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Ilan Goldfajn, presidente del BID: ¡°Mi etapa va a ser de di¨¢logo, puentes y coaliciones¡±

El nuevo responsable se?ala que el papel del organismo es a¨²n m¨¢s relevante con las subidas de tipos de inter¨¦s

El presidente del BID, Ilan Goldfajn, durante la entrevista, en la sede del organismo en Washington.
El presidente del BID, Ilan Goldfajn, durante la entrevista, en la sede del organismo en Washington.Xavi Dussaq
Miguel Jim¨¦nez

Dos fotograf¨ªas de Pel¨¦ cuelgan en la pared del despacho del nuevo presidente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Ilan Goldfajn, brasile?o de 56 a?os, es un apasionado del f¨²tbol y asegura que le ha servido de lecci¨®n en la vida. Recuerda el chasco que se llev¨® en 1982, con 16 a?os, en el Mundial de Espa?a. ¡°Brasil era un equipazo, iban a ganar el Mundial, pero perdimos con Italia. Aprend¨ª que no vas a ganar siempre y vas a tener decepciones, pero hay que continuar. Y eso me ha ayudado tambi¨¦n en mi carrera¡±, explica.

Goldfajn gan¨® por goleada la votaci¨®n para encabezar el BID tras la traum¨¢tica etapa del estadounidense Mauricio Claver-Carone, destituido en septiembre pasado. Se declara muy ilusionado con el periodo que se abre y agradece que la bienvenida que ha recibido. ¡°Hay una oportunidad muy grande, una esperanza de que las relaciones sean no conflictivas, abiertas, transparentes, de que no haya una cultura del miedo ni sea un problema tener diferentes opiniones sobre los asuntos. Todos est¨¢n percibiendo que esta administraci¨®n y el BID van a ser de di¨¢logo, de construcci¨®n de puentes, de coaliciones, de democracia, en el sentido de apertura para opiniones distintas. Y eso ha ilusionado ya a mucha gente¡±, explica en una entrevista con EL PA?S.

El nuevo presidente del BID a¨²n no ha definido su equipo, pero s¨ª tiene clara su visi¨®n y sus prioridades. Quiere que el BID sea el banco multilateral de desarrollo m¨¢s importante de la regi¨®n y que los pa¨ªses miembros le vean como un aliado esencial, no solo para los pr¨¦stamos, sino tambi¨¦n para dar asesoramiento compartir conocimiento y aportar soluciones. ¡°Junto con eso, queremos tener el BID de la convergencia, el BID del di¨¢logo, donde las diferencias encuentran un punto intermedio, un camino juntos, de coaliciones. Mi propia elecci¨®n nos dio un mandato para que caminemos juntos para lo que interesa: los cientos de millones de personas de la regi¨®n¡±.

En cuanto a las prioridades, la primera son las cuestiones sociales, como la lucha contra la pobreza o la desigualdad. ¡°La desigualdad no solo de renta, sino tambi¨¦n de g¨¦nero, de raza y varias desigualdades que la gente ya no acepta m¨¢s¡±, explica. Tambi¨¦n en ese cap¨ªtulo incluye el combate contra la inseguridad alimentaria, agravada por la pandemia y la inflaci¨®n. La segunda prioridad es el clima: ¡°Tenemos que trabajar las metas y la descarbonizaci¨®n de una forma responsable, tanto en la mitigaci¨®n como en la adaptaci¨®n en Am¨¦rica Latina. Tenemos pa¨ªses que ya est¨¢n sufriendo huracanes y otros fen¨®menos con una frecuencia mayor. El problema del clima para Am¨¦rica Latina y el Caribe no es solamente el futuro, ya es el presente¡±. Y la tercera prioridad es la inversi¨®n en infraestructura digital y f¨ªsica. Quiere, adem¨¢s, impulsar proyectos que beneficien a m¨¢s de un pa¨ªs: ¡°Un organismo internacional tiene que liderar eso¡±, explica.

Otra de sus obsesiones es la eficacia, si se cumplen los objetivos en los programas del banco: ¡°El foco no puede ser la cantidad de recursos que prestamos sino si esa cantidad tiene el efecto que queremos¡±.

Cree que las prioridades del banco encajan con las de los Gobiernos de toda la regi¨®n que ha dado en los ¨²ltimos a?os un giro pol¨ªtico a la izquierda. ¡°Este perfil de di¨¢logo tiene toda la capacidad de juntar diferentes opiniones. Nuestra prioridad es social, combatir la pobreza y la desigualdad, y no creo que los gobernantes tengan otra agenda. Tambi¨¦n veo que las sociedades piden atenci¨®n al clima. Si en algo hay consenso en la regi¨®n es que todos quieren un BID m¨¢s fuerte. Yo voy a usar eso para trabajar¡±.

Asegura que se ha encontrado en el banco personas con mucho talento y ganas de hacer cosas. Tom¨® posesi¨®n el 19 de diciembre, pero lo ha hecho con prudencia: Pero lo hace con prudencia: ¡°Llego ahora con m¨¢s preguntas que respuestas. Quiero escuchar a la gente, estoy a¨²n en proceso de entender bien c¨®mo funciona todo¡±. Frente a las cr¨ªticas de que el BID trabaje en silos y que no haya comunicaci¨®n, asegura que hay temas transversales como el clima, la diversidad, el g¨¦nero, la inclusi¨®n, la innovaci¨®n y valores como el respeto a la diferencia, la transparencia y las cuestiones ¨¦ticas que deben impregnar toda la organizaci¨®n.

