualiza Jes¨²s Cruz, catedr¨¢tico de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social en la Universidad de Sevilla. Atendiendo a los registros del Instituto Nacional de Estad¨ªstica (INE), la cifra de vacantes ha experimentado un crecimiento constante entre 2016 y 2019, cuando pas¨® de una media 60.000 a m¨¢s de 100.000. Con la excepci¨®n de 2020, un a?o en el que la pandemia destruy¨® 623.000 empleos, en 2021 ha continuado con su crecimiento sumando 10.000 nuevas plazas. Sin embargo, la progresiva subida del n¨²mero de afiliados a la Seguridad Social durante este tiempo (en m¨¢s de cuatro millones) hace que esa proporci¨®n siga siendo residual.

¡°Los puestos que no se est¨¢n cubriendo son aquellos que requieren una ocupaci¨®n temporal y donde lo que existe es un problema de movilidad, ya que se localizan en zonas tur¨ªsticas donde el precio de la vivienda se ha disparado. En esa medida el problema no es tanto retributivo por s¨ª mismo, sino que se deriva de que con esa retribuci¨®n no es posible hacer frente a los costes asociados al trabajo¡±, detalla Cruz. En su opini¨®n, la hosteler¨ªa o la construcci¨®n son, adem¨¢s, sectores muy ligados a la mano de obra extranjera, y donde tradicionalmente no han existido problemas para encontrar trabajadores, ¡°porque si no, los flujos migratorios se hubieran visto afectados, y no ha sido as¨ª¡±.

La recuperaci¨®n de la econom¨ªa tras el varapalo de la pandemia se antoja como otro factor de cambio en el mercado laboral. ¡°Estamos en un ciclo expansivo en el que se est¨¢ creando empleo. Y ante este nuevo panorama, aquellos trabajos con peores condiciones laborales est¨¢n siendo desechados debido a que existen alternativas mejores¡±, complementa Adri¨¢n Todol¨ª, profesor de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social en la Universidad de Valencia. ¡°Al mismo tiempo, tambi¨¦n hay quien ha decidido mantenerse al margen del mercado porque las condiciones salariales que este le ofrece no le permiten evolucionar¡±, a?ade.

Dificultades para conciliar

Mezclar jornadas laborales interminables que dificultan la conciliaci¨®n con bajos salarios es una combinaci¨®n que ha provocado el rechazo de ofertas de empleo como las que ha venido ofreciendo tradicionalmente la hosteler¨ªa. Un sector que, seg¨²n datos de Infojobs, public¨® m¨¢s de 17.000 ofertas en el mes de abril, seis veces m¨¢s que en el mismo mes del a?o pasado (2.541). La mayor¨ªa de ellas buscaban camareros (4.886), tres veces m¨¢s que las que se ofertaron al inicio de a?o (1.571), convirti¨¦ndose en uno de los diez puestos m¨¢s demandados dentro del cat¨¢logo general. ¡°Para ocho de cada diez aspirantes, el salario es fundamental para postularse a un trabajo. Y en sectores como el hostelero se ofrecen una media de 18.500 euros brutos al a?o, cuando el salario medio ofertado en 2021 fue de 24.555 euros¡±, explica M¨®nica P¨¦rez, directora de Comunicaci¨®n de la plataforma de b¨²squeda de empleo.

Pero la luz m¨¢s intensa de la alarma que han encendido los empresarios apunta hacia la demanda a corto y medio plazo de perfiles t¨¦cnicos, particularmente de aquellos con habilidades espec¨ªficas dentro del ecosistema digital (ciberseguridad, an¨¢lisis de datos, gesti¨®n de informaci¨®n en la nube). ¡°En la ¨²ltima d¨¦cada, se ha duplicado la demanda de perfiles de inform¨¢tica e ingenier¨ªa, pero en ese mismo per¨ªodo se ha reducido m¨¢s de un 26% el n¨²mero de reci¨¦n titulados universitarios en dichas materias¡±, analiza Valent¨ªn Bote, director de Randstad Research. ¡°Muchas empresas han tenido que emprender recientemente sus procesos de transformaci¨®n digital, una tendencia que se ha visto acelerada por la irrupci¨®n de la pandemia. Se trata de tecnolog¨ªas muy punteras, que precisan de una formaci¨®n muy espec¨ªfica, por eso es tan importante la formaci¨®n continuada¡±, a?ade.

Desembolso de fondos

En este sentido, el Gobierno ha aprobado este mes el reparto de 1.239 millones de euros para formaci¨®n profesional en 2022 ¨Dla cifra anual m¨¢s alta invertida hasta ahora en este ¨¢mbito¨D, con la que se busca mejorar la formaci¨®n de los trabajadores, tanto de aquellos que ya tienen un puesto, como de quienes se encuentran en paro. Se trata de una entrega de fondos a los gobiernos auton¨®micos para que sigan desarrollando el Plan de Modernizaci¨®n de la Formaci¨®n Profesional que se inici¨® en 2020 con el objetivo de equipararla a la que ofrecen otros pa¨ªses como Alemania.

¡°El problema es que en Espa?a las empresas est¨¢n acostumbradas a recibir directamente un perfil completamente formado, mientras que en pa¨ªses como Estados Unidos, Alemania, Jap¨®n o los n¨®rdicos, es la propia empresa la que asume su formaci¨®n. Por eso, como son ellas las que ponen el dinero, luego pueden decidir qu¨¦ m¨®dulos son los que tienen que estudiar¡±, apunta Todol¨ª. ¡°Una de las cosas que no acaba de despegar en nuestro mercado de trabajo son los contratos formativos a pesar de la reforma de 2021. Esto s¨ª que es una importante carencia que tenemos¡±, se suma Cruz. En abril se registraron 1.450.093 contratos, de los cuales 698.646, el 48,2% ¨Dpr¨¢cticamente uno de cada dos¨D, ten¨ªan car¨¢cter indefinido. Sin embargo, tan solo 6.428 fueron de formaci¨®n, el 0,4% del total.