Prisa presenta el plan para redoblar su apuesta por la sostenibilidad
La compa?¨ªa aspira a integrar en el trienio 2022-2025 los criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo en toda su gesti¨®n
Prisa, grupo editor de EL PA?S, ha puesto en marcha el plan director de sostenibilidad 2022-2025, una medida que fue aprobada en el ¨²ltimo el consejo de administraci¨®n con el objetivo de integrar los criterios ESG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo, en sus siglas en ingl¨¦s) en su gesti¨®n, para conectar sus compromisos sociales con los objetivos de su plan estrat¨¦gico, presentado en el Capital Markets Day del pasado mes de marzo.
¡°Este plan es un paso m¨¢s en el compromiso del grupo¡±, explica la compa?¨ªa. El proyecto nace tras la creaci¨®n de la comisi¨®n de sostenibilidad hace menos de un a?o, ¨®rgano del consejo que supervisa la implementaci¨®n de la estrategia de sostenibilidad de Prisa, y la Direcci¨®n de Sostenibilidad del Grupo, ambos liderados por mujeres. Joseph Oughourlian, presidente del grupo editorial, ha manifestado: ¡°La sostenibilidad est¨¢ en la esencia de nuestros negocios. La democracia se apoya en la educaci¨®n y en la informaci¨®n de calidad. Y en esos dos ¨¢mbitos estamos en una situaci¨®n privilegiada para crear una sociedad m¨¢s justa e inclusiva. Debemos continuar impulsando la sostenibilidad de forma decidida, tanto fuera como en el conjunto de la propia compa?¨ªa¡±.
El plan director de sostenibilidad 2022-2025 pone el foco en tres grandes compromisos, seg¨²n insiste la empresa, que asegura que implicar¨¢ a toda la organizaci¨®n. ¡°El primero es el impacto real, directo y positivo que generan los contenidos y servicios que ofrece el grupo a trav¨¦s de sus ¨¢reas de negocio (Santillana, en educaci¨®n y Prisa Media, en informaci¨®n y entretenimiento)¡±, indica. El plan, contin¨²a la sociedad, tambi¨¦n tendr¨¢ un impacto directo en alumnos, colegios y audiencias, especialmente en su capacidad para que tomen conciencia sobre los grandes retos sociales y medioambientales a los que se enfrenta la sociedad. El segundo eje central del plan es la gesti¨®n responsable del talento, de la cadena de suministro y con el medioambiente. Y, por ¨²ltimo, una gobernanza comprometida que vela por los valores ¨¦ticos y de cumplimiento a nivel corporativo.
¡°Con esta estrategia, el grupo Prisa refuerza firmemente su compromiso de liderar la transici¨®n hacia una econom¨ªa sostenible ¡ªcomo agente tractor de la transformaci¨®n social y clim¨¢tica¡ª, y seguir impulsando la igualdad de oportunidades y el progreso de una sociedad democr¨¢tica¡±, ha indicado la compa?¨ªa.
La compa?¨ªa ha elaborado el plan tras analizar el contexto actual de la sostenibilidad, la normativa espa?ola y europea, las tendencias de los sectores educativo y de medios, y, por ¨²ltimo, la opini¨®n de los grupos de inter¨¦s (stakeholders) relacionados con Prisa y sus unidades de negocio. Para ello, ha realizado un nuevo an¨¢lisis de materialidad a trav¨¦s de una consulta a los principales stakeholders del grupo sobre los temas que consideran m¨¢s relevantes para la compa?¨ªa.
Para la definici¨®n de este plan director de sostenibilidad, el grupo ha contado con la colaboraci¨®n de las distintas ¨¢reas de las unidades de negocio (Santillana y Prisa Media). ¡°La sostenibilidad necesita permear en toda la organizaci¨®n para que tenga capacidad de transformaci¨®n e impacto¡±, ha afirmado Rosa Junquera, directora de Sostenibilidad de Prisa.