Goldfajn insiste una y otra vez en la necesidad de crear consensos. En su campa?a dijo que quer¨ªa ser pragm¨¢tico m¨¢s que pol¨ªtico, pero matiza ese mensaje: ¡°Cuando me refer¨ªa a ser m¨¢s pragm¨¢tico y t¨¦cnico y menos pol¨ªtico, me refer¨ªa a no ser ideol¨®gico, a no traer al banco la ideolog¨ªa en un mundo que est¨¢ m¨¢s polarizado. Nuestras decisiones tienen que ayudar a al consenso y eso es una decisi¨®n pol¨ªtica tambi¨¦n. Lo que no quiero es una pol¨ªtica polarizadora e ideol¨®gica. Quiero preocuparme pragm¨¢ticamente de si los centenares de millones de personas en Am¨¦rica Latina tienen los servicios p¨²blicos o si el desaf¨ªo del clima est¨¢ atendido¡±.

Su talante constructivo lo exhibe cuando se le pregunta por las cr¨ªticas del presidente de M¨¦xico, Augusto Manuel L¨®pez Obrador, o por la influencia de China en el banco, cuestionada por el anterior presidente, Claver-Carone. Sobre M¨¦xico: ¡°Cuando lo miras program¨¢ticamente, t¨¦cnicamente, no veo ning¨²n problema. Operacionalmente, hay una buena relaci¨®n, hay comunicaci¨®n, hay proyectos en que estamos alineados. Tenemos que dejar las ideolog¨ªas, enfocarnos en las personas y buscar los puentes, con M¨¦xico y con todos los pa¨ªses¡±. Y sobre China: ¡°Todos los socios tienen el mismo objetivo de tener un BID grande, activo y que pueda mejorar la vida de los millones de ciudadanos en la regi¨®n¡±.

Ante la subida de tipos de inter¨¦s, a?ade: ¡°El papel del BID se convierte en m¨¢s relevante a¨²n en los pr¨®ximos a?os, porque cuando se encarece el cr¨¦dito o se hace m¨¢s escaso, el papel de la financiaci¨®n p¨²blico se convierte en m¨¢s importante¡±

Goldfajn llega al BID procedente del Fondo Monetario Internacional (FMI), donde era desde septiembre de 2021 director del Departamento del Hemisferio Occidental. Fue gobernador del Banco Central de Brasil entre 2016 y 2019 con gran ¨¦xito. Su candidatura al BID fue presentada en la etapa del anterior presidente, Jair Bolsonaro, y ratificada por el actual, Luiz In¨¢cio Lula da Silva. Condena tajantemente el asalto a las instituciones de Brasilia del pasado domingo. ¡°No se pueden aceptar ataques a las instituciones y a la democracia y cuando hay un ataque a una instituci¨®n de un pa¨ªs es un ataque a toda la regi¨®n. Todos tenemos que defender los valores democr¨¢ticos, las transiciones electorales pac¨ªficas y el Estado de derecho¡±, dice.

Tambi¨¦n tiene experiencia en el sector privado, donde podr¨ªa haber tenido una c¨®moda carrera, y aspira a que el BID ¡°sea un catalizador de m¨¢s recursos privados, porque los recursos p¨²blicos son finitos¡±. Pero le tira el p¨²blico: ¡°Es importante tener un prop¨®sito, un objetivo en la vida, una raz¨®n para lo que est¨¢s haciendo y en el sector p¨²blico tu trabajo tiene el potencial de cambiar vidas en una escala que no lo tiene en la empresa, por ejemplo cuando est¨¢s en un banco central y bajas la inflaci¨®n y la renta de la gente sube o aqu¨ª si tienes un proyecto para la digitalizaci¨®n en la regi¨®n, para el clima, o para combatir la pobreza o la desigualdad. Eso lo encuentras nada m¨¢s aqu¨ª¡±.

Frente al enfoque m¨¢s global del FMI, el BID est¨¢ m¨¢s enfocado en el desarrollo y en una regi¨®n, pero tambi¨¦n hay otra diferencia pr¨¢ctica: ¡°El banco habla mucho espa?ol, es muy divertido porque yo en una reuni¨®n hablo portugu¨¦s, espa?ol e ingl¨¦s y cambiamos de uno a otro¡±.

Nacido en 1966 en Haifa, en el seno de una familia jud¨ªa, Golldfajn se licenci¨® como economista en la Universidad Federal de R¨ªo de Janeiro, hizo un m¨¢ster en la Universidad Cat¨®lica de R¨ªo de Janeiro y se doctor¨® por el Massachusetts Institute of Tchnology (MIT). Tras ese doctorado, en los comienzos de su carrera, ya trabaj¨® en Washington, en el Fondo Monetario Internacional (FMI). Por entonces, entre 1996 y 1996, era un joven economista que viv¨ªa en las afueras, con su mujer y ni?os reci¨¦n nacidos.

Ahora ha vuelto y vive en el centro: ¡°Es otra fase de la vida, pero me gusta mucho la ciudad y la vida en Washington. Es muy interesante volver despu¨¦s de m¨¢s de 20 a?os. La ciudad est¨¢ completamente cambiada¡±.

Aunque sigue el f¨²tbol como espectador, lo que ya no hace es jugarlo: ¡°Jugaba mucho al f¨²tbol, pero en los ¨²ltimos a?os, se ha vuelto una actividad m¨¢s arriesgada¡±, bromea. Visto el cese traum¨¢tico de su antecesor, habr¨¢ que ver si presidir el BID tambi¨¦n lo es.


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Sobre la firma

Miguel Jim¨¦nez
Corresponsal jefe de EL PA?S en Estados Unidos. Ha desarrollado su carrera en EL PA?S, donde ha sido redactor jefe de Econom¨ªa y Negocios, subdirector y director adjunto y en el diario econ¨®mico Cinco D¨ªas, del que fue director.

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