Objetivos concretos
El plan director se despliega en cerca de 80 acciones con indicadores de medici¨®n concretos que miden el impacto del grupo en la sostenibilidad. Santillana, por ejemplo, medir¨¢ en 2025 el proceso de transformaci¨®n del 80% de los colegios que son clientes de sus programas Compartir y Richmond Solution, con el objetivo de evaluar la evoluci¨®n en el aprendizaje. Adem¨¢s, el 100% de los nuevos proyectos educativos promover¨¢n el desarrollo sostenible. Francisco Cuadrado, presidente ejecutivo de Santillana, se?ala: ¡°Somos un facilitador de la agenda de sostenibilidad en las escuelas. Queremos estimular las habilidades y competencias tanto en profesores como alumnos e, incluso, en las familias, para enfrentar mejor los grandes retos de la sociedad¡±.
Respecto a Prisa Media y sus marcas, la compa?¨ªa va a definir durante el pr¨®ximo a?o una serie de indicadores que permitir¨¢n medir la producci¨®n y audiencia de los contenidos digitales sobre tem¨¢ticas ESG. ¡°La generaci¨®n de los contenidos rigurosos y de calidad es una de las mejores maneras de asegurar la sostenibilidad y estabilidad de las sociedades democr¨¢ticas, luchando contra las fake news y los elementos que la vulneran¡±, seg¨²n afirma Carlos N¨²?ez, presidente ejecutivo de Prisa Media.
Adem¨¢s, el grupo asegura que avanzar¨¢ en la medici¨®n de la huella de carbono de las campa?as publicitarias y en la incorporaci¨®n de criterios de sostenibilidad en la organizaci¨®n de eventos. En el ¨¢mbito de la acci¨®n social, Prisa incrementar¨¢ al menos un 10% anual el valor econ¨®mico de la cesi¨®n de espacios publicitarios a entidades sociales y culturales.
En la gesti¨®n responsable del talento, Prisa sostiene que incrementar¨¢ las horas de formaci¨®n de sus profesionales, y se propone alcanzar el 45% de mujeres en puestos directivos y de responsabilidad para todo el grupo y sus unidades de negocio. Respecto al medio ambiente, el grupo est¨¢ trabajando en el desarrollo de una hoja de ruta para conseguir la neutralidad clim¨¢tica y reducir su impacto en este ¨¢mbito.
Por ¨²ltimo, en relaci¨®n con la gobernanza comprometida, destaca el objetivo de alcanzar el 40% de mujeres en el consejo de administraci¨®n. En la actualidad, Prisa cuenta con el 35,7% de consejeras, formando parte del IBEX Gender Equality Index, entre las compa?¨ªas cotizadas con una mayor presencia femenina, tanto en su consejo de administraci¨®n como en la alta direcci¨®n. Tambi¨¦n en 2021 el grupo incorpor¨® criterios ESG en la remuneraci¨®n variable, con el 5% sujeto a la consecuci¨®n de varios indicadores.
Para Pilar Gil, directora financiera de Prisa, ¡°la compa?¨ªa ya integra la sostenibilidad en la estrategia financiera, incorporando criterios ¨¦ticos en nuestras operaciones y teniendo en cuenta factores sociales y medioambientales en las decisiones de inversi¨®n y financiaci¨®n.¡±
Con este plan director, Prisa contribuye a la consecuci¨®n de siete Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), considerados prioritarios para su actividad: Educaci¨®n de calidad; Igualdad de g¨¦nero; Trabajo decente y crecimiento econ¨®mico; Reducci¨®n de las Desigualdades, Producci¨®n y consumo responsables, Acci¨®n por el clima y Paz, justicia e instituciones s¨®lidas. Y un ODS transversal, Alianzas para lograr los objetivos.
La posici¨®n en el mercado de Prisa como compa?¨ªa l¨ªder en Espa?a y Am¨¦rica Latina y el alcance de sus marcas a millones de lectores, oyentes, alumnos y docentes, le proporciona una capacidad ¨²nica para seguir generando impacto real en las personas desde la infancia a la edad adulta. ¡°Y la formaci¨®n y la informaci¨®n son dos palancas decisivas para concienciar a la gente y, a partir de ah¨ª, impulsar la acci¨®n y el cambio que necesitamos para conseguir un mundo mejor. Eso es desarrollo sostenible¡±, afirma Rosa Junquera. Bajo el concepto PRISA IMPACTA, la compa?¨ªa aglutinar¨¢ las distintas iniciativas sostenibles del grupo.
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